对改进人民银行会计培训教育工作的思考——以周口为例

基层人民银行会计队伍的稳定和发展是人民银行会计工作有效开展的先决条件,会计队伍素质高低直接影响到基层人民银行正确履行央行职责的有效性,加强基层人民银行员工的会计教育培训,构建以专业胜任能力为基础、以提高综合素质为目标、与履职能力相衔接的会计教育培训体系就显得尤其重要.一、周口市中心支行会计队伍培训教育的基本情况近年来,周口市中心支行在加强会计业务管理的同时不断强化会计队伍建设,结合会计业务工作实际,通过制定会计人员培训方案,拓宽培训渠道,加大培训力度,全面提高会计人员的综合业务素质.一是组织县支行主管人员岗位轮换活动,对9个县支行的国库主管进行了为期1个月的跨县推磨式轮换,目的是做到互通有无,互相学习.     

基层央行会计人员异地交流模式探析

一、会计人员异地交流的必要性 从基层央行会计工作重要性和意义上看,会计工作是县(市)支行的主要业务工作之一,也是县(市)支行履行基层央行职责的重要手段,直接关系着金融资金安全和金融服务质量,关系着央行整体形象.通过会计人员异地交流,能有效提高会计基础工作整体水平,加强内控制度建设,创新会计内控监督和管理方式,在辖区内传播先进和优良的会计管理经验.     

基层央行会计队伍亟须加强

近期,通过对人行石家庄中心支行辖内17个县(市)支行会计人员现状调查了解发现,县支行会计队伍存在专业人才不足、人员老化、计算机操作能力欠缺等问题,再加上县(市)支行会计科对口的上级处室多,服务、监管任务繁重,造成现有人员状况不利于制度的执行,以及业务培训与新业务存在差距,进而影响辖区核算质量的提高.基于此,加强基层央行...     

中国人民银行太原中心支行2013年度会计财务工作暨“双先”表彰会议顺利召开

2013年5月23-24日,中国人民银行太原中心支行组织召开了全省2013年度会计财务工作暨"双先"表彰会议,太原中心支行党委委员、副行长熊俊、太原辖区四县支行行长、会计主管及全省各市中心支行分管会计财务工作行领导、会计财务科长共50余人参加了本次会议。会议安排部署了全省2013年各项会计财务工作,并对2009-2012年会计财务工作先进集体和先进个     

县支行财务集中报账制利弊分析

财务集中核算管理是人民银行对中央银行核算系统的重大改革。财务管理的集中是会计集中核算的基础，财务集中报账制又是财务集中管理的具体表现。把所辖县支行的财务开支直接纳入中心支行的统一监控之下，打破了人民银行过去多年来的财务核算的传统模式，蹭强了中心支行对所辖县支行财务费用收支活动的管理与监督。自2002年开始推行财务集中报账制近两年的执行情况来看，县支行实行财务集中报账制有利有弊。     

基层央行会计队伍建设现状及建议

一、基层央行会计队伍现状和存在的问题 （一）人员不足兼岗严重。按照岗位设置和内控制度的要求，基层会计国库部门至少应配备7名会计国库人员，会计营业网点需配备4名会计人员。而目前县支行会计国库股一般只配有5—8名会计人员，现有人数与岗位设置的要求相距较大。     

对强化基层人民银行财务工作的思考

<正>一、基层人民银行财务工作现状(一)财务管理体制仍需完善一是财务"一支笔"制度执行基础发生变化,支行实行报账制,财务权力上移,集中在审核部门而不是行长手中。二是县支行与上级业务沟通机制建设需要加强,要进一步建立支行行长、支行财务部门、上级财务主管部门三方联动机制,强化财务执行,提升运行效率。(二)ACS与FIMS两个系统嵌合存在难度一是人民银行财务制度规定,会计财务以ACS系统核算,而财     

县支行“一体化”改革后对会计内控制度执行的几点思考

按照《中国人民银行沈阳分行分支机构实行“市、县一体化”改革试点方案》的具体要求，我辖区县支行内设部门实行两部一室（不包括有外汇业务的县支行），机构整合后，县支行的内部设置更加科学合理、人员分布更加精简高效、业务运转更加安全有序。但是作为重要业务部门的营业部承担着会计、国库、清算和内部财务四大专业，通过“一体化”工作实践，我们发现在执行落实会计内控制度方面存在以下问题有待探讨。     

加强人民银行县支行会计业务管理的思考

人民银行县支行会汁部门承担着会计核算、财务核算、帐户管理等工作,同时负责组织各金融机构参加的同城票据交换。会计工作足人民银行各项业务工作的基础,是服务货币政策、维护金融稳定的重要手段。会计部门在履行中央银行职责中,发挥着重要的作用．似是在一些地方,县支行会计业务管理中暴露出一些问题,资金安全存在风险隐患,应引起各级行相关部门的重视。     

人民银行县支行会计会计"四集中"潜在风险及防范对策

人民银行以中支为核算中心,县支行为核算中心网点的集中会计核算、集中事后监督、集中财务查询、集中会计档案管理的"四集中"实施半年来,对于提高县支行会计核算质量,防范会计资金风险起到了积极的作用,但"四集中"系统的实行,给人民银行县支行带来了一系列问题并形成新的会计核算风险,亟需引起高度重视.     

县支行会计集中核算存在的风险隐患及建议

风险隐患 　　(一)意识风险.新系统运行后,县支行网点核算级别降低,业务处理趋于简单,业务量大减,只录入会计基础信息,不再进行账务处理,因此众多会计人员认为风险已转移,易产生支行会计无风险错觉. 　　……     

基层央行营业部门岗位设置亟待优化

会计集中核算系统改变了原会计核算系统分散式、相对独立的会计账务体系，将会计核算主体由县支行上升至中心支行，建立以中心支行为核算中心，各县支行为营业网点，达到“减轻会计人员的业务量、简化业务处理过程、降低差错率和提高工作效率的目的”的新会计核算系统。但基层央行营业部门的岗位没置尚未适应会计变革的需要，存在一些亟待解决的问题。     

人民银行县支行会计业务上收的可行性探讨

2007年以来,部分省(市)人民银行在其辖内县支行开展了会计业务上收试点工作,为人民银行县支行会计业务上收提供现实经验。本文从县支行会计业务现状和问题入手,分析了上收县支行会计业务的积极影响,重点阐述了上收后县支行各类核算业务办理的可行方式及其利弊,最后对上收工作提出了配套性建议。     

人民银行县支行财务管理工作存在的问题及建议

人民银行县支行财务实行集中报账制以来,增强了对县行财务的约束力,有利于规范县支行财务开支行为,进一步强化县支行量人为出的节约意识,逐步实现优化资源配置,提高财务会计基础工作质量和资金使用效益,有效地控制县支行不合理费用开支,保证财务开支的真实性、完整性和合法性,发挥财务管理的杠杆作用。但在实际执行过程中还存在一些不容忽视的问题,亟待解决。     

人行昆明中支会计队伍状况调查报告

为全面了解云南省辖内人民银行各中心支行会计队伍状况,剖析会计队伍配置中存在的问题,为进一步提高全省人民银行各中心支行会计人员素质和合理配置会计人力资源,中国人民银行昆明中心支行会计处不久前组织了全省人民银行各中心支行会计人员情况调查活动。此次调查共发出《中国     

人民银行县支行财务风险评估的实践与探索——以温州市中支辖内县支行为例

针对当前基层人民银行面临着各种财务风险,温州市中支探索性开展辖内县支行财务风险评估工作,取得了一定成效。本文根据近二年来的实践,阐述县支行财务风险评估的必要性、指标体系、评估中存在的主要风险及原因,并提出了相应的对策与建议。     

人民银行推行会计核算管理"四集中"面临的问题与对策

推行人民银行会计核算管理"四集中",即"会计核算集中,联行业务集中,会计档案集中,事后监督集中",就是改变人民银行总行、分行、中心支行、县支行四级会计核算管理体制,建立以中心支行为基本核算单位,辖属县支行为网点终端的网络化、集中式的会计核算和事后监督体系.会计核算管理"四集中"打破了目前实行的集中领导、分级管理的中央银行传统会计核算管理体制,减少了因会计核算管理分散造成的违章操作;减少擅自篡改会计信息,内控制度因会计人员少、流动频繁形成的棚架现象.将基层会计人员从繁琐的日常会计核算中解放出来,提高了工作效率.但是推行会计核算管理"四集中",必然与现行央行四级会计核算体制和中央银行会计基本制度产生冲突,对提高会计核算电子化业务操作系统的安全性防范和会计内控制约机制的完善提出更高要求.就目前现状来看,以下几个方面的问题应引起足够重视.     

落实总行"会计联行安全管理会议"精神--人民银行兰州中心支行组织开展会计联行工作大检查

近期,人民银行兰州中心支行认真贯彻落实总行"会计联行安全管理会议"关于加强会计联行管理、切实保障人民银行资金安全的会议精神,从全省各地、市、州中心支行及县支行抽调30多名会计业务骨干,组成7个检查组,开始对全省人民银行各地、市、州中心支行及县支行的会计联行工作进行大检查.     

加强央行县支行会计事后监督工作

人民银行县支行发行库撤销后，会计风险成为基层行防范内部风险的重点，会计事后监督工作是重要的防火墙。县支行会计事后监督工作还存在一些问题。     

浅谈人工智能时代下会计人才的培养

随着人工智能时代的到来,各行各业不断研发和推出相应的机器人,财务机器人的出现给会计行业带来了巨大变化,对会计人才的知识、能力和职业素质提出了更高的要求。未来大量的财务基础工作被财务机器人取代,财务人员面临不断提高实务技能、专业能力和向管理会计转型的风险,未来财务行业的发展将是"财务信息+人工智能"的时代,传统会计人员必须转变思想、提高会计业务处理水平,变革会计人员的教育体制,向管理会计人员转型,由单一型人才向复合型人才转变。