优势互补 相融相长 充分发挥班子的群体效应

搞好国有企业关键在人，在有一个好的领导班子，这已成为全党上下的共识。最近我们在对基层领导班子建设调查中发现：只要那里的领导班子团结，那里的党员、干部和工人队伍就生气勃勃，各项任务指标完成得就好，反之，凡是各项任务指标完成低＿般化的单位，都有一个明显的特征，那就是班子不团结，相互冲突，内耗丛生。当问及怎样的领导班子才算是好班子、合格的班子时，几乎所有的党员、干部都认为起码必须具备三个方面的条件：第一要搞好团结，班子成员间要相互支持，协调一致，形成凝聚力。第二要有奉献精神，班子成员在各项工作上都要带好头，服好务，作职工的楷模。第三要清正廉洁，班子成员要主持正义，办事公道，两袖清风，让职工放心。对怎样才能融洽关系，形成合力，有98．5％以上的领导干部认为主要是处理好两个关系：一是同级关系，要补台不拆台、分工不分家份职不分权、分责不分心，特别是党政之间要支持不包办、过问不揽权、放手不旁观和掌权不独断、用权不单干、监督不反感，工作上不搞“中心”与“核心”之争，在共同大目标下达成思想多见面、工作多沟通、双方多谅解，形成合唱“一台戏’间站“一班岗”的局面。二是上下级关系，上级要尊重、理解。善待下级，做到疑人不用，用人不疑，...     

优化配置企业领导班子

企业领导班子效能的高低,不仅取决于班子成员的个人素质,而且取决于班子成员的优化配置。笔者认为,在优化配置企业领导班子的过程中要注意把握以下四个方面: 一、优化配置企业领导班子中的党政两个一把手 是凡较大规模企业厂长与书记大都采取分设,既配备厂长(经理),又单设书记,他们履行着各自的领导职能。这种制度有其有利的一面,但也较为普遍地存在不团结或不甚协调的现象,给企业发展造成不同程度的影响。要避免这类现象发生,上级部门在选配企业党政两个一把手时,应     

谈企业领导班子内耗力成因与对策

领导班子内耗力是阻碍班子正向发展,降低班子绩效的重要因素.考察其成因、特征和危害,认真探讨解决对策,以促进领导班子建设,提高班子战斗力具有重要意义.内耗力的危害性内耗力作为一个消极的逆向力,必然在班子中表现出与凝聚力相对抗的特征.对领导班子凝聚力的破坏.内耗力实质上是以扭曲人际关系为基础的情感因素,在群体中的行为表现具有不相容的性质,使领导班子成员不能按照一定的组织系列维系在一起.一方面导致人心背向,“诸侯分割”的局面;另一方面造成各自为政,逆向发展的势态,使领导班子不能从事正向活动.对领导班子战斗力的削弱.内耗力与驱动力相对抗,与凝聚力相排斥,彼此都以破坏和削弱对方为自身存在和发展的条件.一个班子战斗力的强弱,不仅取决于班子成员的合力度,更重要的是成员间的同心度,只有心力的结合,才能形成拳头,增强力的分量,即战斗力.在同一班子中,内耗力越大,凝聚力就越小,战斗力就越弱.     

加强班子成员的“默契”配合

国企改革成功与否,决定因素取决于企业本身。而其中关键的因素又取决于班子的凝聚力、战斗力和班子成员各方面的素质。班子成员的自身素质是加强班子建设的基础,加强班子建设需要加强班子团结,加强班子团结更需要班子成员之间的“默契”配合。“默契”是一种无言的艺术,“默契”是一种神圣的力量。     

把握五个环节 落实民主集中制

把贯彻民主集中制作为提高领导班子创造力、凝聚力和战斗力的核心问题，是我局领导班子认真总结本局历届班子运作的经验教训所取得的共识。基于此，我们在创建“四好”班子和带领企业前进的实践中，积极探索贯彻民主集中制的有效途径，牢牢把握理论修养、制度建设、执行推动、强化监督、持续改进五个环节，不断提高了贯彻民主集中制的能力。使班子成员素质得以升华，整体功能较好发挥。     

讲纪律是领导班子的一门必修课

党的十五大通过的新党章中明确指出:“党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则,是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。”在全国人民高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向21世纪的今天,进一步强调企业领导干部要讲纪律,对于提高干部政治素质,增进班子成员团结,增强领导班子的战斗力,从而推进企业深化改革,促进领导干部党风廉政建设,都具有十分重要的意义。 讲纪律是领导干部必须具备的素质     

浅谈在新形势下树立企业领导干部的良好形象

在新形势下树立企业领导干部的良好形象,所包含的因素很多,不仅要有高超的组织领导才能和相应的专业业务水平,具有勤政廉政的工作作风和思想作风,还要有奋发向上的开拓创新精神。具体要做到以下三个方面: 一、树立企业领导干部形象,必须找准“四个点” 一是凝聚点。俗话说,“气聚则业兴,气散则业衰。”企业领导班子是企业职工的“火车头”,班子成员之间要团结,要形成共识,做到相互支持,拾遗补缺,以防工作上断层脱档,切不可相互拆台,造成     

发挥核心作用保证中心工作──记玉门油田公司采油厂党委

所谓中心,从全党来讲就是经济建设,从采油厂来说就是实现全年经营业绩目标。要实现这一目标,因素很多,但厂党委是否坚强有力、是否发挥保证作用是一个至关重要的因素。这方面玉门油田公司采油厂党委做了有益的尝试。 一是参与决策,增强保证的主动性。厂党政一把手交叉任职、双向进入后,就承担起了两个文明一起抓、两个成果一起要的重任,教育党政班子成员端正决策指导思想,讲求决策回报率,追求决策效益最大化。凡涉及到全厂生产经营等重大问题,厂党委都积极参与决策,做到事先听取职工的反映,事中提出意见和建议,事后动员和组织职工对决策项目进行落实。坚持定期召开党总支（支部）书记例会和党群部门碰头会,围绕生产经营决策和“管理效益年”活动中的重点工作、难点问题,提出具体要求,及时检查指导,做到目标同向,工作同步,保证生产经营任务的完成。 二是真抓敢管,强化保证的有效性。厂党委书记高琰璋同志认为,一个单位工作做得如何,同领导班子、主要领导真抓敢管有很大关系。要真抓敢管,必须自身正,腰杆硬。鉴于这种认识,他对领导班子成员严格要求,切实搞好廉洁自律工作。去年以来,厂里有４名处级干部拒收礼品礼金折合人民币５６００元。去年三季度,根据职工反映的单北采油...     

学前教育专业学生学业求助行为自身影响因素研究

学业求助是一种有目的性的、具有重要自我调控功能的行为。影响学前教育本科生学业求助行为的自身因素主要包括求助者性别及个体成长背景、目标取向、直觉能力或自尊心、学业成绩等。本文通过对学前教育专业学生学业求助行为自身影响因素的分析探讨,为相关学生及教师对学业求助行为进行积极正面的调适提供理论参考,以期提高学习质量及能力,培养出素质过硬的学前教育教师。     

学习贯彻党的十五大精神 充分发挥企业领导班子的作用

<正> 党的十五大明确提出了企业改革与发展的目标和任务。要贯彻落实这一战略部署,无论是从宏观上推进经济体制和经济增长方式的根本转变,还是从微观上强化企业改制、资产重组、理顺分配机制和强化科学管理,都必须充分发挥企业领导班子的主要功能作用。领导班子是企业经营管理活动的中枢。它如同人的大脑和电子计算机的中央控制器,处于企业经营管理各个运转环节中的核心部位,其运转状况好坏,直接关系到企业的生死存亡。     

领导班子建设与企业改革发展

企业改革的艰巨性和复杂性,客观上决定了需要加强领导班子建设。企业需要有一个党性强、作风硬、能密切联系群众的领导班子。因为这是:①坚持正确政治方向的需要。作为社会主义企业,既要坚定不移地贯彻执行改革开放的路线,又要结合本企业实际,不断开拓创新;既要通过一系列改     

让能唱高音的唱高音：浅谈国企经营者的成长机制

“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家”。这是党的十五届四中全会对国企领导班子建设提出的新目标、新要求。这意味着，原有的一般概念中的国有企业领导人、经营者，已无法适应建立现代企业制度的需要，无法适应发展社会主义市场经济的需要，无法适应国企本身改革和发展的需要。国企经营者既缺乏自我成长的内在动力，又缺乏鼓励其成长的外部环境，是我国企业家缺位以及高音者难以唱高音的根本原因企业家是什么？美国哈佛商学院的约翰·科特教授下了…     

高效会议的“三板斧”

对于一位刚刚入职的CIO来说，如何让会议开得更有效率，更有价值呢？首先，要记住会议是为企业的灵活性服务的，所以会议也必须要灵活。任何重大信息和通信技术的转变都是一次管理模式的改变，必须经过良好的沟通、合作和协商才能实现，而会议的功能就是提供一个沟通合作的平台。无论伺种类型的会议，事先都要做好准备，按照计划表安排会议并且清楚地表明哪项议程上讨论什么议题,专项会议哪些人要出席。还有最重要的一点是你的日程表需要清晰地表现出会议需要达成的目标，     

观点荟萃

全面理解可持续发展可持续发展概念最本质的创新，是改变过去人与自然的对立关系为谐合关系，以提高人类的生活质量为目标。在全部可持续发展的重要因素中，人口是中心，经济是基础，环境是前提。在可持续发展观点的运用中，一要强调公平性，把其看作是一种机会均等的发展，即包括同代内的区际间均衡发展，也包括代际间的均衡，不因区内、一代人的发展而损害区外或下一代的发展。二要强调协调性，其核心思想是人口、经济、社会、资源和环境要相互协调发展，实现良性循环。可持续发展的社会是一个开放的社会，不断地实现着与客观环境的物质、…     

全面提高行业整体素质 不断增强市场竞争能力

何光远部长在全国机械工业工作会议上说，机械工业从根本上提高竞争能力，关键要在观念、结构、管理、人才等各个方面，都要适应市场经济需要，能在解决长期制约行业发展的结构性、素质性矛盾上有大的突破。他说，要充分利用国家加强宏观调控的有利时机，瞄准市场有效需求和发展趋势，以优化产品结构为重点，争取在全面提高行业整体素质上取得明显进展。重点抓好以下工作：一、突出抓好产品结构调整，有效提高适应市场的能力产品结构不适应市场的需要，是机械工业竞争力不强的主要原因。行业新产品产值占总产值的比重今年要争取提高三个百分…     

企业管理与耗散结构

运用耗散结构理论分析企业管理,通过分析企业功能、企业开放与耗散结构的关系,研究企业中领导班子的地位、作用和人的因素等问题.     

企业管理与耗散结构

运用耗散结构理论分析企业管理,通过分析企业功能、企业开放与耗散结构的关系,研究企业中领导班子的地位、作用和人的因素等问题.     

开好民主生活会 增强班子整体功能

近几年来,我们认真落实民主生活会制度,领导班子成员积极参加民主生活会,通过总结、交流,批评与自我批评,收到了团结协作、默契配合、共同提高的效果,促进了企业生产经营和改革发展的顺利进行。实践使我们认识到,民主生活会开得好,就会在领导班子建设中发挥无可替代的特殊作用。体会之一:民主生活会是领导班子联系群众,融洽干群关系的"润滑剂"。一个领导班子是否为好班子,班子的作用究竟发挥如何,最终还是要看群众"高兴不高兴,满意不满意,答应不答应。"党委一班人必须坚持走群众路线,认真采纳群众意见,倾听群众呼声。因此,每一次民主生活会召开之前,政工科、纪委都要组成联合调研组,深入基层,深入班组,了解干部、职工对领导班子和班子成员的意见、建议,并将收集的情况归纳整理,发到每个班子成员手中,让其心中有数,民主生活会上谈起来"有的放矢"。去年共收集各方面建议20余条。     

企业管理与耗散结构

运用耗散结构理论分析企 业管理,通过分析企业功能、企业开放与 耗散结构的关系,研究企业中领导班子的 地位、作用和人的因素等问题。     

强化内部监督职能 提高班子整体防腐败能力

邓小平同志指出：“对于我们党的各级领导人应该有监督。这种监督有来自上面的，来自下面（下级）的，来自群众的，也有来自党组织生活的，但最重要的监督是来自党委本身。”在社会主义市场经济条件下，国有企业党委的重要职能之一，是“监督党员干部和其他任何工作人员”。国有企业的兴衰存亡，关键要有一个好的领导班子，所以，国有企业党委实施监督的重点对象应是党政领导班子成员。而从党对国有企业政治领导的根本要求和目前企业党政领导班子建设的现状来看，对党政领导班子的监督内容，主要是监督企业领导人特别是党政负责人切实履行岗位职责，确保党和政府重大决策在企业的贯彻落实，国有资产的安全和增值；正确行使权力，严格遵纪守法，保护职工合法权益；认真执行党的干部政策，做到任人唯贤，反对任人唯亲。实践证明：企业党委切实发挥好内部监督职能，就能够有效地促进企业领导班子战斗力、凝聚力的加强，同时，也会不断地提高企业的市场竞争能力，推动企业的两个文明建设上台阶。 国企党委内部监督可分为党委集体对班子成员和班子成员相互之间两个监督层面。这两种监督的相互联系、相互作用，构成了党委监督的统一体。在这个统一体中，党委集体的监督始终处于主导地位并发挥着主导作用。国企...