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相似文献
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1.
业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候:缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务,与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM,抑或他们的对手和朋友,在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么?  相似文献   

2.
魏杰 《产权导刊》2005,(9):17-17
国际化是国内任何一个要做大做强的企业都难以回避的问题,也就是说要做大做强就必须首先实现国际化.如何实现国际化?联想试图通过收购IBM全球个人电脑业务来实现,也就是试图通过与国际跨国公司的业务并购而走向国际化.虽然对于联想的这条国际化的道路,人们目前还有不同看法,而且其前景也确实最终需要实践来检验,但是联想通过收购IBM全球个人电脑业务而使自己快速实现国际化,并且迅速成为年销售收入约为130亿美元的全球第三大个人电脑企业的并购经验,则是现在就可以肯定和称道的.  相似文献   

3.
《海外经济评论》2005,(6):44-45
中国联想(Lenovo)收购IBM个人电脑业务的交易昨天变得不确定。美国国会共和党议员警告说,该交易可能威胁美国的安全利益。联想是中国最大的电脑供应商。  相似文献   

4.
2004年12月8日,联想集团正式宣布成功收购IBM的个人电脑部.这不仅使新联想成为全球第三大个人电脑供应商.而且是联想迈入国际顶尖企业的重要一步。  相似文献   

5.
IBM转局之妙     
晋咏 《环球财经》2005,(1):58-59
蓝色巨人IBM再度开制造业时代之先,将个人电脑业务这个全公司的鸡肋出手给了联想。更关键的是,它走出了一条新路。  相似文献   

6.
联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河,然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。  相似文献   

7.
联想:收购IBM PC业务 12月8日,联想集团正式宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,同时宣布由原IBM高级副总裁史蒂芬·沃德出任联想集团CEO,杨元庆任公司董事长。此次收购是联想继改换英文名称、参与TOP(奥运伙伴)计划之后,再次向国际化目标迈出的一大步。而且,收购价适中甚至低于预期,使得联想一举进入全球企业500强之列,实现了多年的宿愿。此外还引进了一位国际管理专家,对提高企业  相似文献   

8.
事件     
联想巨资收购IBM个人电脑,IBM联手长城,创维高层宣布改组,伊利五高管将被批捕。  相似文献   

9.
2005年5月1日联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任联想CEO及董事会董事。 联想宣布以12.5亿美元的价格收购IBM PC部门后,开始面向全球市场销售产品,其中主要是联想在中国市场赖以起家的消费PC。联想进入美国市场之后,将与戴尔和惠普等国际知名品牌展开竞争,而这同时也是IBM在放弃家用PC消费市场后重返这一领域。对于"接管"后的"IBM ThinkPad"笔记本电脑的技术和质量,联想高层一致表示:ThinkPad产品所采用的技术和质量不会出现倒退。  相似文献   

10.
财经快报     
《中国高新区》2014,(10):15-15
正联想21亿美元收购IBMx86服务器业务继联想在今年春节宣布两项规模巨大的收购交易--收购谷歌摩托罗拉移动手机业务、并购IBM低端服务器业务之后,9月29日,联想集团和IBM正式宣布已完成联想收购IBMx86服务器业务的所有相关监管规定。而后,联想将成为全球x86服务器第三大厂商。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示:"收购完成后,联想目标一年内实现50亿美元的营业额并推动盈利性增长,目前整个团队已制定明确计划。"  相似文献   

11.
《中国科技产业》2005,(1):74-74
2004年底,我国著名的联想集团以6.5亿美元现金及价值6亿美元的股票,总计12.5亿美元的价格收购了IBM全球PC业务,至此,联想成为全球第三大PC厂商。此次联想收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务,包括了PC产品的研发、采购全部环节。  相似文献   

12.
《海外经济评论》2005,(1):31-32
中国的头号电脑集团“联想”公司并购美国电脑首户IBM集团的个人电脑业务,而且以偏低于市场估价15亿美元的12亿美元“笋价”成交,且相当部分以“联想”股票支付,出价低于其他几个同行大户,条件颇为不错,这是一个漂亮的买卖,  相似文献   

13.
联想收购IBM个人电脑,老帅柳传志在完成这一"创举"之后将彻底退居幕后,IBM高级副总裁史蒂芬·沃德出任联想集团新CEO,杨元庆则改任公司董事长.  相似文献   

14.
荐书     
《中国高新区》2009,(11):123-123
在中国的IT浪潮中,联想远不是包揽所有第一的头牌,但经过20多年的发展,仍然不可遏止地成为中国电子技术企业的代表品牌。一家销售型企业,如何在新技术飞速发展的时代成为技术主导企业,并立于市场潮头?一家起步时尚无核心技术可言的企业.如何通过收购IBM个人电脑业务完成全球化的惊险一跃?答案就在联想。  相似文献   

15.
新闻回放 2005年3月底,全球三大私人股权投资公司——德克萨斯太平洋集团、泛大西洋集团及美国新桥投资集团与联想达成协议,三公司向联想集团提供3.5亿美元战略投资。有媒体认为,三大公司入股,表明投资界看好联想与IBM的个人电脑交易行为。业内人士认为,这三家都是美国有名的财务投资公司,他们的入股将很好地提高联想在资本市场的形象,将为联想未来在美国上市助力,从而把联想的国际化引向深入。  相似文献   

16.
从联想并购旧MPC看“蛇吞象”的五大风险   总被引:4,自引:0,他引:4  
丁峰  张鹏  王滨 《新财经》2005,(1):56-59
交易动因1981年,是IBM开创了个人电脑市场,并成为行业领头羊。但随着戴尔和惠普的崛起,IBM电脑PC销售额不断下滑,连年亏损,在1998年PC部门的亏损额就已达到了9.92亿美元。以前赖以成名的旗帜性业务如今已日薄西山,成了阻碍公司发展的包袱。而对于IBM的管理层而言,竞争激烈、技术含量相对较低的PC业务早已成了食之无味的“鸡肋”,他们所着眼的是计算机服务、软件、服务器与存储以及计算机芯片等技术含量更高、盈利能力更强的高端市场,就像他们若干年前为天下先,开发出多款经典个人电脑,从而成为行业巨擘一样。这从他们收购普华咨询,因…  相似文献   

17.
2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。  相似文献   

18.
以联想集团与国际商用机器公司(以下简称IBM)个人电脑事业部(PCD)的并购为案例,运用财务比率分析方法对联想并购前后的企业绩效进行评价,最后利用估价及财务分析结果对联想并购中存在的问题进行剖析。  相似文献   

19.
北京时间12月8日上午9点,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票。  相似文献   

20.
2004年12月8日,在联想刚刚庆祝完公司成立20周年不到一个月的时间,联想向外界公布,以12.5亿美元整体收购IBM的全球PC业务.这是迄今为止中国民营企业最大的海外并购案.  相似文献   

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