湖南省张家界市慈利县水泥二厂

慈利县水泥二厂,现有固定资产2800余万元,职工500多名。厂长刘家钊自1994年12月上任以来,经过一年多时间的苦心经营,使这家机制蜕化、管理混乱、面临严重亏损的镇办企业迅速转变局面,到1995年12月年产值达2200多万元,实现利税349万元,一跃而成为张家界市效益最好的乡镇企业。     

国有企业管理如何与市场经济接轨——双峰县水泥二厂强化管理的思考

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业.从投产的1986年至1990年,累计亏损200务万元,成为全县有名的亏损大户.令人惊奇的是,到1993年年底,该厂却实现利税268万元(其中利润148万元),三年上了三个台阶.濒临倒闭的亏损企业何以成了全县利税大户?在激烈竞争下国有企业管理如何与市场经济接轨?这不能不引起我们的思考.思考之一:国有企业要选准“能人”领闯市场、开拓市场.水泥二厂从1986年投产至1989年,走马灯似的换了七任厂长,因管理不善,职工人心涣散,企业濒临倒闭.1990年元月王荣玉担任厂长,他不仅善经营、会管理、有胆识,而县有强烈的事业心和工作责任感.他采取了治人为本的治厂方略,大胆启用一批能人作为自己的左臂右膀,做到以诚待人,知人善任,扬长避短,人尽其才,增强了企业的凝聚力和活力,经济效益明显好转.当年就减亏100万元.市     

飞驰的事业──记全国五一劳动奖章获得者、湖南正清集团股份有限公司总载吴飞驰

1998年"五·－"前夕,湖南正清集团股份有限公司总裁吴飞驰被中华全国总工会授予"全国五一劳动奖章",以表彰他推动企业飞驰发展的突出业绩。1992年,湖南省怀化地区制药二厂在连年亏损、资不抵债的情况下,怀化地委、行署领导果断地决定该厂与广州白云山制药总厂联营,组建怀化分厂。曼飞驰主动请缨出任分厂厂长。此后,他以年轻人敏捷的思路,大胆地改革举措,超常规的速度,推动着企业飞驰地向前发展。1993年实现工业总产值3100万元,企业扭亏为盈,实现利税200万元,跨入湖南制药行业的先进行列;从1994年到1996年,企业产值、销售收入…     

靠优质拓市场——温岭大众齿轮厂依靠抓质量求发展

温岭大众齿轮厂是1984年创建的乡镇企业,1987年开始与航空航天工业部南京511厂(金城机械有限公司)协作,逐步形成规模生产,专业生产摩托车整车零部件及发动机齿轮,多次荣获主机厂的优等奖、一等奖证书。企业现有固定资产1800万元,1995年产值预计可达2800万元,是温岭市重点骨干企业。什么力量使大众齿轮厂连年迅速稳步发展?厂长吴良行说,有客户满意的质量,就有市场,就有效益和发展。(一)质量是企业生产的核心。吴厂长告诉笔者,全厂制订了24个规章制度,共138条文,创办了一份“质量动态“厂刊,均以质量为核心。工程师、技术员、专业检验员的工作中心就是产品质量。工人生产     

金凤腾飞——访绵阳市化工厂厂长黄治钰

深秋时节,记者来到绵阳市游仙区芙蓉溪畔的绵阳市化土厂.采访了全国五一劳动奖章获得者、化工部劳动模范黄治饪厂长。黄厂长精神饱满.侃侃而谈:绵阳市化工厂是国家批准的中型一档民用爆破器材定点生产厂家,四川省民用爆破器材骨干生产企业。自改革开放以来,这个厂的经济效益连年增长,实现利税421万元,成为四川省500家最佳经济效益企业和绵阳市100家最佳工业企业。1993年,工厂又创新水平,实现税利704万元,资金利税率达到国家一级企业水平,人均创利税、净产值全员劳动生产率分     

发展中的安宁堡型砂厂

朱延年简历1962年参加工作1962年--1975年参加生产队劳动1976年--1980年在安宁堡砂石厂工作并担任副厂长1981年--1985年在安宁堡予制厂工作并担任副厂长1986年--至今在安宁堡型砂石担任厂长1991年--至今担任安宁堡兴华纸箱厂厂长1998年至今担任安宁堡型砂厂党支部书记1999年--2000年兼任安宁堡乡副乡长兰州市安宁堡型砂厂创建于1967年,是我国石油部天然气总公司指定生产石油压裂支撑剂厂家之一。年生产规模达20万吨,拥有固定资产450万,现有职工人数320人,自有流动资金1300万元。2004年工业总产值达到2050万元,销售收入1950万元,创利税196万…     

人生无悔——小记湖南省经贸委党组书记、主任陈德铨

1999年和2000年,湖南省人民政府为表彰全省经贸工作所取得的突出成绩,分别给予省经贸系统500万元和550万元的重奖。这在湖南省是从未有过的。说起这些,不能不提到湖南经贸的领头人——省经济贸易委员会党组书记、主任陈德铨。 陈德铨,1945年1月出生于江苏省江都市。1968年,陈德铨从西安交通大学毕业后,服从国家分配到常德通用机械厂工作。他先后担任车间副主任、厂党委委员、生产科长、厂党委副书记、副厂长、厂长,     

“万国”与“红灯”的债务诉讼案

1戴景波——最近十多年来笔者所采访的第三位上海无线电二厂厂长,还未年过半百,却已两鬓斑白。双目尽管炯炯有神,但无法掩饰压在他心头的重重愁云。与前几任厂长截然不同,他一打开话匣子,所描绘的不是什么企业欣欣向荣的欢悦佳境,而是这家以生产"红灯"名牌音响产品闻名全国的大型国有企业,目前正笼罩在一片亏损的浓浓阴影之中。一场经济官司的出现,更无情地弄得戴景波陷入了晕头转向,无可适从的尴尬困境。说来令人难以置信,仅仅一笔300万元的债务,竟把这家有几千万元资产的大厂厂长逼上了被告的席位。那还是在1992年的春天,由于亏损严重而沉寂多年的上无二厂,看到了一线曙光。上海市为了建成现代化的大城市,确定把通信产业作为重点发展的三大支柱产业之一。上无二厂被定为这个     

长沙锌厂三年脱困的做法

1998年，以李春阳厂长为首的新一届领导班子接手锌厂，当时锌厂的潜亏额高达1600万元。新班子上任后，抢抓机遇，大胆改革，强化管理，锐意进取，到2000年，实现销售收入1.86亿元，利税1092万元，其中利润208万元，真正摆脱困境。回顾3年的历程，我们的做法是：一、充分发挥党组织的政治核心作用发挥党组织的政治核心作用是企业走出困境的保证。国有企业要用三年时间克服困难，走出困境，并不是一件轻松、容易的事情，必须依靠党组织战斗力让全厂职工坚定信心，振奋精神，团结一心，共渡难关。因此，面对厂里实际困难，企业党组织围绕生产经…     

一片冰心在玉壶──记齐齐哈尔市摩擦片厂厂长尹铁英

在鹤城星罗棋布的区街企业中，一颗耀眼的明星，正在迅速升起，它就是地处龙沙区平阳大街尾端的齐齐哈尔市市摩擦片厂。摩擦片厂是个只有职工97名，固定资产只有100万元的小厂．几年前还一直默默无闻，可是进入九十年代以后却声名鹊起，产品远销全国29个省市自治区，部分产品远销东南亚国家。企业．效益逐年递增：周年实现利润29万元，93年已达51万元；增长近80％。今年计划利润33万元，到8月末已完成40万元。产值也由88年的73．1万元增加到93年的195．7万元，增长26倍。企．业先后荣获省先进企业，省文明单位，连续四年被评为省市明星企业…     

改出一片新天地——咸阳菊花水泥有限责任公司深化产权制度改革纪实

由咸阳市冶金建材厂到咸阳菊花水泥有限责任公司,这不仅是企业名称的变更,而且是企业产权制度、管理形式、职工地位的一次巨变。这一点,菊花的员工们体会最深。改制以来,企业的面貌已发生了明显的变化。1999年,一产水泥15吨,比1998年增长42.9%。销售水泥14.9万吨。产销率达99.3%。实现产值4210万元,利税309.77万元,2000年上半年实现产值2200万元,分别比99年同期增长11%、14.98%和9.7%。企业被评为“陕西省经济明星”、“国家建材工业设计与高新技术重点支持单位”等,并荣获“省优质产品”称号,成为我市的一家明星企业和国企改制的成功范例。     

解读和反思年薪制

[手记之四]年薪＝贪污？据报道,河南省睢县新世纪纸业有限公司是一家国有企业,1991年建成投产。由于建设周期过长,银行贷款利息沉重,经营管理不善及技术力量薄弱,投产后负债累累,亏损严重。职工工资不能正常发放,濒临破产。1995年白云松出任公司总经理,对公司大刀阔斧的改革,扩大企业规模,进行技术改造,实行“买断式极限成本”管理,并实行全员岗位技能工资制度和厂长年薪制,工资收入与经济效益挂钩,公司规定各分厂的年毛利润和不同的职工工资提取比例,各分厂厂长完成规定的年目标毛利润后分厂厂长年薪的平均数计算。改革取得了明显的效果,公司当年即遏制了亏损,比后不断减亏,上缴国家的税金逐年上升,2001年1至7月,公司上缴税金180万元。企业规模扩大4倍,产量由原来的不足5000吨上升到23000多吨,职工工资由不能正常发放,到不欠职工一分钱,人均月工资由五年前的280元增加到现在的640元。按照当初企业规定的分配原则,1997年和1998年,白云松及公司的其他副总经理、各分厂厂长12人共领取薪金351044元,最高的一厂厂长两年领取76228元年薪,白云松的年薪位居中间,两年共领取年薪48596元。     

加速县域经济发展的思考

本文试以慈利县为例,谈谈目前边远山区县域经济的发展问题。 一、县域经济发展的现状 　　近几年来,慈利县与其他县 (市、区 )一样,虽然城乡基础设施建设有所加强,财政总收入突破亿元大关,农民人平纯收入达 1987元。但是,慈利仍然是一个农业大县、工业弱县、财政穷县。主要问题是： 　　1．经济运行质量和效益不高。全县现有乡及乡以上工业企业 186家,其中国有 24家,二轻、集体企业 28家,乡镇企业 134家。 1999年,全县共有 82家企业亏损,亏损总额达 2032万元。 24家国有工业企业中有 23家亏损,亏损额达 1895万元。目前,这 186…     

民事抗诉，拯救了一家企业

草率担保 江苏东台市安丰失蜡铸造厂（下称失蜡厂）是一家村办小企业，固定资产不足６０万元，拥有干部职工１００多人。虽然企业规模不大，但领导经营有方，职工勤劳肯干，还是在市场经济大潮中站稳了脚跟，经济效益稳步增长，职工收入逐年增加。他们怎么也没有想到，因为一份草率的担保合同，一下子使企业陷入了困境。 １９９６年９月 ２８日，安丰劳防用品厂（下称用品厂）的厂长找到失蜡厂的厂长，说他们买棉纱急需资金，已与信用社说好贷款５５万元，请失蜡厂无论如何帮忙担保一下。失蜡厂与用品厂相隔并不太远，此前对用品厂的情况有…     

编委风采

1939年生,浙江余杭人,大学文化,1963年9月毕业于北京石油学院炼制专业,同年9月分配在辽宁抚顺石油二厂工作,1965年8月调大庆炼油厂工作,1969年3月调来湖南,参加长岭炼油化工总厂的建设和开工投产。在长炼26年来,历任车间技术员、工程师、技术科副科长、科长、副主任工程师、生产处处长、副总工程师、总厂副厂长、常务副厂长等职务。1990年8月任总厂厂长。蒋信成同志是中国企业文化研究会常务理事、湖南省企业文化研究会常务副会长、湖南省邓小平理论研究会常务理事、湖南省市场经济研究会特邀研究员。还是中国企业管理协会理事、中国管理科学基金会理事、中国企业未来研究会常务理事、湖南省企协、企业家协     

我理想的职业

自中山大学毕业来上海工作,一晃已十七、八年了,从技术员到分厂厂长、一家大厂厂长、公司总经理直到如今的自己当老板又当总经理,我几乎一直在从事管理工作。做一名出色的职业经理人,便是我对自己最高要求。 我原先是个一门心思只想吃技术饭的人。可实践教育了我,良好的经营管理,其创造出的效益和财富,也许会     

事业重如山──记启东市缆绳厂厂长张继生

事业重如山──记启东市缆绳厂厂长张继生特约记者陈水生这是一个只有百十来人的乡镇小企业．１９９４年、产值８５０万元、利润５０万元，但它却走过了一段风风雨雨的艰难历程。１９８８年初、不到三十岁的张继生走上了缆绳厂厂长的岗位。可谓是受命于危难之际：产值不足...     

改善经营 开拓市场 增加效益

我们厂是1958年建立起来的特殊钢厂,全厂固定资产4.8亿元,设备总重5.3万吨,现有职工近2万人,年产130万吨钢,50多万吨钢材,年实现利税2亿多元,能生产工模具钢、轴承钢、弹簧钢、不锈钢、钛合金等12个大类,900多个钢号,1.2万多个品种规格。产品有棒、管、丝、带、饼、环件及异型材,广泛应用于宇航、军工、机械、石油、化工、轻纺、农机等领域。对厂长来说,企业的发展一是依靠开拓市场,二是不断改善企业经营机制。因此,市场、经营机制就成了厂长的活动舞台,也是检查企业素质的试金石。     

俺是怎样办好花岗石厂的

九间棚花岗石厂是俺村进县城办的第一个厂，1992年2月正式投产运行，占地面积858O平方米，现有职工108入。1995年，我厂由租赁经营转为私人经喜，当年完成产值318万元，实现利税SO万元，跨入同类企业的先进行列，受到7县委、县政府的表彰奖励。同时，被市工商局授予“重合同、守信用”企业。这几年，我主要抓7以下两点。一、抓企业管理，立足企业内部增效益第一，不断地健全完善企业内部一系列管理制度，从厂长职责到职工守则，从对矿山的管理及要求到大锯车间、研磨车间的管理制度，从全厂劳动纪律到后勤管理人员及服务人员责任，从会计…     

“王义堂现象”说明了什么

1997年《月22日的《中国青年报》,发表7一篇该报记者王方杰的文章,题为“一国企换十二任厂长没救,一农民交抵押金担纲盈利”。该文详细介绍7“不到两年换一个,换了12任厂长也没能摆脱亏损的一家国有企业”在农民王义堂手里起死回生的背景和过程。文章摘要如下：进入九十年代,水泥产品极其畅销,可作为一个有26年历史的地方国有企业,河南泌阳县水泥厂却一直效益欠佳。到1994年企业亏损达到123万元时,县里决定再换一个新厂长。但由于该厂多年亏损,县里苦于找不到一个合适的厂长。最后终于找到7一个,人家却不愿意去。在万般无奈、反正…