重构管理会计体系的构想

本文从会计信息系统在现代企业管理和经济生活中的重要地位．及现行会计信息系统不能满足投资者、决策者等信息用户的需求出发．提出重构管理会计系统的构想．包括必须深刻认识重构管理会计体系的必要性和重构管理会计的服务对象、信息范围、职能．以及创新管理会计技术、信息披露等．     

管理会计也要与时俱进

管理会计是经济社会发展的必然产物,是现代企业企业管理的有效手段,对于推动企业战略发展目标的实现、供应非强制性的相关信息以及辅助审核企业管理决策等都有着相对重要的意义。我国管理会计也应该与时俱进,不断开创管理会计工作的崭新局面。     

对战略管理会计理论体系的相关探讨

自从进入新世纪以来,随着社会的不断发展,由于企业要想生存和发展,就必须承受各种压力与竞争,要努力适应环境的改变,现代企业要对社会各方面的管理信息有很好的灵通性,及时掌握分析处理各种管理会计信息,正是在这种大环境下,战略管理会计在企业中就应运而生,并且得到了很好的发展,战略管理会计综合了战略管理和管理会计两方面的内容,使得战略管理会计能够更好的为现代企业提高高质量服务。现主要介绍了战略管理会计的基本含义、特点,以及阐述了战略管理会计理论体系的基本框架,对战略管理会计理论体系进行了全面的分析研究。     

关于财务管理信息化发展下管理会计实践的研究

现代企业管理中,管理信息化在不断快速发展,尤其是财务管理的信息化。近年来,管理会计在财务管理中发挥着越来越重要的作用,而财务管理的信息化为管理会计的实践提供了强有力的基础和支持。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化及我国经济形势的上升,传统的管理会计向战略管理会计转型,是当今社会管理会计发展的主要趋势。企业作为经济市场环境下的经济主体,要想在市场竞争中取得优势,应关注自身战略竞争能力,将相关信息范围不断向外界拓展,在基本保留管理会计内容和技术的基础上,最大限度地向外延伸,为企业适应现代市场竞争环境提供更为充分的信息支持。基于此,文章首先介绍战略管理会计基本理论,重点分析了战略管理会计的基本方法及在企业中的应用情况,并为企业实施战略管理会计提出相关建议。     

战略管理会计的理论框架初探

一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的眼光来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定战略规划，并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分：传统的管理仅注重内部管理，发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理，管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然；为了维持战略管理过程的顺利运转，达到战略目标，企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。     

企业集团的会计管理目标与内容

<正> 现代企业制度下,会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。作为一个企业集团,它同一般企业相比主要具有经济实体多重化、经营决策多层化、关联方交易的经常化、业务经营的多角化与经营地域的广泛化的特征。如何充分发挥会计的职能,这是我们当前所面临的一个紧迫问题。要真正发挥会计在企业集团经营管理的作用,就必须认清企业集团会计管理的目标,并为实现这些目标制定相应的会计管理内容。一、企业集团会计管理目标(1)为成员企业的信息使用者提供决策有用信息。企业集团产权关系的复杂化、经济实体的多重     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

影响固原市中小企业管理会计应用现状及发展

<正>管理会计已作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等,其在利用财务会计历史资料和信息进行科学预测分析、优化资源配置与使用、准确调节和控制各类经济活动、合理评价考核业绩等方面上的功能是不可替代的。     

管理会计视角下的成本管理探究

随科学管理理论研究的不断深入,在企业决策中越来越彰显出管理会计的重要性。我国现代企业管理制度的不断发展,无论是企业还是国家,也越来越重视管理会计的应用。现在,管理会计已经渗透到企业管理的各个方面,成本管理也不例外。     

新时代背景下企业管理会计发展对策研究

管理会计作为现代企业重要的管理工具，在帮助企业进行财务管理、信息优化及经营决策中发挥着重要的作用。在新时代背景下，大数据、“互联网+”等技术与财务管理不断融合，为管理会计的发展带来新的机遇和挑战，因此，如何结合新时代背景谋划企业管理会计的发展策略就成为当前企业界十分关注的重要课题。本文结合新时代背景下企业财务管理的发展特点，分析了新时代背景下管理会计面临的主要问题，并提出了相应的对策建议，以助力企业管理会计的持续健康发展。     

论财务会计与管理会计的融合

随着知识经济与现代企业管理理论的不断发展,财务会计与管理会计出现了融合的趋势。本文对财务会计与管理会计融合的原因及财务会计与管理会计融合的基础作了分析。     

战略管理会计挑战传统管理会计

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。     

加强会计管理 提高经济效益

会计是提供经济信息的管理科学．会计管理是商品经济条件下企业最基本而且是最重要的管理活动。随着市场经济的不断发展，经济规模在不断扩大，国家与企业的关系、企业的组织形式和经营方式都发生了深刻的变化。会计行为已不再是单纯的事后行为，管理科学的逐步渗透，这些变化对会计管理工作提出了更新、更高的要求。目前，经     

浅析战略管理会计理论体系的构建

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。战略管理会计适应了社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理会计的理论和方法,克服了传统管理会计观念、内容狭隘等局限性,成为管理会计发展的必然趋势。     

论财务会计与管理会计的融合

从根本上来说,会计系统是由财务会计和管理会计的结合而成的。由于会计系统是企业管理系统中核心的子系统。财务会计和管理会计两者有着共同的理论基础。但由于其运用领域不同,使得在会计系统中有着区别对待。一方面,财务会计核算的目的是为了使用提供的信息影响人们的决策和行为;另一方面,管理会计则是使用特殊的方法和技术用于管理企业的生产经营和企业中成员的行为。如果能够将二者统一起来,从而共同服务于现代企业会计管理的总体需求,实现企业内部经营管理,满足企业外部利益都有着极为重要的作用。     

论财务会计与管理会计的融合

随着知识经济与现代企业管理理论的不断发展,财务会计与管理会计出现了融合的趋势.本文对财务会计与管理会计融合的原因及财务会计与管理会计融合的基础作了分析.     

战略管理会计发展的理论研究

随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计已不能满足现代企业战略管理的需要。必须加快对战略管理会计理论的探索和发展。本文认为,对战略管理会计的研究应立足国情,注重理论与实践的统一,不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出高素质的战略管理会计人才,充分利用现代信息技术,积极建立战略管理会计信息库。     

企业供应链管理环境下会计信息系统的构建

信息经济时代使得市场竞争愈发激烈,为了增强竞争力,企业开始逐步实施供应链管理。传统的会计信息系统已经不能满足供应链管理环境下对相关信息的需求,企业资金流的现金流量管理、价值流的增值管理、工作流的过程重组以及信息流的企业资源计划管理无法真正得以实现。所以,在企业供应链管理环境下对传统会计信息系统进行重新构建,建立一个以价值管理为核心的新型会计信息系统,已经成为现代企业满足自身合作发展与战略竞争的必然要求。     

现代会计的“同源分流”及延伸

金融市场与现代企业制度的产生和发展改变了会计信息系统在社会经济生活中的地位。会计不再仅仅是一个企业内部受业主或经理支配的一项具有反映与控制职能的工作,它已成为一个特殊的社会服务行业。会计的服务对象呈现了社会化特征,其内容也得到了扩展,突破了单纯为企业内部记账、算账的局限,发展到对决策提供有用信息,从而在协调社会经济利益分配关系、优化社会经济资源配置等方面均发挥了作用。正是由于金融市场和现代企业制度的不断发展,会计信息系统产生了“同源分流”,形成了财务会计与管理会计两个相对独立的领域,即现代会计的两大领域…