新员工，我想对你说

又是桃李芬芳时.公司又迎来了一批新的员工,个个青春逼人,纯真可爱.因为年轻,他们急切地想要实现自己在大学里一遍又一遍设计好的人生目标,对未来充满了虔诚的期待,很多新员工以为只要用青春加热诚、坚定加自信就一定会攻无不克、战无不胜……可也正因为年轻,我总觉得他们的自信中有着太多的固执,热情中有着太多的冲动,作为一名老员工,我想对他们说:     

你也是小老百姓

刚刚走上职场的我充满好奇，但对自己从事的工作却没有足够的认识和思想准备。尤其当有些服务对象因为对政策不能准确理解，满怀希望或充满怨气来申诉，甚至责问时，我就更不知所措。我觉得文件写得明明白白、清清楚楚，政策就象1＋1等于2那么简单，他们为什么就是不相信呢？每次见到有人来质问，我总是唯恐避之不及，认为这些人不可理喻。     

发觉幸福

连续几天来太阳都没有露过面,外面的天空如锌灰色一般,万物都失去了原有的光彩,人的脸庞灰暗无比,他们都按照自己的运动轨迹不停地忙碌着.秋风把白色塑料袋抛上天空、又把冻得发黄的树叶从树梢上撕扯下来,树叶无可奈何的在空中盘旋,最终落入地面被来来往往的车轮碾得粉身碎骨.这时的我走在充满阴霾的羊肠小道上,秋风夹杂着几分寒意无情地抽打我那麻木的面颊,心情冷到极点--我幸福吗?     

终生学习终生受益

在充满幻想的少年时代,我无论如何也不会想到自己会干办公室文秘工作,而且一干就是30年.……     

切莫生产“油条”

企业的新员工，一般都对未来充满憧憬，对企业充满信任，凡是领导吩咐的事都会尽心尽力地干，生怕有个什么闪失。他们的想法比较简单，认为只要自己认真做事，日子就一定会好起来。然而，一段时间过后，他们发现周围的人并不全像自己这样干，一些老员工牢骚不断，相互之间勾心斗角，     

你也能游过去

一名年轻的老师给自考生上第一堂课,学生的眼神充满了忧郁、失望和无奈,显然没有太强的听课欲望.老师了解到,这是一群高考中落榜的学生,他们总感觉自己低人一等,总感觉别人在鄙视他们.但是,他们的目光有一股不服输的锋芒,因为他们不愿意放弃,所以选择了自学考试.     

头脑风暴让职场新人游刃有余

在每一位员工身上都蕴藏着无穷的智慧和潜力,企业应给他们充分的机会与鼓励,让他们大胆地说出自己的想法;每一个充满激情与活力的的企业,如果运用"头脑风暴法"得当,定会收到事半功倍的效果.     

与异己者共事的艺术

所谓异己者,就是与自己持不同立场、观点或有利害中突的人.在办公室里的异己者,是指那些与自己价值观不同、性格不同、处事方式不同的人.这种人可能高高在上,目中无人,甚至对他人充满敌意;可能沉默寡言,不愿搭理他人,缺乏团队合作精神;可能成天牢骚满腹、怨天尤人,成为坏情绪的传染源;可能对事吹毛求疵,百般挑剔,过度要求完美;也可能浅薄无聊,充满低级趣味;甚至可能是自己成长路上的有力竞争者,并因此处处为难自己……这种人未必可以成为自己的知心朋友,但由于工作接触会被迫长时间与他们交往、相处和共事,如何与异己者共舞就成为了一门人生的艺术.     

考试才刚刚开始

对刚进入基层工作的大学生，我从内心里尊重他们，并对他们的精神深感敬佩，看到他们就想到我自己，想到自己当年立志在农村干出一番事业时的热血沸腾。这里，我想以一个在基层工作的大哥哥身份，说说我对大学生村官的几点建议。     

弱者的城市

弱者的城市充满欺诈和艰辛，但是还是有无数的弱者来这块土地上寻找着自己的黄金，把这片土地当做他们的热土，他们也许背负的希望太多，所以他们在城市里行走起来异常的沉重，那沉重的步履像踩在我的心上一样．也许我也是一个从乡下来的打工者吧，虽然我们被人称为白领阶层，但是一看到那些卖力的蹬三轮的，或者街边的寒风里卖东西的，心里冒出的总是无名的酸楚，那种酸楚弥漫着，让我泪眼模糊，看城市的一切影影绰绰，     

在路上

2012年是一个特殊的年份，在我从事物业管理的第十二个年头，我对这份职业越来越充满犹豫和惶恐，我觉得自己不能这么混着，每天都梦想着通过自己的努力改变命运。随着时间的流逝，这份感觉越来越强烈。     

少一点管理，多一点领导

在我的商业职涯中，接触到各种各样的商业领袖，他们大都充满智慧，杰出成功，他们也各式各样，个个不同。     

商海搏杀九秘诀

一、充满自信 首先,你必须相信自己,这是从商者的第一要诀.在一个公司里,你要下属在你的领导下工作,要上司尊重你的意见,假如你有自己的公司,你需要投资者将他们的钱交给你,需要你的客户信任你的产品和服务,倘若你自己都没信心,又如何唤起别人的信心呢?假如你不够自信,可以采取一些方法来补救.     

员工应该是企业的“经营者”

我对企业的“经营者”有另一种诠释。所谓经营者，是指在企业里有主人翁精神的人，不管是企业主还是普通员工，都把自己当成参与者，企业的一切事情都与自己有关，他的内心是充满力量的。而持打工心态的人，则事不关己高高挂起．把自己当成了旁观者，他的内心是充满无力感的。     

阳光总在风雨后

我于1993年毕业于西北大学化学系,分配到汉斯啤酒厂.面对自己几乎一无所知的啤酒生产,对未来尽管充满激情,但更多的是对道路和前途的迷茫,凭着多学、多问、"干一行,爱一行"以及兢兢业业地工作,现在我已成为一名实实在在的质量工作者,并于2001年通过质量专业中级职业资格考试.     

乾坤定式,成败由己

写完《报酬几何,智辩恩仇》后,我践行着自己的研究成果,把剩余人员剥离出去,开拓新项目;同时对所有员工不再"慈悲",薪酬多少靠业绩说话.一个月后,公司主营业务逆势成长,广告创意水平也大幅提高.可开拓新项目的员工明显已不适应潮起潮落的广告市场,除了经理都主动辞职了.让他们离职并非我的本意,我一直希望他们能在新的岗位上崛起.但人非草木,孰能无情?作为一个公司掌门人,我还是希望每位员工都能主宰自己的职场乾坤.为了安抚员工情绪,在全公司大会上,我给大家讲了三个真实的故事.     

活得像“焦裕禄”

目前所有媒体在一个崭新的运营环境下都充满焦虑,我经常给他们起绰号,我说每个人都活得像“焦裕禄”——焦急、郁闷、忙碌     

不做消极经理人

职场中有一类经理人,专门和老板对着干,他们所做的一切工作和努力都只有一个目的:证明老板是错的,反证自己是对的.我叫他们消极经理人.     

国企改制期的心理契约

近年来,国有企业纷纷通过改制,为寻求新的生存道路而不断摸索.在改制过程中,对于企业最基层员工来说,他们的未来充满变数.或留或走,自己的未来将会怎样,谁的心理都没个准数.这时,一份"心理契约"就显得格外重要了.     

愿读书在商人中演为风尚

因为工作的原因,我其实每天都在和“商人”打交道,只是我们平时对他们的称谓是充满中国色彩的:“企业家”。这本《品味资本》就是我和他们打交道的结果之一——一些商人——我们的“企业家”朋友,一起在《中国企业家》杂志的“商人读书”栏目里做关于某本书的对话,到可以结集了,便付梓出版,变成了一本关于书的书。 因此,《品味资本》,其实就是一本记录商人读书的书,它的主要动议者、实践者,是王巍,也是我所认识的这些商人里,惟一主动宣称自己是“商人”的那位。