新时期国有企业内部控制体系的建设探讨

<正>国有企业内部控制制度又称内控制度,是对国有企业内部监督、考核、评价和追究的一种内部控制制度。企业内部管理体制的建立,是通过企业内部的组织构架或者企业内部的划分来推动和保持平衡,并构成一系列合理、规范、高效的内部控制制度,进而确保企业内部经济的稳定进步,确保企业的生产、运营与管理活动的安全、稳定、科学运转,从而不断地提高国有企业的运营管理效率、效益。     

国有企业内部控制评价体系的构建研究

内部控制是现代企业加强经营管理的重要方式,在我国经济社会转型、经济发展水平不断提升的大背景下,国有企业需要进一步加强内部控制,强化对内部控制有效性的评价,使内部控制在企业经营管理水平提升方面发挥更加积极重要的作用.内部控制主要包含五大要素,因此,国有企业对内部控制实施的有效性、全面性等方面的评价也需要从这基本的五大要素入手.企业在详细分析内外部实际情况的基础上,按照内部控制评价指标选择的基本原则,选择科学合理的评价指标,建立健全的评价指标体系.在此基础上,进一步选择合理的评价方法,不断完善内控评价体系,为内部控制评价工作的开展提供重要支持.当前国有企业在构建内部控制评价体系方面还存在着评价主体的独立性无法得到保障、评价方法选择不合理、评价指标体系不健全等问题,这就要求国有企业根据企业内外部实际情况,完善内控评价制度,健全内控评价体系,确保内控评价工作顺利开展.     

完善国有企业内部控制的几点设想

搞好企业内部控制制度建设是企业得以生存、发展的必要条件,本文针对当前国有企业内控制度建设中存在的问题,提出了相应的对策建议.     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

关于优化国有企业内部控制的探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用。随着我国供给侧结构化改革不断深化,国有企业面临着去产能和去"僵尸"企业的双重挑战。在日益复杂的环境下,国有企业采用的传统内部控制制度已经不能满足市场发展的要求,必须对现有内部控制制度进行优化和改革。鉴于此,本文试图通过对我国国有企业内部控制发展历程进行阐释,对国有企业内控现状进行分析,并在此基础上提出几点建议,以期能对国有企业建立健全内部控制制度有所帮助。     

后金融危机时代国有企业内部控制及其内部审计的再认识

随着后金融危机时代的到来,国有企业面临着更多的机遇与挑战,对企业内部控制和内部审计提出了新的要求和目标。然而,当前我国国有企业内控和内审却存在着诸多问题,如内控制度不完善、法制环境不健全风险管理机制有待完善等等。本文剖析了国有企业存在的这些问题,并提出了相应的解决策略,以期为完善我国国有企业内部控制及内部审计提供参考。     

新形势下中小城市国有企业内部控制的问题与探讨

内部控制在现实企业运营的实践与发展告诉我们,有效的内控系统,是公司高效运行的基础,同时也是企业转型升级得以顺利运作的基础.反之,失效的内部控制给企业经营与发展带来的风险与损失也是巨大的,乃至最终酿成企业难以存续的败局.2016年是国有企业改革、转型升级的关键之年,本文就中小城市国有企业的内部控制现状入手,分析了其中所存在的一些问题,对完善内部控制建设提出一些构想.     

国有企业内部控制机制及运行研究

在经济快速发展的今天,国有企业在国民经济中的作用举足轻重.目前,国有企业内部控制机制存在许多漏洞,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫.只有结合目前国有企业发展现状对其进行策略分析,才能准确有效把握其中的关键,并进一步构建符合实际需求的应对策略.     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

后金融危机时代国有企业内部控制及其内部审计的再认识

随着后金融危机时代的到来,国有企业面临着更多的机遇与挑战,对企业内部控制和内部审计提出了新的要求和目标。然而,当前我国国有企业内控和内审却存在着诸多问题,如内控制制度不完善、法制环境不健全风险管理机制有待完善等等。本文剖析了国有企业存在的这些问题,并提出了相应的解决策略,以期为完善我国国有企业内部控制及内部审计提供参考。     

浅谈新时代中小型国有企业内控建设之路径

内部控制对于提高企业的管理水平、保证资产安全、防范风险和促进企业稳定可持续发展起着重要的作用。在现代化进程迅猛发展的今天,中小型国有企业要不断提升自身的管理水平和抗风险能力,使企业在经济浪潮中立于不败之地。本文通过阐述中小型国有企业内控建设的现状和问题,指出内控对中小型国企的必要性,来引出中小型国有企业内控规范体系建设路径的思路,使内部控制体系的建设形成一条初步脉络。     

工业企业内部控制失效探析

由于内控体制不顺,内控制度执行不力,业绩考核机制不善,会计人员素质不高,外部监督不力,导致工业企业内部控制失效。故需重塑企业内部控制环境,建立风险评估机制,强化企业控制活动,加强企业信息沟通,加强企业内部监督,以防止内部控制失效。     

对国有企业内部会计控制的探索

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入发展,国有企业内部会计控制的问题越来越凸现,例如:控制过程连贯性的缺乏,对企业内控制度监督的效果不佳。为了企业稳固持续地的发展,企业要强化内部会计控制制度并建立有效机制。本文主要从国有企业内部会计控制的现状、加强国有企业内部会计控制的措施两方面分析国有企业内部会计制度存在的问题,探索如何更好的完善该制度。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

强化国有企业内控体系建设的思考

二十多年的改革开放和稳定发展,为我国经济步入国际化竞争创造了有利条件,但与欧美发达国家相比,我国企业财务管理理念、管理模式、管理手段、内控制度等诸多方面,还存在一些差距。认真分析和解决企业内部制度及运行机制方面存在的问题,建立和强化以数字信息化为手段的内部控制体系,对于推动我国企业进一步与国际融合,加快经济发展,有着深远的历史意义和现实意义。一、国有企业内控制度存在的主要问题1、受益主体不明确。公有制经济占我国经济的主导地位,国家理     

面对内部腐败,国有企业如何有效进行内部控制

反腐、加强内控,这些词语相信每个人都不陌生,但在国有企业的运行中却难以真正实现。从国际上一些比较成功的企业经验看,完善并运转良好的内部控制是央企国企减少腐败现象、在激烈的市场竞争中屹立不倒的重要保障。本文试图深入研究国有企业内部监督管理,从预防腐败风险构建内控机制探讨建立和完善企业内部控制的重要性和紧迫性。     

浅谈国有企业内部控制环境建设

国有企业掌握着国民经济的命脉,也是我国一直以来经济发展的主要动力。当前情况下,由于企业内部控制环境建设方面的缺陷导致控制失效等情况,造成企业发展遇到很大问题。因此,国有企业内部控制环境建设的完善程度对企业发展来说非常重要。本文通过对国有企业的特征和性质进行研究,分析当前国有企业内部控制环境建设方面存在的问题,并提出相应的改进建议。     

浅谈国有企业内部控制的有关问题

随着《企业内部控制基本规范》的颁布实施，建立健全企业内部控制制度是大势所趋。当前，部分国有企业因各种原因存在内部控制制度方面的缺陷。本文通过对企业内部控制存在的问题及原因进行分析，结合工作实际提出了完善国有企业内部控制制度的途径，以供探讨。