建筑工程管理中进度管理的应用研究

在建筑工程管理中,进度管理是重要的组成部分,关系到工程能够按时完工,同时也会影响到质量、造价等方面的管理.为获得理想的经济效益,文章主要论述了建筑工程管理中进度管理的重要性、进度管理中存在的问题以及相关应用措施等内容,希望能够为相关从业人员提供一些参考.     

基于BIM技术的工程项目进度管理研究

BIM技术可将建筑工程二维图纸进行三维建模，进而实现BIM4D、BIM5D管理，为实际建造过程节省资源，快速完成项目施工。进度管理是工程项目管理的三大目标之一，通过BIM技术进行三维建模，利用斑马进度计划软件管理进度，可实现建筑工程项目全过程电子化管理。文章以实际工程案例为背景，利用广联达GTJ软件对工程项目进行可视化三维建模，并利用斑马进度计划软件编制该工程的进度计划，最后通过BIM5D软件实现进度计划管理和虚拟建造。     

建筑工程进度管理中全过程动态控制策略的应用

现代建筑工程管理包含多种要素，其中施工进度管理是最为关键的部分。只有加强工程进度管理，才能提高施工质量，降低施工成本，在施工工期内顺利完工，拓展项目经济利润空间。在建筑工程施工管理中，施工进度管理容易受很多因素的影响，如果没有做好施工进度管理，就会延长整个施工周期。基于此，文章主要剖析了建筑工程进度管理中的主要影响因素，如施工因素、资金因素、外界环境因素等，然后对其全过程动态控制的应用策略进行分析，并提出了动态控制管理的要点，为相关人员提供参考。     

建筑工程项目施工进度管理研究

建筑工程项目进度管理是工程管理的重要内容。本文介绍了建筑工程项目进度管理的意义,分析了工程进度的影响因素,提出了改善工程进度管理的措施,为提高建筑工程项目管理水平提供了一定的参考。     

探讨建筑工程施工管理措施

由于建筑工程施工的条件及施工特点，在施工过程中会经常出现一些影响建筑工程质量或进度的问题，现对产生这些问题的原因进行了分析，提出了强化建筑工程施工管理的措施。     

基于建设放心工程的建筑施工管理创新

建筑工程中的管理方法与途径正确与否,不仅关系着建筑工程的质量和进度,进而影响企业的经济效益,也是体现建筑施工企业社会责任感的重要表现,更是关系到人们的生命财产安全。由此可见,就建筑工程中的管理方法与途径进行探讨具有十分重要的意义。     

建筑工程项目进度管理中常见问题探析

在开展建筑工程项目的工作过程中,进度管理具有指导性意义。进度管理通过对项目进度进行合理的规划,并对项目进行实时的检查,分析影响进度的各种因素,采取有效措施消除偏差,或者是适度调整进度,在规定的工期内完成任务,并且在保证施工质量的前提下,降低了施工成本,该课题主要论述了项目工程进度管理中存在的问题及其管理措施。     

建筑工程管理中质量与进度的合理控制探析

当下工程项目的实际施工工期往往与预期施工工期不相符,加快施工进度已经成为建筑行业发展过程中的一种常态,同时,许多工程项目施工进度无法达到建设单位的实际要求,使得建筑工程项目进度控制成为了当前急需解决的主要问题,应当引起建设单位以及项目管理人员的高度重视.项目施工建设过程中,工程项目质量与进度控制是工程管理中的工作重点,项目管理人员必须要全面了解项目的各个环节实际情况,并严格把控每一个施工环节,加强建筑工程管理中质量与进度的合理控制,确保建筑工程符合各方要求.     

施工进度管理的主要作用研究

在建筑工程施工管理过程中,需要对建筑工程的施工质量,施工管理以及工程造价进行控制。然而在现阶段,我国建筑行业普遍对施工质量以及投资管理的重视程度很高,往往忽略了对建筑是工程施工进度的控制,施工进度的控制对整个建筑工程有着重要的作用及影响,因此本文主要从建筑工程中的施工进度管理来分析施工进度管理的重要作用,以供业内人士参考借鉴。     

浅析测绘项目进度管理

文章结合实际工作，运用进度管理的相关知识分析了测绘工作中影响项目进度的主要原因，浅析了进度管理原理在测绘工作中的运用，并提出了对测绘项目进行进度管理的步骤。     

浅析建筑工程设计质量的控制与管理

工程质量问题是建筑施工过程中的核心问题，工程设计质量管理则又是建筑工程质量管理的重中之重，对整个工程的质量、进度、造价和功能需求满足等具有重大的影响。因此，工程设计质量是决定工程建设成败的关键环节和因素之一，通过设计管理可以深化目标、指导建筑工程有效实施。     

建筑工程项目施工管理要点分析

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，本文分别阐述了建筑工程项目施工管理的进度、质量和成本控制这三个方面的控制措施，并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。     

浅谈建筑施工管理的分析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

设计院多项目设计中的冲突管理分析

文章结合实际工作情况,探索了一种将项目管理理论应用于建筑设计院多项目设计管理的模式,最大限度地解决了建筑设计院在多项目设计管理中的各种冲突,从而达到缩短项目设计进度、提高建筑工程设计质量、节省建筑工程投资的目的。     

浅析强化建筑工程的有效管理

社会经济的不断发展,我国的建筑业得到了蓬勃发展,但是在发展中也存在着不少问题,本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素做了简单介绍.并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议.     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

进度管理在建筑工程管理中的重要性探析

随着网络技术在工程领域的应用,进度管理的立法和措施也在不断发展,有待于今后进一步深入系统地研究。鉴于进度管理对于建筑工程管理的重要作用,因此,本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。     

建筑工程安全管理与进度控制

伴随现代社会的快速发展,大众日常生活水平持续提升,针对各个层面的要求也不断增长,建筑工程领域亦是如此.而建筑工程进度管控以及安全管理则是工程建设过程中我们应关注的重要问题.就建筑工程安全管理有关问题展开研究,并就如何进行进度控制制定了科学策略.对提升建筑工程安全管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

加强建筑工程管理的问题及对策

建筑工程管理涉及多方面内容，对工程的进度、安全以及工程造价等均产生影响。对建筑工程管理中常见的问题及解决对策进行探讨与阐述。     

施工现场精细化管理研究

建筑工程的施工现场精细化管理是建筑工程管理中最重要的组成部分,施工企业在工程的施工现场精细化管理过程中,不能为单方面追求工程利润,而忽视了对施工现场的安全、质量、物资、进度、人员素质的全方位管理,应当通过加强对建筑工程施工现场精细化管理的力度,努力提升建筑工程施工现场精细化管理的水平。