施工企业工程项目成本有效控制的探讨

工程项目的成表控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程.由于工程项目自身的特点,因此,对工程项目成本进行过程控制有利于成本的降低和工程项目成本管理的持续改进.笔者从成本控制原因、前提、方法、内容三个方面阐述了施工企业工程项目成本的有效控制.     

建设工程项目施工管理探讨

本文对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

浅谈建设工程项目中投资、质量及进度控制之间的关系

投资控制、质量控制、进度控制是工程建设项目管理的重要组成部分.只有熟悉这些理论,才能对工程项目进行有效地控制.本文具体阐述投资控制、质量控制、进度控制之间的关系,并指出掌握这种关系对工程项目目标控制的重要作用.     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用研究

在经济不断发展的过程中,风险管理是各行业不断发展的重要基础,需要注重风险管理方法的不断创新,才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等,最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析,对风险矩阵方法的组成结构进行阐述,提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用,以全面了解风险矩阵方法的应用效果,最终促进工程项目顺利完成。     

提高电力工程项目管理水平初探

本文从电力企业项目管理的实际出发,针对当前电力企业工程项目管理现状进行了阐述,并就目前项目管理的常用管理模式所存在的缺点进行分析,对实践中所存在的问题提出了相应的改进意见和方法.     

浅谈房地产工程项目的全过程质量控制

房地产项目的工程质量是关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益的重大问题.本文对工程质量控制的重要性进行了阐述,分析了施工质量管理的必要性,并对施工质量的影响因素进行了逐一分析,最后提出了工程项目的全过程质量控制的步骤和方法.     

浅析建筑工程装饰项目管理

本文首先对建筑装饰工程项目管理的必然性进行了分析,并阐述了建筑装饰工程施工的特点,最后进行了具体的叙述.     

工程项目成本管理的基本认识

工程项目成本管理一直是项目管理的弱项.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述.     

如何运用环境会计法进行环保工程项目财务分析

本篇文章首先对环境会计在环保工程项目财务分析中的应用意义进行阐述,从决策风险问题、财务分析问题两个方面,对环保工程项目财务分析存在的不足进行解析,并以此为依据,提出环境会计方法在环保项目财务分析中的应用对策。     

建筑工程项目结算审核技巧

当前建筑工程项目结算审核过程存在诸多问题,影响了建设单位的投资效益.为了提高工程项目结算审核技巧,本文在阐述主要审核方法的基础上,着重对项目单价、套用定额子目、取费程序、材料设备价格和签证的审核技巧进行了分析.     

浅析工程项目成本控制方法与措施

本文阐述了工程项目成本控制现状，并分析工程项目成本控制存在的问题，通过研究资源计划、项目预算编制、价值工程、偏差分析法等工程成本控制方法与手段，对工程项目的质量和成本进行控制分析，尤其是施工阶段成本控制详细措施，以实现工程项目成本、质量、进度的综合管理的目标。     

工程项目管理绩效评价研究

工程项目管理绩效评价是一项复杂的系统工程.本文以项目管理绩效评价为基线,同时分析了目前我国工程项目管理绩效评价存在的几个问题,如:绩效评价体系角度的单一性、过程的形式化以及评价方法选择不当等;针对其问题提出了相应的对策.本文探讨了现代工程项目管理绩效评价的指标体系,提出了缋效评价的模糊层次综合评价方法,并通过实例阐述了该评价方法的应用,检验了评价思路和评价方法的可行性.同时,针对现有工程项目管理绩效评价体系存在的问题,提出了几点改进的建议.     

工程项目结算审核策略的探讨

认真作好工程竣工结算的审核工作,对加强基本建设管理有着极为重要的现实意义.本文在论述了目前工程结算审核中的问题以及工程项目结算审核常用方法的基础上,阐述了工程项目预结算审核策略,包括加强对工程资料的把握,用施工合同处理纠纷问题、工程价款动态结算的审查以及现场签证的审核.     

工程项目成本管理的策略探讨

文章分析了工程项目成本管理的概念和特点、阐述了工程项目成本管理的重要性,剖析了工程项目成本控制的内容与关键,针对性地提出了工程项目成本控制的具体办法及策略.     

刍议公路施工企业工程项目成本管理

本文从公路施工企业工程项目三个阶段管理,阐述施工企业工程项目成本管理的管理和制度.     

建筑工程项目的经济评价

由于当前市场经济的不确定性,为降低工程项目的风险,保证工程项目投资的安全可靠性,在建筑工程项目投资之前,对项目进行经济评价是必不可免的。经济评价是指计算工程项目其所需投入的费用和可能取得的效益,并分析其经济可行性的工作。建筑工程项目的经济评价存在于建筑工程的各个阶段,本文简要阐述了建筑工程项目经济评价的意义、方法及应用。     

施工企业工程项目经济效益审计的研究

对工程项目经济效益进行审计是对施工企业的一种挑战,如果施行的好,那么就能够为施工企业的发展带来机遇。有效的工程项目经济效益审计可以促进施工企业管理实效的提高,取得更好的发展。文中对工程项目经济效益审计工作中的重点和难点进行了分析,阐述了其特点,并对如何改善工程项目经济效益审计提出了几点建议。     

对加强施工企业工程项目成本管控的理性思考

工程项目是企业效益的源头,成本管理则又是效益的源头,成本管理的成功与否直接影响到企业整体的经济效益,关系企业的发展.所以,加强项目成本管控,利用各种有效手段措施,降低项目成本费用开支,取得项目的最大效益成为企业管理的重中之重.本文分析了铁路施工企业在工程项目成本管控方面的存在的问题和对策,阐述了加强工程项目成本管理控制的途径和方法.     

提高建筑安装企业经济效益的路径——基于项目核算及成本控制的角度

文章对建筑安装工程项目工程核算和成本控制的意义进行阐述,从成本管理意识问题、成本管理体系问题、工作职责分配问题三个方面,对建筑安装工程项目的工程核算及成本控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑安装工程项目的工程核算及成本控制的优化对策。