中国制造业发展需要先进适用的物流技术--中国机械工程学会荣誉理事长陆燕荪谈中国企业物流工程的差距

目前,我国已进入工业化中后期。随着全球经济一体化进程的加速和世界产业结构的调整,特别是中国入世以后,越来越多的国外企业将生产基地向中国转移,中国作为世界制造业中心的地位日益凸显。然而与制造业大国地位不相符的是,中国的制造业实力并不强。 中国机械工程学会荣誉理事长、原机械工业部副部长陆燕荪最近几年多次到国外考察制造业特别是企业物流系统,对国内外企业在物流方面存在的明显差距感触颇深。他认为,中国要建设成为世界先进的制造业基地,中国的制造企业需要广泛采用先进的信息技术、生产工艺与现代物流技术,尽快提升水平。     

中小物流企业现状研究和对策建议

传化公路港作为物流企业的发展平台,对中国公路运输行业的中小物流企业现状保持密切的关注,下面我代表传化公路港从三个方面和大家分享一下我们对物流企业的现状研究,同时我们针对目前的实践提出了一些对策以帮助大家更好的思考,去应对目前公路运输行业所面对的挑战。国内公路物流发展的格局趋势中国制造业的崛起和持续发展增长带来了中国物流的繁荣。但是2008年金融风暴造成的制造业持续低     

基于绿色视角的汽车业逆向物流发展对策研究

21世纪伴随着经济高速发展的同时环境问题也日益成为全球关注的焦点,从发展绿色逆向物流的角度来减少资源浪费和环境污染至关重要,中国汽车制造业也因此面临新的发展机遇。以此为背景,利用实证分析法对我国汽车企业实施逆向物流出现的若干问题进行分析,指出了我国汽车制造业在理念、技术等方面的漏洞,并得出以下结论：汽车业应将绿色逆向物流作为新的竞争力,通过管理、技术等环节的综合配合才能在新的时代下实现多方的共赢局面。     

逆向物流在企业建立生态化机制中的作用

本文主要阐述了逆向物流和生态企业的内涵，从组成逆向物流的回收物流、退货物流及生产过程中的废弃物、副产品和边角料的处理物流的角度分析逆向物流在企业建立生态化机制中的作用。另外还初步探讨了目前逆向物流所面临的障碍及其相应解决方法。并预测在企业构建逆向物流而加快企业的生态化进程将是未来一个不可逆转的趋势。     

汽车制造业逆向物流运作模式分析——以江铃为例

近年来,中国的汽车制造业高速发展,但是随着中国经济特别是汽车制造业的快速发展,资源、环境对汽车制造业的约束等问题也日益增强。为在全球经济新一轮的洗牌中站稳脚跟,企业开始将＂橄榄枝＂投向物流业的新领域——逆向物流,希望通过有效的逆向物流管理达到节约成本、增加顾客满意度、保护环境的目的。本文以江铃汽车股份有限公司为例,在理论分析的基础上,就其逆向物流运作模式的现状及问题展开全面解析,并提出相应的解决方案。     

《长三角物流与供应链服务指南》信息征集

随着世界制造业中心向中国的转移,中国物流业进入了快速发展阶段,作为现代物流发展的技术支撑,中国物流技术装备业也发展迅速,企业对各类物流技术产品的需求增长迅猛。因此,近年来同际大量的物流设备供应商和物流软件系统供应商纷纷进入中国,国内的物流设备供应商和物流软件系统供应商也发展很快,新的物流产品供应商也不断出现,形成了市场竞争激烈、生产发展     

制造业物流模式的四种境界

物流界比任何时候都更加关注制造业的物流业务了。在大力发展服务业的今天,制造业依然是中国经济的主流力量。望着原材料进入、产成品流出,物流企业的满心期待,是制造业将自己的物流业务外包出去。换句话说,如果制造业大包大揽,将所有仓储和运输业务统统自营处理,物流企业的日子肯定不好过。     

制造业物流模式的四种境界

物流界比任何时候都更加关注制造业的物流业务了。 在大力发展服务业的今天，制造业依然是中国经济的主流力量。望着原材料进入、产成品流出，物流企业的满心期待，是制造业将自己的物流业务外包出去。     

图书业逆向物流及其绩效模糊综合评价

随着人们环保意识的增强，逆向物流也逐步受到各行业的重视。图书逆向物流作为逆向物流中的一种，有着自己不同于其他物流企业的独特地方。绩效评价是企业计划和控制的有机组成部分，因此建立起能对图书业逆向物流进行精确衡量的标准，可以正确判断企业的经营管理状况，完善和提高逆向物流管理水平，从而提高企业的整体效益。论文阐述了图书逆向物流的特点及其流程，并且通过对图书逆向物流绩效评价指标的分析与选择。结合模糊数学中的综合评价方法建立图书逆向物流绩效综合评价模型。     

2004国际化商业管理榜样

刘长乐（凤凰卫视控股有限公司董事局主席)：在商品经济社会企业是民族实力的代表企业家是国家的栋梁之材。在任何时候．创业领袖对公司创业过程中的每一步都是社会发展的一笔无价财富．作为中国管理界的媒体讲，我们期待着中国企业通过我们这个资讯共用的平台四海一心以创新的思维变化的视野．在全球经济版图高效布局当我们四海一心向世界企业的王国迈进的时候别忘了我们的管理之道：四海一心。