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1.
随着我国改革事业的不断深入,企业间的竞争越来越激烈,为保证企业的生存发展,提高职工队伍的素质显得尤为重要。因此。全面提高职工教育质量,是企业对职教工作的必然要求,也是职教工作为企业发展服务的必由之路。 一、对培训的质量和效益的认识 职工培训是提高劳动力水平、进行人才资源开发的基本途径和手段,必须坚持以效益为中心,以质量为保证。实践证明,只有高质量的职工教育,才能够建设一支高素质的职工队伍,并迅速有效地把科学技术转化为生产力,提高劳动生产率和工作效率,直接有效地提高企业的经济效益,促进企业的发展。 相似文献
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安全生产,培训为要。近年来,岱庄矿坚持把开展全员培训、培育本质安全型职工队伍作为打造本质安全型矿井、实现安全发展的重要手段来抓,提高了职工队伍素质,取得了明显效果。 相似文献
3.
《施工企业管理》2000,(5)
提高操作层人员的技术水平,是提高建设职业队伍整体素质,培育建设劳动力市场,优化建设职工队伍结构,确保工程质量和安全生产,促进建设事业发展的一项重要举措。为进一步推动建设职业技能岗位(以下简称技能岗位)培训工作全面深入地开展,使之走上制度化、规范化、科学化发展的轨道,现对开展技能岗位培训工作提出如下意见: 一、开展技能岗位培训的目标要求 (一) 技能岗位培训的目标是:以建设劳动力市场需求为导向,建立和完善适应社会主义市场的经济体制的技能岗位培训体系,按照“先培训、后就业、先培训、后上岗”,“先培训、后输出、先培训、后鉴定”的原则,以及以管理促鉴定,以鉴定促培训,以培训促职工队伍素质的提高,以队伍素质提高促工程建设质量、产品质量和服务质量提高,确保安全生产的工作思路,努力造就一支 相似文献
4.
一支高素质的职工队伍，是煤矿安全生产的根本保证。重点围绕保证安全生产，大力强化对生产一线干部职工的培训；着眼于增强培训的实效性，落实培训内容、人员和机构，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍；着眼于增强培训的严肃性，严格培训考核，切实增加职工学习的压力和自觉性，提高职工的安全素质。 相似文献
5.
临近世纪之交，面对电力短缺现象的结束与买方市场的到来，以一业为主多业发展的电力企业要想实现第二次创业，除应加快电力体制改革，建立现代企业制度外，加强职工在职培训，尽快提高职工队伍的整体素质同样是当务之急。当前应如何提高职工队伍的整体素质？笔者认为，企... 相似文献
6.
近年来,淄博矿业集团岱庄煤矿始终坚持把开展全员培训、培育本质安全型职工队伍作为打造本质安全型矿井、实现安全发展的重要手段来抓,从而有力地促进了职工队伍素质的提高和安全生产的进步,取得了明显的效果. 相似文献
7.
“建设世界一流电网,建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理,是打造一流电力企业的基础,而在设备、职工队伍、管理这三者之间,职工是企业的血液,职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度,切实做好培训工作,不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平,才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。 相似文献
8.
王志涛 《中国电力企业管理》2003,(2):32-33
河北省安国市供电公司不断强化供电所规范化管理，通过落实四项管理制度，迅速理顺了农电管理体制。实施“立体培训”制度，提高职工队伍综合素质。按照“科技兴企”的发展战略和建设高素质职工队伍要求，以岗位培训、一专多能为重点，坚持“学用结合，注重实效”的原则，开展全员参与，全方位的“立体培训”。2002年，我们按照“立体培训”计划，举办了安全规程、《电力法》、财会、青工综合培训等六期培训和岗位大练兵，培训合格率达98%。除此之外，为提高农电工队伍整体素质，对他们进行了为期一个月的轮训，系统学习了《农村安全用电规… 相似文献
9.
随着市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用,市场竞争日益激烈,企业要在竞争中获得优势,谋求安全发展,必须有一大批懂经营、会管理、能创新、善学习的高素质职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持.建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,是每个企业必须认真思考的问题.职工培训就是企业常采取的方法,而蓬勃发展的班组岗位练兵活动,正是企业培训工作的基础,它决定了企业效率、质量、效益等诸多品质问题.那么,应如何搞好班组的小练兵工作呢? 相似文献