企业员工信息素养能力与教育研究

信息时代,拥有一定信息素养能力的人才是企业重要的竞争资源。因此,企业开展员工信息素养教育具有深刻的现实意义。从企业的整体角度出发,培养和提高员工信息素养是一项系统工程,需要在政策、硬件和软件等方面做一系列工作。企业需要在全面理解企业员工信息素养的基础上,采取各种科学的措施和方法提高企业员工的信息素养,促进企业信息化进程,从而使企业的核心竞争力得到大幅度提升。     

论新时期企业员工的素养及其提升

企业兴衰与员工发展是息息相关的。现代社会市场竞争关键取决于企业员工的素养。本文就新时期的企业员工应具备什么样的素养及其如何提升提出了相应的措施。     

中小企业五条措施留员工

人是企业最重要的资源,员工跳槽,特别是骨干员工跳槽,对中小企业的影响是很大的,有时甚至是致命的打击.然而,人才资源始终是稀缺资源,随着社会的发展,人才的竞争也会越来越激烈.那么,中小企业应该采取哪些手段防止员工跳槽呢?     

基于MOOC的M公司销售部门培训设计研究

员工培训是增强企业核心竞争力的有效途径,是激励员工工作积极性的重要措施.而当今社会,员工更加追求效率学习、自主与互动式学习,MOOC培训正好迎合了当下员工的这些培训需求.本文则以M公司为例,分析了销售部门现存培训模式的不足,然后用MOOC平台对其进行改进设计,最终生成一套销售部门MOOC培训系统.     

企业文化影响员工素养的研究

企业文化在企业的管理中占有者重要的地位,企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵,并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。     

浅谈企业基层员工的团队素养建设方案构建

基层员工是企业发展的根基,关系着企业的运行和发展。基层员工中的团队素养建设也显示出十分重要的作用。本文针对黄化供电公司尖扎县供电公司基层员工团队素养建设的实际情况,提出了切实可行的基层员工团队素养建设方案。对基层员工中的团队素养建设进步与发展有一定的积极作用。     

数据赋能提升员工数字素养

<正>结合物理—事理—人理系统方法论,从数字技能、数字应用、数字意识三方面构建数字化评价指标体系。数字技术是当前企业经营创新的重要驱动力之一,数字化转型已然成为当前企业发展的必然之路。员工作为企业构成的核心要素,其数字化能力水平的高低是决定企业数字化转型成功与否的关键力量。     

提升企业员工人文素养的意义及对策探究

加强企业员工人文素养的培育既是提升员工创新能力和专业技能的重要支撑,又是造就具有综合素质人才队伍的重要路径和提升企业文化软实力的重要内容。基于此,本文分析了提升企业员工人文素养的重要意义,剖析了目前我国企业员工人文素养培育存在的主要问题及原因,并据此提出了提升企业员工人文素养的对策建议。     

中小企业怎样开展员工培训

企业的竞争是人才竞争。中小企业要增强核心竞争力,必须加强员工培训。相较于大型企业,中小企业在人员规模、资产规模、经营规模处于弱势地位。在培训投入有限的情况下,针对中小企业员工流动性较强、整体素质不高、个体素质参差不齐等员工特征,采取的因地制宜、行之有效的培训做法。     

中小企业如何留住核心员工

目前中小企业核心员工流失十分严重。普遍存在着不合理的现象。一方面,有效的核心的人力资源的缺乏本来就是制约中小企业发展的重要因素之一;另一方面,中小企业现有核心员工又不断地流失,促使中小企业核心人员短缺不断加剧,既降低企业的核心竞争力,又严重影响中小企业的生产、经营与发展。本文分析中小企业核心员工的流失原因及其影响,并对此提出笔者的建议,以寻求能够帮助中小企业解决这一问题。     

提高员工“敬业精神”的方法

不少管理者经常为自己的下属没有足够的“敬业精神”而伤透脑筋。在无可奈何之余,他们经常抱怨一些人的素质太差。而现代人力资源开发与管理的理论方法告诉我们：“没有差劲的员工,只有差劲的管理者”。也就是说,通过观念创新,通过建立科学的人力资源开发与管理制度,员工的敬业精神是可以大大提高的。     

中小企业员工培训的问题与对策

人力资源培训是人力资源开发与管理的重要环节之一,是一种重要的人力资本投资形式。本文提出了目前人力资源培训工作中存在的问题：企业对培训工作重视不够、培训讲师选择不合理、课程针对性差,并针对这些问题阐述了解决的对策。     

浅析我国中小企业员工关系管理

通过问卷调查对我国中小企业员工关系管理状况进行了调研,研究发现我国中小企业在员工关系管理方面存在诸多问题,员工关系中缺乏共同愿景,缺乏完善的激励机制和有效的沟通等,并从实践角度提出了解决员工关系管理的方法,应建立企业愿景,提高薪金待遇,减轻员工工作压力,完善有效畅通的内部沟通机制等,以促进员工和企业关系良好的发展并实现双赢。     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才一特别是知识型员工.知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题.本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略.     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才—特别是知识型员工。知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题。本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略。     

试论中小企业员工流动管理

员工流动管理对于中小企业具有重要的战略意义和现实意义。本文在介绍员工流入管理的基拳理念后，着重阐述员工流出管理，特别是员工流失的原因、特点和影响因素，提出了中小企业控制人才流失的途径与方法。     

学习企业文化 提高职业素养——提高职业学校学生职业素养的思考与实践

<正>职业技能相当于一个人的硬件,职业素养相当于一个人的软件,硬件与软件共同决定一个人的市场竞争力。"德才兼备重点使用,有德无才培养使用,有才无德坚决不用",企业的用人取向决定了职业学校既要重视学生的专业技能,还要重视学生的职业道德素养。一、企业对毕业生的职业素养要求及现状企业十分看重员工的职业道德素养,并把人品、敬业精神、责任心作为聘用员工的先决条件。据上海市近百家企业的问卷调查反映,在企业选择录用中职毕业生的标准     

中小企业员工培训现状与对策分析

培训不仅是企业进行人力资源开发的最基本的方式,更是企业人力资源开发的核心内容。但是我国只是近几年才开始关注员工培训,因此,起步晚且发展落后。由于没有意识到员工培训的重要性,因此在实际操作中缺乏科学的培训体系和管理理念,并且没有将培训与企业和个人利益进行有机结合。