以人为本提高后勤服务质量

企业后勤服务管理工作是企业生存发展的基础，与企业可持续发展产生了直接联系。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

如何加强煤矿企业后勤管理

推进企业生活后勤服务工作向前发展,是摆在企业生活后勤服务工作者面前的新课题。我们要牢固树立"服务至上"的理念,加强职工队伍建设,不断增强大局意识、责任意识、进取意识和服务意识,培养一支"重学习、善服务,会管理"和"特别能吃苦"的职工队伍,切实提高煤炭企业后勤服务工作的能力和水平,为企业改革、发展和稳定工作发挥应有的作用。笔者主要从七个方面探讨了煤矿企业后勤系统切实提高服务水平的途径和对策,具有一定的理论和实践指导意义。     

浅谈思想政治工作在企业后勤服务保障中的作用

后勤服务部门是企业的重要组成部分,对保障企业生产经营工作顺利进行,促进企业和谐稳定发展起到十分关键的作用。加强后勤服务保障部门思想政治工作,对于保持后勤职工队伍的稳定,提高职工工作积极性与后勤服务保障水平,打造一支过硬的后勤职工队伍至关重要。     

关于企业后勤财务预算管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业后勤社会化改革的不断深化,企业的后勤服务系统从企业行政管理系统中分离出来,按照现代市场经济体制的要求,组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的企业后勤服务实体,在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化,企业后勤按照现代企业的运行机制,企业管理日趋规范,因此,如何更好地进行企业后勤的预算管理作为企业后勤社会化改革的一个新课题,将越来越受到重视.     

高校后勤企业文化建设的三要素

随着后勤社会化改革进程的加快,学校师生对后勤服务管理水平的要求越来越高。高校后勤企业本身也需要不断调整,使自己的服务管理水平达到科学化、专业化以及人性化的要求。在当今高校改革的形势下,加强企业文化建设不仅可以营造一种轻松和谐的校园氛围,而且对于后勤企业自身的发展也有着举足轻重的作用。     

高校后勤企业文化建设刍议

随着高校后勤社会化改革的不断深化，作为特殊企业的高校后勤．面临的市场竞争越来越激烈，必须实施文化策略．用一种昂扬向上的理念去支撑后勤经营管理．完善后勤服务，提高员工素质，提升竞争层次与竞争品位，从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。后勤企业如何与时俱进地适应时代的步伐．如何发展和创新，进而更好地实践关于先进文化代表的要求．是摆在后勤人面前的一个需要加以认真研究、深入探讨的问题。     

浅议企业文化在生活后勤服务中的探索与运用

企业中的后勤服务,直接服务对象是干部职工。将国有企业的生活后勤服务与企业文化建设结合,一定意义上是企业文化的创新和补充。后勤服务工作为员工提供良好的工作和生活环境,使其能够充分发挥各自的能力,实现自我价值。     

借供给侧改革东风 促进医院管理行业健康发展

<正>伴随着医院后勤社会化改革的步伐,医院物业的后勤管理也在不断的创新和拥抱互联网+,医院物业管理进入行业发展的新常态。很高兴在今天能和各位医院物业管理专家、医院物业服务企业负责人汇聚在上海,举办"首届医院物业管理创新发展论坛"。我谨代表上海市住房和城乡建设管理委员会对各位的远道而来,表示热烈的欢迎。医院后勤服务是一个特殊     

以人为本提高后勤服务质量

后勤服务工作是一个企业的“门面”和“窗口”，既繁琐又辛苦，但同时也是一个企业不可或缺的重要部门。企业后勤服务管理工作跟企业的生存和发展有着直接的关系，也关系到企业的可持续发展。俗话说：“兵马未动，粮草先行”，后勤工作的性质决定了其必须做超前的准备。“以人为本”是党的群众路线的本质体现，是企业稳定持续发展的根本保证。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

长庆姬塬油田后勤事务管理模式的探索

连续创造长庆油田发展史上新纪录的长庆油田公司第五采油厂,努力对姬塬油田后勤事务管理模式进行不断探索,通过推行"四化"管理模式,创建后勤事务管理畅通运行平台,为一线员工提供了快捷高效的后勤服务保障,使员工生活质量得到了大幅改善,维护了员工队伍稳定,促进了企业和谐发展。     

高校后勤服务社会化存在的问题及改进对策

高校后勤社会化是近年来高校教育改革中的一个重要内容,后勤服务社会化指的是后勤部门由高校的一个隶属机构转变为一个独立的个体经营机构,使后勤部门脱离学校走向社会,借鉴企业的管理方式实施市场化经营管理,为全校师生生活与学习提供质量更好、更加多样化后勤服务。然而,在高校后勤服务社会化的实际推进进程中,各种问题不断凸显,极大的影响了后勤服务社会化的成效。基于此,本文就高校后勤服务社会化工作中存在的问题进行分析,并提出几点改进的建议及对策。     

让后勤服务文化释放柔性价值

开滦集团是一个拥有8万多名员工的特大型企业,后勤服务质量高低与企业的生产安全息息相关.在后勤服务企业逐步走向市场、参与市场竞争的新形势下,近年来,开滦集团从6个方面打造后勤服务特色文化,成为其企业文化建设的一个亮点.开滦集团的实践恰恰凸显了服务文化的柔性价值.     

以思想大解放 推动后勤大发展

正随着国有煤炭企业体制改革的深入,经济实力和规模的扩大,对后勤服务工作提出了新的要求。因此,后勤系统必须结合煤炭行业实际,在提高服务质量的同时,探索一种符合后勤服务自身运行规模的新模式,逐步过渡到后勤服务社会化、管理科学化、保障法制化。一、要抓住机遇,加快后勤转型发展山西省和集团公司先后下发了分离企业办社会职能工作的安排,可见这是后勤发展的趋势。这需要我们逐步打破现有的服务格局,把后勤服务纳入市场化、产业化轨道。一是要有强烈的抢抓机遇的胆识和把握机遇的能力,善于研究和探索后勤转型发展的客观规律,把握市场需求,适应市     

精细化管理在煤矿后勤餐饮服务中的应用

精细化管理的日益推行,让许多企业受益,尤其对于煤矿企业的管理与发展。作为煤矿的后勤餐饮服务,要想与煤矿协调一致的发展,更是应该从中汲取养分,改善现存问题。本文以精细化管理为基础,论述了其在赵固一矿后勤餐饮服务中的应用,并提出了以后的发展思路。     

努力适应改革形势 不断提高保障水平——吉林省审计厅机关后勤建设20年回顾与展望

审计厅机关的后勤服务工作是随着厅机关的发展而发展的。二十年来,在厅党组的正确领导下,后勤服务工作以深化改革为动力,以市场经济为导向,以抓好服务为目的,以搞活经营为手段,努力克服困难,积极创造条件,不断寻求发展,使各项基础设施从无到有,从小到大,逐步形成了比较完善的服务体系,较好地发挥了保障作用和服务功能。 一、二十年的发展历程 (一)二十年间后勤服务工作经历了四个发展阶段 一是初始阶段。1983年8月省审计局成立时,后勤服务工作     

高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

自《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》颁布实施至今，各个高校已基本上实现了后勤社会化改革目标。由于后勤服务企业的大部分资产主要是通过对高校原有的后勤资源的优化配置、重组和改制而成，所以后勤服务企业的经营者对后勤服务企业只拥有经营权，而高校则拥有后勤服务企业的所有权。虽然各个高校在名义上都成立了管理这部分资产的董事会，代表学校行使对这部分资产的所有权，但后勤服务企业的经营者则以“法人代表”的身份掌握着这部分资产的最终控制权，全权经营这部分资产。而高校与内部人目标利益往往不一致，内部人会因“道德祸因”而产生败德行为，并最终导致“内部人控制”问题。     

高校后勤社会化改革中的财务管理思考

高校后勤社会化改革使不少高校实现了后勤服务实体与学校的剥离,后勤服务实体与学校之间涉及责、权、利的调整问题,后勤服务实体的财务管理也随之发生了很大的变化。然而,高校后勤服务具有企业与教育服务的双重属性,这就决定了高校后勤服务实体财务管理的方方面面必须围绕后勤服务的属性来确定。具体而言:一、实行事业核算与企业核算混合并存的财务核算模式高校后勤社会化改革以来,后勤服务实体规模不断扩大,大部分实体从行政管理部门脱离,向以自筹资金为主的经营部门转化,在管理上要引入科学的企业化经营机制,尤其是要建立企业型的财务核算…     

浅析如何加强后勤人才队伍建设

<正>后勤工作是煤矿生产工作的重要组成部分,其承担着为矿井生产和职工生活提供后勤保障的重任,关系着矿井稳定和发展的大局;后勤职工在煤矿工作中担负着为矿井提供服务的作用。然而,随着煤矿生产水平的不断发展,矿井的生产和职工的生活对后勤保障服务不断提出新的更高的要求,如何建设一支专业技能高、责任心强、全心全意为职工群众服务的后勤人才队伍,决定着煤矿后勤管理水平和服务质量。     

思想政治工作在国有企业后勤服务中的运用

在国有企业内部结构中,后勤部门是重要的组成部分,其主要职能在于保障企业生产经营正常运行,促进企业稳定发展。因此,加强国有企业后勤服务保证工作,能提升企业的软实力,使企业结构得到进一步优化意义重大。本文结合实际,主要分析了思想政治工作在国有企业后勤部门服务保障工作中的运用,以期能提高后勤职工人员的工作积极性和服务水平,为国有企业打造一支人员稳定、专业性强的后勤职工队伍。     

企业后勤管理工作的新探索

后勤管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,如何结合自身管理工作,不断优化和探索,更好地适应现代企业的发展,已经成为管理人员所关注的问题。本文梳理了目前国内企业后勤管理的现状,总结了企业后勤管理的主要特点,在此基础上提出了有关企业后勤管理工作的一些探索方向。