高校内部财务控制的现状、问题及对策

内部财务控制作为高校管理的重要组成部分,在提高财务信息质量上发挥重要作用。但是因为各方面的因素,我国高校在内部财务控制方面还存在很多问题,严重影响高校内部财务的控制水平。本文笔者首先从高校内部财务控制的作用出发,总结了当前高校内部财务控制存在的主要问题,最后针对这些问题提出了相应的对策,希望能够为提高高校内部财务控制水平提供借鉴和参考。     

试论高校财务内部控制中存在的问题及解决对策

简述高校财务内部控制概念,分析高校财务内部控制中存在的高校预算编制不科学、内部控制制度不完善、内部审计机制不健全问题,针对存在的三个问题提出解决对策:加强高校财务预算管理;完善财务内部控制制度;健全财务内部审计制度。     

高校内部会计控制存在的问题及改进措施

我国高校内部会计控制存在的问题包括相关控制制度不健全、收入控制薄弱,预算编制不科学、缺乏财务分析,经费支出内部控制存在缺陷等。针对以上问题,高校应完善内部会计控制,完善相关财务制度,加强收入控制和财务分析,强化预算管理,对经费支出加强控制,从而完善高校内部会计控制体系,提高高校财务管理水平。     

高校二级学院财务内部控制研究

在高校二级学院的内部管理过程中,财务内部控制具有重要意义,高校二级学院需要强化财务内部控制,完善财务内部控制制度,从而实现可持续发展。目前,高校二级学院在财务内部控制过程中还存在一些问题,与高校高质量发展的要求不符。本文通过探讨高校二级学院财务内部控制存在的问题,分析问题形成的原因,从增强财务内部控制意识、完善财务内部控制制度、健全财务绩效评价制度、加强财务人员队伍建设等方面提出完善对策,从而提升高校二级学院的财务管理水平。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

基于全面预算管理的国有企业财务内控建设探究

国有企业在经营发展中加强全面预算管理以及财务内部控制建设具有重要的意义。本文以国有企业的全面预算管理和财务内控为研究对象,以二者的关系为基础,基于全面预算管理视角分析国有企业财务内控存在的问题总结,研究和探讨优化途径,希望能够对国有企业全面预算管理和财务内控水平的提升有所帮助。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制是高校管理工作的一个重要组成部分,财务内部控制的成效将会直接影响学校的建设和发展。近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文主要分析了现阶段我国高校财务内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了一些关于加强高校财务内部控制的建议。     

浅谈财产保险公司内部控制管理

<正>随着财产保险公司改制上市以及公司内部改革的深化,全行业的内部控制水平得到很大提高。然而,财产保险公司内部控制管理还存在制度不完备、执行力不强甚至形同虚设等问题。因此,加强保险公司内部控制管理,防止"跑冒滴漏"、走内涵式发展道路势在必行。     

内控视角下公立医院全面预算管理的研究

近些年来公立医院的深入改革将实现全面的财政预算管理,内部控制环境能够加强公立医院的财务及预算管理,通过科学合理的财务管理方法,帮助公立医院规避改革中存在的财务风险,进一步提升公立医院的改革水平。本文通过分析内部控制对公立医院全面预算管理的作用影响、必要性以及风险点,提出内控视角下完善公立医院全面预算管理的措施。     

公办本科高校内部财务治理现状及改进措施——基于浙江省26所公办本科高校问卷调查结果

基于浙江省26所公办本科高校问卷调查结果,结合文献分析、访谈和个案研究,发现当前公办本科高校内部财务治理存在财务治理责任体系不健全、绩效预算未有效推进、内部财务治理数字化水平低和财会人员队伍综合素质不适应财务治理现代化需要等问题,提出了健全高校内部财务治理责任体系、推行全面绩效预算、借助数字赋能提高内部财务治理水平和多措并举推进高校财会人才队伍建设等改进措施。     

基于“大数据+云平台”的高校全面预算管理信息系统构建

“大数据+云平台”下的高校全面预算管理信息系统构建,优化了高校全面预算管理信息系统,一方面推进了高校财务的精细化发展;另一方面,助推高校实现高质量的发展,加快高校的双一流建设。高校全面预算管理具有控制成本、科学配置资源等特征,它属于现代高校的一种财务管理模式,包括战略化、人本化、系统化等特点。传统的高校全面预算管理模式普遍存在着一些问题,如预算的数据采集效率较低、编制水平不高、执行进度缓慢、调整随意性较强、绩效考核效果不佳等等,导致这些问题产生的主要原因之一是高校全面预算管理的现实需求与传统的信息技术水平不协调。高校只有配备强有力的信息技术和平台设施才能发挥出全面预算管理的最大效能。     

高校财务内部控制存在的问题及完善对策

财务内部控制是所有经济组织管理活动的一部分，任何经济组织都非常希望在一种有条不紊的高效率的控制方式下开展业务活动，提供可靠的财务会计信息和管理信息供本单位决策或其他方面使用，尽量减少工作中的失误和缺陷。财务内部控制的好坏直接关系着高校的建设与发展，本文总结了高校财务内部制度存在的问题，并提出了加强高校财务内部制度建设的几点设想。     

浅谈财产保险公司内部控制管理

随着财产保险公司改制上市以及公司内部改革的深化,全行业的内部控制水平得到很大提高.然而,财产保险公司内部控制管理还存在制度不完备、执行力不强甚至形同虚设等问题.因此,加强保险公司内部控制管理,防止"跑冒滴漏"、走内涵式发展道路势在必行.     

后改制时代高校出版社财务管理的问题及对策分析

转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展.     

浅议高校内控中的问题及对策

随着教学规模和师资力量的不断扩大,高校在发展中的经济活动也在不断增多.然而,由于缺少必要的控制手段,高校的建设项目中存在着大量的经济问题和财务风险.近年来,各级高校开始逐步建立和完善内部控制管理制度,其目的在于加强高校在经济活动中的管理和控制的能力.然而,由于目前高校的内部控制制度建设还处在初期阶段,高校内控管理工作中还存在着大量的问题.本文结合高校内控管理中的突出问题,对完善高校内部控制制度建设做出了简要的讨论.     

内控视角下基层医院成本管理的提升路径

基层医院的发展与财务管理工作水平密切相关,加强成本管理、强化内部控制是基层医院业务管理的重要任务。就目前的内部控制管理情况来看,基层医院存在成本内部控制管理观念较弱、管理权责体系划分不清、成本管理范围较窄、管控体系不健全、管理方式落后等问题。基于此,一方面,基层医院必须重视成本控制,提高内部控制管理理念,将成本控制观念深入人心,促进各部门之间的沟通协作;另一方面,基层医院还要建立起完善的财务内部控制制度,合理控制运行成本,走可持续发展的道路。     

公立医院财务风险管理的问题及优化分析

文章在大量研究公立医院经营状况的基础上,发现现阶段我国公立医院财务管理存在预算编制不科学、筹资困难且风险大、营运资金流动性差、偿债能力不足、应收账款多、成本资源耗费巨大、内部控制薄弱等问题。随后详细分析了这些问题出现的原因以及优化财务风险管理的目标和原则。最后围绕加强全面预算管理、拓宽融资渠道、加强资产管理、做好应收医疗款项管理等内容提出优化策略,以期提高公立医院财务风险管理的水平。     

高校财务管理“精细化”改革对策探究

随着高校不断发展,政府会计制度改革工作的应运而生,如何适应当前形势,开展好财务管理"精细化"改革成为目前亟待解决的问题。各大高校的财务工作成为改革深水区的主战场,建立"三全"预算管理体系,深化财务改革;统筹盘活存量资金,保障政府会计制度改革的顺利实施;构建高效财务信息集成综合平台,加强财务信息化建设和内部控制、防范财务风险、提高管理效益和服务水平成为发展的重中之重。     

浅议我国高校财务内部控制

<正>随着我国教育事业的不断发展,国内高校在资金需求量以及资金使用范围上都有大幅度扩展,加之高校所面临的市场竞争压力大,因此高校内部存在的财务内部控制问题也受到社会广泛关注。资产管理问题、内部控制问题等都成为了制约高校取得进一步发展的严峻考验,尤其是高校财务内部控制问题