施正荣：从优秀走向卓越

这是一个只有具备优秀品质的人才能闯入的领地．也是一个只有持续具备优秀品质的企业才能成长的领域。他成功闯入了，并正在一步步从优秀走向卓越。     

修炼——联想 从优秀走向卓越

在推行知识管理过程中，联想遇到了许多“幸福的烦恼”。如何运用系统思考的方法，克服类似“啤酒游戏”这样的经营波动，联想的知识管理项目积累了不少经验     

从优秀到卓越

广东,中国的经济强省、文化大省、商贸中心,世界上重要的物流港、航空港、信息港。改革开放成就了广东的第一次腾飞;今天,进入后工业化时代的广东正在以信息化为动力实现第二次腾飞。成长在这片热土之上的中国移动广东公司,是目前国内规模最大、     

从优秀到卓越

《从优秀到卓越》是一本非常特别的书. 这本书的魅力当首推它的启发性.《从优秀到卓越》是继《基业常青》之后发表的,拜读了这本书,自感受益匪浅.书中所提到的各种新观点,像第五级经理人、刺猬理论、先人后事等,时常让读者眼前一亮,带给读者一种广阔的思考空间.     

从优秀到卓越

我想给你洗脑,我想让你忘记所有你了解到的关于产生伟大结果的做法,我希望你能够意识到,几乎所有让公司产生大规模变革的药方都只不过是个神话。变革程序的神话:认为变革的路径是开始、结束和中间阶段大规模的活动。燃烧的月台的神话:这个神话是说,只有当危机产生时,才能让没有明确动机的员工们接受变革。员工认股的神话:这个神话认为,职工优先认股权、高薪水和福利水平是变革的润滑剂。恐惧驱动变革的神话:认为对别人胜利的恐惧、对自身失败的恐惧都是变革的推动力。技术驱动变革的神话:认为采用跨越式进步的技术可以获得你所期待的突破。…     

从优秀走向卓越之路——上海阿波罗机械股份有限公司推进卓越绩效模式记

上海阿波罗机械股份有限公司是一家高科技股份制企业．专业为核电配套,成立于2001年,是上海市培育型科技小巨人企业．已获得国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计／制造许可证》,并获得了2009年度上海市质量金奖。     

张裕:一个从优秀到卓越的品牌

在北京,十届全国人大代表、张裕公司党委书记兼董事长孙利强看上去春风满面地向记者介绍了张裕如何从优秀到卓越的历程。百年传奇:一个企业带动一个行业对整个中国葡萄酒业而言,应该说张裕一个企业的发展带动了整个行业的发展。从历史的角度看,成立于1892年的张裕公司在三方面对中国葡萄酒的发展居功甚伟:一是引进西方的先进技术,开创中国工业化酿造葡萄酒之先河,尤其是张裕对中西技术的合璧。二是对西方葡萄品种的引进和改良,今天已成为中国葡萄酒发展最基础的部分。三是张裕对葡萄酒人才的培养,这些人才成为中国葡萄酒业的脊梁。张裕真正…     

河北省中小企业(石家庄)创业辅导基地从优秀走向卓越

由石家庄高新区管委会主办，天山集团承办的大型工业园区项目——天山科技工业园被河北省中小企业局批准设立为河北省中小企业（石家庄）创业辅导基地，是石家庄市“十五”期间重点工程和高新技术产业开发区的重点项目，得到了省、市、区各级领导的关注和支持。     

德国制造从差评走向卓越

很难想象,德国制造在100多年前曾是屈辱的标签。实际上,其在百年中,历经多次跌宕,又数度崛起。     

从优秀个人到卓越团队

随着市场竞争的日趋激烈,组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强,知识型员工的增多和更加专业化的分工,使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。美国《财富》杂志最新统计资料表明:世界500强公司中,80%以上的公司都在极力倡导团队工作方式。那么,一个卓越的团队究竟具有什么特征,如何将一个个优秀的个人凝聚成一个卓越的团队?在构建团队的过程中,人力资源部门又能起到怎样的作用呢?     

跨越从优秀到卓越的天堑

如果问一位企业家:未来十年您面临的最大挑战是什么?恐怕十有八九的人会回答,是领导人才和接班人的培养.无论是国有企业、民营企业,还是外资企业,每个组织都面临着这项挑战.对企业而言,人才是企业成长与竞争之源,人才培养如同.从一吨金沙中提炼一盎司黄金,需要坚定的信念、持久的耐心和高效的方法.     

从优秀到卓越的新跨越

中国移动通信集团山东有限公司隶属于中国移动通信集团公司．组建于1999年7月．2000年11月在美国纽约和香港上市，为中国移动（香港）有限公司内地全资子公司之一。公司下设17个市级公司，125个县（市．区）级分公司。目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信连续五年被美国《财富》杂志评为全球500强，最新排名第224位。     

追求卓越质量 促进快速发展——用卓越绩效指导经营管理,湖北宜化从“优秀”走向“卓越”

湖北宜化,被誉为中国氮肥第一股。300亿、400亿、500亿……短短几年间,宜化这艘巨轮上演了凤凰涅的奇迹。然而,宜化集团的发展过程并非一帆风顺。它曾一度濒临倒闭,后又遭遇国际经济危机、金融风暴的轮番洗礼,最     

顾客:走向持续卓越的核心

某天清晨6点左右,身为麦肯锡普通员工的汤姆·彼得斯坐在桌前,从美州银行大楼的48层俯瞰旧金山湾,然后闭上眼睛,伏案在拍纸簿上写下了8条原则。从那时起,这8条原则就没有改变过,成为《追求卓越》一书的精髓,并几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。这8条是彼得斯花费数年时间,辗转美国各地,以IBM、通用电气(GE)、惠普、宝洁、强生、沃尔玛、麦当劳、爱克森等43家“卓越”的组织作为样本,提炼出的优秀企业所拥有的共同品质,同时也是为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素:1.崇尚行动——去干,去弄,去试,偏好行动而不是沉思。…     

从优秀到卓越的质量文化建设

文章阐述了企业导入卓越绩效模式与质量文化建设的关系;从质量文化的定位、领导的作用、以人为本、过程管理等方面介绍了质量文化建设在引领企业从优秀迈向卓越过程中的重要作用.     

从优秀到卓越的质量文化建设

文章阐述了企业导入卓越绩效模式与质量文化建设的关系,分析了质量文化定位及质量文化建设过程中领导的作用及质量文化建设的核心和手段,指出质量文化建设在引领企业从优秀迈向卓越过程中起到了重要作用.     

实现从优秀到卓越的新跨越

上海移动通信有限责任公司是中国移动集团公司的全资子公司,自1999年成立五年来,以"创世界一流通信企业"为战略目标,通过改革创新,加强企业管理,不断追求从优秀到卓越,取得了跨越式发展的累累硕果:公司在一举通过ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全体系认证的基础上,又成为全国首家和QUEST论坛全球第一家认证范围、区域最广,并且通过了TL9000体系的通信服务商.     

从优秀走向卓越发展之路——上海纳铁福传动轴有限公司的经营管理实践

上海纳铁福传动轴有限公司成立于1988年5月,由国际上知名的汽车零部件制造商GKN集团公司和上汽集团华域汽车共同投资组成,专业生产汽车等速节传动轴、十字万向节传动轴及十字万向节总成等产品。公司成立二十年多来,面对国内汽车市场的激烈竞争和各大汽车集团的快速发展,公司高层领导抓住新时期的发展机遇提出了企业从优秀走向卓越的新理念和发展方向“立足上海、面向全国、走向世界,从优秀走向卓越”,