零售绿色经营的界定及其实践

绿色经营是零售业面临的一个新课题。发展绿色经营也是零售业需要完成的重要任务。对零售绿色经营的界定是要在全球绿色经济发展的环境下,考察零售商绿色经营理念、绿色经营方式以及对绿色商品的经营。结合跨国零售商的绿色经营实践,可以从三个维度对零售绿色经营进行相应的理论分析。     

新的零售革命推进传统零售业经营模式转型

由信息技术变革所推动的新的零售革命,对传统传统零售业产生巨大冲击。传统零售企业面对前所未有的压力和困境,为应对新形势下网络零售的冲击,传统零售企业要积极推进经营模式的转型,以求在不断变换的市场环境中生存发展该文从传统零售业面临的困境和挑战为立足点,提出新形势下转变经营模式的对策建议。     

基于随机前沿模型的中国零售业技术效率影响因素研究北大核心CSSCI

基于面板随机前沿模型,利用2006—2013年我国零售业省级面板数据,结合我国零售业近年来发展现实,对连锁化经营程度、外资进入及网络购物兴起对我国零售业技术效率的影响进行实证研究可以发现,连锁化经营程度的提高对零售业技术效率呈现负面效应,规模不足制约了连锁化经营组织化与规模化优势的发挥;外资进入对零售业技术效率的总体影响显著为正,溢出效应大于挤占效应,但挤占效应为主的省份逐年攀升,溢出效应为主的省份逐年递减;网络购物的冲击提升了传统零售业技术效率,且其边际效应呈现出先减后增的趋势,传统零售业开始逐渐摆脱粗放式增长路径。为更好地推动我国零售业发展,各地政府应注意避免地方保护主义对连锁零售企业发展的限制,鼓励连锁零售企业有序有度扩张;积极推进企业兼并重组审批制度改革,推动零售连锁企业做大做强,提升规模化程度;建立完善的外资引进评估体系与快速响应的预警系统,注重外资政策灵活性,在确保产业安全前提下,发挥外资在供应链管理、信息系统构建、新型业态拓展等方面的技术溢出效应;厘清行业内部技术效率动态变化来源,引导传统零售业回归"经营消费者、经营商品"的零售本质。     

福建省零售业发展现状研究

目前,福建省传统零售市场销售增长率下降,网上零售增长迅速,传统百货增长放缓,连锁超市发展加快。并且由于消费者、竞争、科学技术以及政策等层面原因,福建省零售业存在着零售业态分布不合理、实体零售业经营成本增加、电子商务平台发展慢、零售业物流现代化水平低、经营管理理念落后等问题,使福建省零售业发展缓慢。为促进零售业健康快速发展,福建省应加强连锁经营,走规模化道路;大力发展电子商务,线上线下相配合;鼓励本土零售企业积极开拓农村市场,加快农村零售业态的创新;优化供应链管理,完善物流体系;选择多元化发展战略。     

国外零售企业营销战略借鉴研究

本文通过对国外零售企业营销战略的分析,阐明营销战略是解决我国零售业发展方向和经营措施的重大决策,现阶段,我国零售企业应全面借鉴国外零售企业的成功经验,推动本土零售业快速、健康发展。     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

中国改革开放与零售业崛起——我们是从大连来的大商

中国改革开放三十年推动下的中国经济,为中国零售业发展至少带来了三个显著变化：一是,中国经济三十年来保持两位数的高增长,创造了中国零售市场历史上的高需求和高速度;二是,中国经济从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,造就了中国零售业以市场和商品为导向的全新经营体制及经营模式;三是,中国加入WTO成为中国零售业同国际接轨的最直接动力,催生中国零售业迅速走向现代化和国际化。     

首尔零售业发展对北京零售业的启示

北京是中国零售业最为发达的城市之一,其零售业正处于行业整合阶段,零售企业数量多规模小,分散的行业结构亟待调整,新型业态急需发展.本文结合首尔零售业的发展历程和经验,针对北京零售业发展现状提出政策建议:以连锁经营集团化,提高零售企业的竞争力;依托互联网,探索创新零售商业模式;提升服务理念,提高零售业整体服务水平;做好跨区域和国际化扩张的准备.     

也谈中国零售业的发展趋势

20世纪90年代以来,在对外开放的推动下,中国零售业经过10多年的发展,取得了惊人的成绩。随着外资的大举进入,零售业发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高。但是,中国零售业仍然存在规模偏小、快速膨胀式扩张等问题。今后,中国零售业的发展趋势体现为走规模化经营道路、新型零售业态进一步发展等。     

跨国零售业在中国的营销战略演变及其启示

自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

国外零售业经营战略转变与我国零售业的应对策略

作为外资最早进入的领域之一,我国零售业的市场竞争已经达到白热化程度。国内的零售百货企业纷纷调整经营策略和经营理念,以图增强自身实力,与外资企业开展竞争。了解和研究国外零售业经营战略的最新变化,寻找到积极应对的策略,对提高我国零售企业的竞争力具有特别重要的意义。     

论零售业态的创新

随着社会的发展,人们的生活品质得到了大幅度的提升,而零售业是一个与人们的衣食住行息息相关的行业,因而使得零售业之间的竞争也越来越激烈。但是,我们从日常的观察中可以看出,由激烈的竞争带来的只是零售业态之间的同质化,面对这样一种情况,零售商就必须进行相应的业态创新和差异化经营。本文通过论述关于零售业态的相关理论,分析我国零售业的发展现状,总结了目前零售商所采取的进行业态创新和差异化经营的方法,从而提出我国零售业的发展方向,推动零售业的发展。     

零售企业扩张的路径选择

<正>当前,我国零售业处于一个十分关键时期.一方面,我国经济持续发展带来社会购买力的普遍提高,庞大的市场容量为零售企业的发展提供了充裕的空间;另一方面,许多地方商业网点趋于饱和、过甚,竞争加剧.零售企业经营步履维艰,再加之零售市场的开放,外资挟资金、技术、管理的优势进入中国零售业,给民族零售业带来了极大的压力.抓住机遇,迎接挑战,运用连锁的方式,实行大规模扩张,迅速提高零售业的组织化程度,获取规模效益是民族零售企业提高自身的市场竞争力,在日益激烈的零售市场竞争中立于不败之地的现实选择.     

我国零售业态发展模式研究

我国已经加入世界贸易组织 ,外商纷纷抢滩我国零售市场 ,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源等方面具有明显的优势。我国零售业应采取继续推广和完善连锁经营 ;大力发展特许经营 ;组建具有中国特色的综合商社 ;创新经营特色 ;发展电子商务等对策 ,为零售业开辟更为广阔的发展空间。     

北京华联翻新"仟村"应战外资零售"大腕"

沉寂多时的"仟村百货"已焕然一新,成为国内零售业新秀--北京华联集团旗下的安贞店.北京华联安贞店是中国加入WTO后北京新开的第一家国际化大型商厦.极富奥运概念的北京华联安贞店,以全新、流行、年轻、时尚的安贞华联形象,冲洗掉了昔日的"仟村"概念.外资零售"大腕"-美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙……等10个国家的20家跨国零售集团纷纷抢滩北京,北京零售业提前汇演"2008年北京奥运会".跨国公司大力推行本土化的战略,积极整合各类优势,中国政府对世贸组织的承诺逐步实现,加剧了中国零售业的竞争.2001年度销售额为80亿元位居全国第三位的北京华联又是如何跑好中国零售业的新世纪的"马拉松赛"呢?     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

居民消费水平与零售业上市公司绩效关系实证分析

在经济双循环的背景下,零售业无疑是保障我国稳步持续经济增长的重要驱动力之一.而居民消费水平直接影响着社会零售额的变化,进而作用于零售企业的经营绩效.因此,为了促进我国经济的稳步发展,有必要加快提升居民消费水平,进而推动零售业的高质量发展.作为社会零售的深度参与者,零售业上市公司对于助力内需扩大、促进消费升级而言至关重要...     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

零售业:跨国进攻与我们的选择

面对入世二年来,外国零售巨头们对我国零售市场的全面进攻,我国零售业界在深入分析自己的优势和不足的基础上,必须继续在连锁经营、规模扩张、跨国经营、重振传统零售业核心竞争力、市场细分与定位等方面作出积极努力,探索新的方法,并尽力避免陷入规模、速度、竞争与管理陷阱。     

我国商业零售业营销模式的反思

随着外资零售企业的不断涌入,我国商业零售企业面临的生存环境日趋恶化。由于在经营理念、经营模式、技术、规模及管理方面存在着巨大的差异,我国零售业的竞争优势已丧失殆尽。因此,积极整合资源、更新理念、创新营销、培养忠诚客户群体已经成为保证我国零售企业可持续发展的必要手段。