如何做一个成功的快速追随者？

企业在制定自己的新产品市场战略时，可以有两种选择。要么做一个市场开拓者，要么做一个快速追随者。尽管许多的企业都认为，第一个向市场推出新产品，做一个市场的开拓者很重要；但是，在经营实践中，却有许多的企业是奉行快速追随策略而大获成功的。快速追随策略是指：...     

长三角地区房地产一体化

在上海房地产市场的风云跌宕中，有一个现象引起了众人超乎寻常的关注，那就是温州民营资本撤出上海房地产市场。不少人把它作为上海房地产市场季节变换的一个征兆。不管怎样，这透露了一个消息，那就是房地产市场的一体化在长三角一体化的过程中已经率先悄然形成，人们对市场的无界限也已     

谈谈企业广告投放中可能出现的三个问题

经常有人问我同一个问题，为什么在今天的市场环境下，仅凭一个广告就能给企业创造“传奇式业绩”的案例越来越少？我想回答这个问题之前首先要了解我们现在身处的市场。现在的市场是一个越来越规范的市场，而市场营销也是一个越来越完整、越来越细化的一个过程，竞争对手少的时候一个广告可以让一个企业、一个产品一夜成名；竞争对手多的时候，只依靠广告塑造品牌或者创造传奇式的业绩就困难了。20年前，中央电视台的广告收费是多少？现在中央电视台的广告收费是多少？这其中的差别也说明了我们的市场已经进化了，而且进化的速度很快，初始化的时候创造一个奇迹相对来说比较容易，随着市场的进步，一切都要更加专业化的运筹。     

美国：市场为主 调控为辅

商品规律主导市场 在美国市场经济的大环境下，房地产市场也是一个完善的市场。在这个市场里，房屋就是商品，商品就要根据市场供求的规律来流动，政府并不直接干预房地产市场的运作。     

云南民营经济的发展空间有多大

时至今日，重大项目的资源配置仍然是政府说了算，而不是市场说了算，真正留给市场的运作余地十分有限。建立一个和谐社会不仅要有一个廉洁的政府，也要有一个廉价的政府。只有在地不分东西南北，人不分国内国外，企业不分生产流通，把市场空间全面向民营经济开放，在民营资本流动畅通无阻之时，才是云南省经济起飞之日。     

品牌定位的“登楼”法则

目前的中国市场，是一个变数极大的市场。这不仅因为中国市场大，发展快，品牌众多，竞争激烈，同时也因为中国的消费者在不断走向新的境界。当前的中国消费者不断从各方面接受新的信息，消费理念因此朝多元化方向发展。所以，要想在这样一个急速发展的市场上迅速胜出，没有一套好的品牌策略是不行的。在品牌定位的过程中，找到一个适合品牌生存的“点”尤为重要。     

汽车电子——“Intel In Car”的诱惑

这是一个价值千亿的市场，也是一个具有无限发展空间的市场；但是想在这个市场取得胜利，家电企业还必须应对转型后的“路径变化”。     

海尔怎样打市场

否定自我，创造市场“市场唯一不变的法则就是永远在变”。海尔是在不断否定自我、创造市场中成长的。对此，海尔总裁张瑞敏这样解释：市场永远在变，如果只是适应市场，你可能永远落在市场后面。想走在市场前面，起导向作用，就应该创造市场、创造用户。现有市场比一个蛋...     

创业者的四个陷阱

所有创业者都面临着四个危险的陷阱。 第一个陷阱是，创业者必须面对一个现实：自己提供的新产品或服务并没有在原先设想的市场上大获成功，而是在一个完全不同的市场上取得了进展。许多企业倒在这个陷阱中，因为创业者坚持认为自己比市场知道得更多。     

房地产市场将大变脸

房地产市场在一个比较长的时期内都将是居民居住消费的市场，而不是一个投资者投资的市场。[编者按]     

市场调查问卷的设计

在市场营销中，市场调查是市场运作中必不可少的一个环节，而问卷调查又是市场调查中最常用的一种方法。在问卷调查中，问卷设计是非常重要的一个环节，往往决定着市场调查的成败，本文从问卷设计的角度简要地分析设计中的几个细节。     

品牌定位的“登楼”法则

目前的中国市场，是一个变数极大的市场。这不仅因为中国市场大，发展快，品牌众多，竞争激烈，同时也因为中国的消费者在不断走向新的境界。当前的中国消费者不断从各方面接受新的信息，消费理念因此朝多元化方向发展。所以，要想在这样一个急速发展的市场上迅速胜出，没有一套好的品牌策略是不行的。在品牌定位的过程中，找到一个适合品牌生存的“点”尤为重要。     

营销创新 武夷攻略——从不愠不火到红红火火

我们都知道，糖果市场差不多近10年都是不愠不火的，这样一个市场，是不是就像这样一个状态发展下去呢？看起来我们可以创造一个奇迹。首先来看几个数据。在雅客项目开始的时候，我们对国内主要的25个糖果品牌里做了一个市场研究：在糖果品牌认知度里，雅客排名是在最后一位：在糖果品牌广告认知栏里，雅客也是排在最后一位；在最喜欢     

思路定出路 创新求发展——江苏融达集团专业市场开发历程探析

江苏融达集团，一个房地产开发行业的新星。近10年来，集团致力于区域性专业市场的开发，从1997年起，在宜兴城西北近郊成功开发了8个专业市场，加上正在开发建设的中国陶都陶瓷城，差不多一年建设一个市场。其中巷头市场总建筑面积近80万平方米，吸纳经营户1200多户。在同类市场中，其市场规模、年成交量等主要指标列江苏第一、华东地区第二，被评为江苏省样板市场、无锡市优秀市场。在本地众多房地产开发企业中，融达集团以其独特的开发思路和开发业绩，独树一帜。     

市场占有率是个“硬指标”

市场占有率是个﹃硬指标﹄市场占有率是一个企业的产品在市场销售中所占的份额。一个企业的产品在市场中的占有率越高，说明这个企业在市场上的市场竞争力越强。日本许多公司在市场经营中为提高市场占有率而绞尽脑汁。许多公司的股票因市场占有率上升而大涨，有的企业因占...     

我国反垄断立法应如何规定滥用市场支配地位行为的法律责任

滥用市场支配地位是各国或地区反垄断法规制的对象，是反垄断法的一个重要实体领域，被称为反垄断法的三大支柱之一。市场支配地位是指企业在相关市场上所具有的某种程度的支配或控制力量，即在相关的产品市场、地域市场和时间市场上拥有决定产品产量、价格和销售等各方面的控制能力。分析各国或地区近年的反垄断立法和执法实践，下面几点似乎较为清晰：第一，除去立法豁免的领域外，反垄断法不提倡一个或少数几个企业拥有市场支配地位；第二，一个或少数几个企业拥有市场支配地位本身并不违法，反垄断执法机构不能因为企业规模大就去处罚它…     

明天：寻找立足之地

批发商作为市场发展的流通环节，并不是一个可有可无的角色，即使在全社会都在喊“要压缩渠道，降低流通成本”的今天，他们的存在对整个零售业态的发展仍然起着举足轻重的作用，尤其在中国这样一个有着自己特色的多层次复杂市场中更是如此。然而面对变化的市场环境，我们不得不承     

地市供电公司内部人力资源市场建设

地市供电公司内部在进行人力资源市场建立的时候，要做到先知人、后知事，具体的来说，地市供电公司要找对人才帮助公司解决实际的困难。因此，一个地市供电公司的人力资源市场的建设水平将关系到一个公司的发展前景。在本文中，笔者将从目前地市供电公司在人力资源市场建设存在的问题入手，提出一些关于提高地市供电公司在人力资源市场建设方面的建议。     

管理竞争力

进入国际市场时，我们要有一个保底市场，如果把这个市场充分利用好了，再出去就有了基础。这可能是我们一个非常突出的引以为自豪的优势。另外，我们在人才方面的成本比较低。当大量的年轻学子从海外学成回     

在国际市场铺设营销高速公路

当今世界，各国经济在某种程度上无不联系在国际市场的网络中，没有一个国家能独立于世界民族之林。因此，现代企业不仅要善于在国内市场进行经营与销售，还要善于从事国际市场营销。在国际市场铺设营销高速公路——制定渠道策略作为企业制定营销策略的关键，需要企业花大量时间与精力投入其中。可不幸的是，许多企业还是在这个环节出了问题，导致在国际市场的失败。且让我们看一个例子：