股份合作制乡镇企业企业股的设置问题

乡镇企业改制股份合作制，这是以农村区域性合作经济为基础，探索所有制结构改革和转换企业经营机制的一种创新，是今后改革的方向。但在改制过程中，有的地方把企业原来的积累、国家减免税款和资产评估所增值的部分全部作为，止业股处理，理由是它们都是企业在生产经营过程中逐步形成的，而不是集体经济组织直接投资的；     

如何加强企业货币资金的管理和控制

货币资金是企业资产的重要组成部份，包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。     

人力资源会计初探

人力资源会计，就是把人力资源作为企业和社会的资产，利用人力资源成本和人力资源价值的信息，进行人力资源管理的一个会计分支。人力资源在不同范围、不同角度有不同含义。宏观上它指存在于人体内的可投入到社会经济活动中用以创造物质和精神财富，或为社会提供劳务和服务的人的脑力和体力的天然来源；而微观上指企业能加以控制的可投入到生产经营中为企业带来现实和未来收益的人的脑力和体力的天然来源。从控制和使用的角度上说，人力资源是企业拥有的一项资产；从投入和收益的角度上说，它又是劳动投入的一项资本。     

试述中小企业财务管理的几个问题

企业财务的存在是由市场经济的特性所决定的。市场经济条件下，企业生产经营是一个周而复始不断循环的过程，随着企业持续的再生产活动，企业的资产沿着垫支——收回——再垫支——再收回的过程循环往复的运动。而这一过程是借助货币来计量和体现的，企业的资金及其运动过程就是企业财务。财务管理是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动，     

企业资本经营与产权市场的发展

一、国有资产进行资本经营的目的资本经营是指通过买卖资产和买卖企业而获利的经营行为。从本质上说,资产经营就是一种资本经营,也可以称之为经营性资产的经营行为。它包含买卖资产和买卖企业两个部分,买卖资产是指企业部分资产的买卖,买卖企业则是企业全部资产的买卖,这两者是不能相互替代的。资本经营的结果是通过企业资产权力或者说财产权力的让渡或重组而获利,因此,换个角度说企业资本经营也就是企业的产权交易。资产存量的调整和资源的优化配置是资本经营的直接经济动因,国有产权向非国有产权的转换正是这种调整和配置的表现形式。资本经营作为企业经营活动的一个极其重要的组成部分,所有的企业都应该创造条件去开展资本经营活动,资本经营的目的多种多样,作用十分显著,也有很大差异。具体     

浅议企业集团货币资金的内部会计控锒

货币资金是企业在生产经营过程中停留在货币状态的资金，包括现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。货币资金是企业的“血液”，是企业进行生产经营活动不可或缺的必要条件。由于货币资金是企业资产中流动性最强，控制风险最高的一种资产，容易发生非法挪用公款、贪污、诈骗等犯罪行为.     

论企业货币资金内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的一种资产。它包括库存现金、银行存款和其他货币资金。任何企业进行生产经营活动都必须持有一定数额的货币资金,持有货币资金是企业生产经营活动的基本条件,可见,货币资金在企业的会计核算中占有重要的位置。企业加强货币资金的内部控制,切实管好企业保生存、保发展的钱袋子意义重大,是每一个财会人员义不容辞的责任。     

浅析企业的全面预算管理

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。企业预算管理也称企业全面预算管理。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。全面预算因企业的性质和规模不同而有所差异。一般说来，完整的预算应当包括业务预算、财务预算和资本支出预算三部分。业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算；财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。编制这些预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。预算一旦获得批准，就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。企业在实施预算管理过程中应做好的工作，     

如何建设企业的市场营销文化

如今，企业界流行着一句话：“能取得优异成绩的企业是企业文化水准高的企业。”企业文化在当今现代企业的建立和经营来说必不可少的，它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用；而企业的营销文化则是企业和社会在长期经营过程中形成的涉及市场或销空间的意识，规范、价值取向、思维方式、道德水准、行为准则、法律观念的总和。企业的营销文化贯穿于整个企业生产经营的全过程。     

国有技术型企业改制中主辅分离辅业改制策略思考

一、国有技术型企业进行主辅分离辅业改制的背景主辅分离是国有企业出于深化改革的需要，由辅业与主业分别推进改革的过程性措施，“主”指亟待改制改组的主业核心业务及相关资产；“辅”是相对“主”而言的非核心业务及相关资产，包括辅助生产经营活动、配套生产经营活动及长期计划经济体制下形成的社会性服务职能和部分社会管理职能。     

资源经营论纲

资源经营论纲王谦光我国的企业经营，已由以前的生产经营进入目前的资产经营阶段，资产经营相对于生产经营而言，是一种进步。然而，这种经营存在着不能避免的资源浪费，它不利于企业的健康成长，不利于社会与经济、精神文明与物质文明的协调发展，因而，资产经营还不是一...     

集团企业现金流量预算的管理

在现代企业管理制度下,集团公司(母公司)对成员单位(子公司)的控制主要在资金方面,而不是直接的经营活动。现金流量预算作为预算管理体系中的重要组成部分,对于集团公司的财务管理具有现实意义。对于成员单位,现金流量反映了生产经营、投资和筹资活动的现金流入、流出过程和存量水平,反映了一个单位生产经营活动的规模和经济运行质量。     

货币资金的管理控制

货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。货币资金是单位资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可缺少的条件。货币资金是企业所有资产中流动性最强的资产，是保护国有资产安全的重要目标。一、货币资金控制的目标 1．健全货币资金完整性控制，其范同包括各种收入及支出业务，具体地说，     

浅谈无形资产评估和对企业的现实意义

一、无形资产的基本概念无形资产指的是企业所拥有的或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。其包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，是一种一定主体所拥有或者控制的、长期使用但没有实物形态的并预期会带来经营效益、能以货币计量的资产。从价值创造的层面来讲，无形资产是指由企业创新活动、组织设计和人力资源实践所形成的非物质形态的价值创造来源，它具体体现在企业的探索能力、组织资本和人力资本等三方面。     

企业整体资产置换的所得税处理

企业整体资产置换是指，一家企业以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构与另一家企业的经营活动的全部或其独立核算的分支机构进行整体交换，资产置换双方企业都不解散。企业整体资产置换原则上应在交易发生时，将其分解为按公允价值销售全部资产和按     

深化改革 创造条件 大力推进资产经营

资产经营是市场经济发展到一定阶段较为高级的企业经营方式，是企业将其拥有的各类资产，通过收购、兼并、参股、控股、转让、租赁等多种途径进行有效运营，以壮大企业实力、实现最大限度的资产增值为目标的一种企业经营行为。它具有不同于生产经营的特殊经济功能，既是企业功能的拓展，也是市场配置资源功能的深化。     

企业物流配送环节中价值链理论的运用

理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”。企业的价值创造活动可分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的，波特的“价值链”理论揭示：整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。[第一段]     

提高企业经济效益加速流动资金周转的主要途径

流动资金是指投放在流动资产上的资金，包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。流动资金是随着企业生产经营活动进行不断周转、循环，其形态由货币变成物资或债权，再由物资变成货币，它在整个社会再生产过程中，同时处于储备、生产、销售这三种形态之中，不断交替循环，周而复始，从而保证了社会再生产持续不断进行。按照资产管理考核方法，资产管理比率包括：营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。下面分别从以下各个因素来分析加速流动资金周转的主要途径。     

浅析上市公司整体资产转让的会计处理与税务处理

在上市公司改组改制业务中，企业整体资产转让是一种常见的形式。企业整体资产转让是指，一家企业（转让企业）不需要解散而将其经营活动的全部（包括所有资产和负债）或其独立核算的分支机构转让给另一家企业（接受企业），以换取代表接受企业资本的股权（包括股份或股票等），包括股份公司的法人股东以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构向股份公司配购股票。     

论跨国公司直接投资对中国经济的影响

跨国公司形成的前提和基础是跨国直接投资，进行国际直接投资的企业往往成为跨国公司(Transnational Corporations，TNCs)，具体是指在两个或两个以上国家，对于一定数量的经营性资产拥有全部或部分控制与管理权的企业。而国际直接投资(International Direct Investment)，是指投资者为了在国外获得长期的投资效益并得到对企业的控制权，通过直接建立新的企业、公司或并购原有企业等方式进行的国际投资活动。