农业虚拟研发组织的构建过程研究

本文从构建农业虚拟研发组织的目的、原则、关键要素入手,运用IDEF0方法对农业虚拟研发组织进行了构建.可采用分层设计方法对组织结构的高层框架和底层框架进行设计.     

中小企业组织创新战略研究

中小企业是我国经济的主体，有效的组织创新战略将有助于提升我国经济整体竞争力。从区域角度，中小企业可以实施集聚组织形式；从个体角度，中小企业应该向顾客型组织、虚拟型组织和供应链组织转型。     

试论建立高技术虚拟研发组织与发展区域经济的关系

利用信息技术,将有能力、有愿望共同参与项目研发的若干独立科研机构、高等院校及企业的科技资源联合起来,借助政府和金融机构组建合作的虚拟研发中心,可以使东北地区在短期内形成强有力的科技实力,使科技和经济得以快速发展。     

中小企业虚拟经营的核心竞争力研究

随着经济和互联网技术的不断发展,企业的外部市场环境发生了巨大的变化,传统的企业战略越来越难以适应这种变化和要求,由于竞争的激烈性以及资源的稀缺性,任何企业尤其是中小企业都难以在全部业务环节占有优势。在这种情况下虚拟经营战略产生了。中小企业要实现虚拟经营的有效性,必须要建立能快速适应市场的组织结构,虚拟经营为企业更有效地实现最终客户的价值从而提高自身的核心竞争力提供了新的途径,培养核心专长,扬长避短,保持并不断强化自身核心竞争力,加强智力资本的积累。     

试论中小企业的虚拟经营

虚拟经营是在经济全球化和信息技术快速发展的情况下产生的一种新的经营方式,为中小企业的发展筑就了一个全新的平台.本文从中小企业虚拟经营的必要性出发,就中小企业的虚拟经营进行了论述.     

试谈虚拟游戏商务社区的构建

当前,我国网络游戏十分普及,尤其是角色扮演类游戏已占据了相当大的市场份额,这为网上游戏进一步的商业开发提供了有利条件.网络游戏和电子商务相结合,可建成虚拟的游戏商务社区,供广大参与者游戏娱乐.这个商务社区由玩家、商务运营商、游戏运营商、虚拟角色、金融机构构成.但目前要建立这一社区尚有一些机制有待完善,如外部环境、安全问题、物流问题以及监管问题等.     

中小企业创新研发与知识管理

企业是一个有机体,创新研发及知识管理是一个永不停息的循环系统.当企业的知识来源如同氧气般源源不绝时,企业即有必要发挥整合研发工具与知识价值链的力量,以形成独特且不易被模仿的知识(产品)新价值.经过整合的知识链对内能反馈在知识来源与研发过程,形成双向价值的链接;对外则应与上/中/下游的企业伙伴所建构的知识价值体系形成更庞大的知识链,为企业集产业界创造最大价值及效益.     

中小企业创新研发与知识管理

企业是一个有机体,创新研发及知识管理是一个永不停息的循环系统.当企业的知识来源如同氧气般源源不绝时,企业即有必要发挥整合研发工具与知识价值链的力量,以形成独特且不易被模仿的知识(产品)新价值.经过整合的知识链对内能反馈在知识来源与研发过程,形成双向价值的链接;对外则应与上/中/下游的企业伙伴所建构的知识价值体系形成更庞大的知识链,为企业集产业界创造最大价值及效益.     

虚拟组织集体选择问题研究

本文通过对虚拟组织集体选择问题产生背景的分析，提出了合作伙伴的相关策略；运用博弈的方法分析了集体选择中的信息激励约束与参与约束，证明了合作伙伴合作条件的区间和均衡的合作条件，阐述了集体选择问题所涉及的合作失败成本与合作延误成本，以及两者之间的相互转化关系。     

中小企业创新研发与知识管理

企业是一个有机体,创新研发及知识管理是一个永不停息的循环系统。当企业的知识来源如同氧气般源源不绝时,企业即有必要发挥整合研发工具与知识价值链的力量,以形成独特且不易被模仿的知识(产品)新价值。经过整合的知识链对内能反馈在知识来源与研发过程,形成双向价值的链接;对外则应与上/中/下游的企业伙伴所建构的知识价值体系形成更庞大的知识链,为企业集产业界创造最大价值及效益。     

管理层收购与中小企业治理结构改革

对国有中小企业实施管理层收购并引入职业化经理人和外部董事有助其治理结构优化。     

构建地方产业群 促进安徽经济发展——中小企业发展战略之三

地方产业群的集聚扩散能力是决定该地区企业竞争力的关键和核心。安徽作为农业大省、资源大省 ,应发挥地方特色 ,向先进省份学习 ,建立地方产业群 ,以特有的块状模式 ,提高自己的经济地位 ,走出一条符合本省省情的新型工业化道路     

中小企业内部控制的构建

因内部机构设置不科学 ,职、责、权、利划分不明确 ,信息流通不畅 ,导致中小企业内控难以到位。强化宏观管理 ,完善内控机制 ,健全风险管理系统 ,以提高中小企业内控水平     

论我国中小企业集群的技术创新机制

企业集群支配着当今世界经济，是世界上成功的企业的发源地和“大本营”。中小企业集群技术创新的主体机制、动力机制等可以通过“轮式”模型表示出来。“轮式模型”清楚地显示出以企业家为“轴心”的主体机制，以及两种拉力(市场需求、政府激励)和四种推力(科学技术、市场竞争、创新化的影响力、企业间交互联系的作用力)的动力机制。促进中小企业集群技术创新的措施主要有加强政府对企业集群的认识，培育企业家阶层，培育市场经济体制，以及完善扶持企业集群的政策支持体系。     

中小企业可持续发展研究

本系统地分析了我国中小企业发展各个阶段的特点和进一步发展所面临的困难，指出中小企业是最活跃的产业创新群体。在此基础上，章从理论上、发展对策上对中小企业可持续发展作了深入的探讨，指出实现中小企业可持续发展，一方面要在体制和制度上有所创新，为中小企业发展提供一个良好的外部环境，在政策等方面给予支持；另一方面，中小企业要正确定位，增强自身的发展能力。     

中小企业技术创新及发展

我国中小企业发展中存在着技术东后、产品档次低、小而全等问题,必须抓住新的机遇进行生产方式和产品创新,在特定领域进行创新,进行技术创新和经营手段创新,才能使２１世纪成为中小企业的世纪。     

关于我国中小企业发展的思考

中小企业在我国经济生活中占据着越来越重要的地位，如何加快其发展，取决于多方面的因素，而找准生存空间、改革创新、政府支持是我国中小企业健康发展的三个最重要的因素。     

试述中小企业在国民经济发展中的作用

中国地域广阔，各地经济发展极为不均，中小企业在促进社会经济发展中以其独特的优势，发挥着日益重要的作用。但由于种种原因，中小企业的作用还远未得到充分发挥，要发挥其作用就应打破制约其发展的行政、经济等各方面束缚，大力扶持中小企业，使其在国民经济发展中充分发挥其独特作用。     

提升市场竞争力与中小企业的发展

中小企业面临激烈的市场竞争,如何根据自身的特点,提升市场竞争力,促进其进一步发展是一个重 要课题。文章分析了中小企业生存发展理论,指出了中小企业自身发展的优势和在国民经济中的作用和地位。 并从市场营销竞争力的角度讨论了中小企业经营战略和营销策略的选择。     

我国中小乳品企业发展的对策

我国中小乳品企业发展的机遇与挑战并存。中小乳品企业应主动出击,把握区域市场的主动权,从长远利益出发,采取积极的发展对策。