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业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候:缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务,与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM,抑或他们的对手和朋友,在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么? 相似文献
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国际化是国内任何一个要做大做强的企业都难以回避的问题,也就是说要做大做强就必须首先实现国际化.如何实现国际化?联想试图通过收购IBM全球个人电脑业务来实现,也就是试图通过与国际跨国公司的业务并购而走向国际化.虽然对于联想的这条国际化的道路,人们目前还有不同看法,而且其前景也确实最终需要实践来检验,但是联想通过收购IBM全球个人电脑业务而使自己快速实现国际化,并且迅速成为年销售收入约为130亿美元的全球第三大个人电脑企业的并购经验,则是现在就可以肯定和称道的. 相似文献
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联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河,然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。 相似文献
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2005年5月1日联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任联想CEO及董事会董事。
联想宣布以12.5亿美元的价格收购IBM PC部门后,开始面向全球市场销售产品,其中主要是联想在中国市场赖以起家的消费PC。联想进入美国市场之后,将与戴尔和惠普等国际知名品牌展开竞争,而这同时也是IBM在放弃家用PC消费市场后重返这一领域。对于"接管"后的"IBM ThinkPad"笔记本电脑的技术和质量,联想高层一致表示:ThinkPad产品所采用的技术和质量不会出现倒退。 相似文献
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联想收购IBM个人电脑,老帅柳传志在完成这一"创举"之后将彻底退居幕后,IBM高级副总裁史蒂芬·沃德出任联想集团新CEO,杨元庆则改任公司董事长. 相似文献
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新闻回放 2005年3月底,全球三大私人股权投资公司——德克萨斯太平洋集团、泛大西洋集团及美国新桥投资集团与联想达成协议,三公司向联想集团提供3.5亿美元战略投资。有媒体认为,三大公司入股,表明投资界看好联想与IBM的个人电脑交易行为。业内人士认为,这三家都是美国有名的财务投资公司,他们的入股将很好地提高联想在资本市场的形象,将为联想未来在美国上市助力,从而把联想的国际化引向深入。 相似文献
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从联想并购旧MPC看“蛇吞象”的五大风险 总被引:4,自引:0,他引:4
交易动因1981年,是IBM开创了个人电脑市场,并成为行业领头羊。但随着戴尔和惠普的崛起,IBM电脑PC销售额不断下滑,连年亏损,在1998年PC部门的亏损额就已达到了9.92亿美元。以前赖以成名的旗帜性业务如今已日薄西山,成了阻碍公司发展的包袱。而对于IBM的管理层而言,竞争激烈、技术含量相对较低的PC业务早已成了食之无味的“鸡肋”,他们所着眼的是计算机服务、软件、服务器与存储以及计算机芯片等技术含量更高、盈利能力更强的高端市场,就像他们若干年前为天下先,开发出多款经典个人电脑,从而成为行业巨擘一样。这从他们收购普华咨询,因… 相似文献
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2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。 相似文献
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以联想集团与国际商用机器公司(以下简称IBM)个人电脑事业部(PCD)的并购为案例,运用财务比率分析方法对联想并购前后的企业绩效进行评价,最后利用估价及财务分析结果对联想并购中存在的问题进行剖析。 相似文献
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北京时间12月8日上午9点,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票。 相似文献
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丽文 《中国民营科技与经济》2005,(1):30-31
2004年12月8日,在联想刚刚庆祝完公司成立20周年不到一个月的时间,联想向外界公布,以12.5亿美元整体收购IBM的全球PC业务.这是迄今为止中国民营企业最大的海外并购案. 相似文献