浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势

本文首先简单总结了人力资源管理及其发展的过程，然后分析研究了在知识经济时代下人力资源管理的发展趋势。文章希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务。     

知识经济时代企业人力资源管理的对策

在知识经济时代,将人力资源的能动性特征发展到了极致。这种极致表现在两个方面。其一,是人才所具有的主权特征。知识型人才由于其是知识的载体,他们能揣着知识、能力的资本选择职业,他们拥有更多的自主择业权。越来越多的高级人才将成为个体劳动者,     

浅析知识经济时代企业人力资源管理

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。要使人力资源的作用得到充分发挥,须顺应时代的发展,变革传统的企业人事管理。     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势

本文首先简单总结了人力资源管理及其发展的过程,然后分析研究了在知识经济时代下人力资源管理的发展趋势.文章希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务.     

知识经济时代人力资源管理的新变化

步入21世纪,我们全面迎来了知识经济时代。面对全新挑战,企业要获取竞争优势,人力资源开发与管理不可忽视。通过适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,已成为企业人力资源管理应尽的主要职责。     

论知识经济时代下的人力资源管理问题

随着社会的发展和进步,人类社会已经进入知识经济时代。人才竞争成为当下企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视人力资源管理。本文在知识经济时代条件下,总结了知识经济时代下人力资源面临的挑战,讨论了人力资源管理存在的问题,并提出人力资源开发和管理的新认识,希望能给企业和相关部门提供参考。     

知识经济时代企业人力资源管理的应对之策

从知识经济的概念切入,分析了知识经济时代对人力资源管理的要求,指出了我国企业人力资源管理存在的问题,指出在知识经济时代人力资源的管理应从四个方面着手:将人力资源管理提高到企业发展的战略位置;加大学习成本投入打造学习型企业;创造适合自已企业发展的文化;组成自已企业的专家团队.     

知识经济时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末,发生了电子网络和信息革命,使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代.本文以知识经济新时期为研究背景,概括了企业人力资源管理的面临的挑战和发展趋势,并从指导思想、首要任务、重要手段,最高目标等方面对这种发展趋势进行了探讨.     

知识经济条件下人力资源会计几个问题的探讨

随着知识经济、信息时代的到来,人力资源在企业中将发挥举足轻重的作用,无论是投资者还是企业管理者都将更加关注一个企业的人力资源管理状况,经济环境和人力资源发展的变化,需要企业管理突破原有的思维模式和运作方式,也就必然要求处于企业管理核心地位的人力资源管理不断创新。为适应现代化人力资源管理的要求,作为计量和反映人力资本与价值的人力资源会计必将受到广泛的关注。     

知识经济与人性化管理

本探讨了知识经济的内涵和基本特征，以传统经济和知识经济时代劳动的生产方式以及管理的职责转变进行了比较。章研究了知识经济时代的人性化管理的几个方面含义以及对我国企业改革的借鉴意义。     

知识经济挑战国企人力资源开发

知识经济的迅猛发展不仅要求国有企业人力资源开发的重点向潜能和创造力开发转化,而且还要求建立和完善人力资源培养与使用的激励机制,推进整体化人力资源开发工程向纵深发展.国有企业人力资源开发的现状令人担忧.必须树立正确的现代人力资源观,增强对人才的凝聚力和吸引力,优化群体结构,建立和完善企业内部人力资源的流动机制.     

新经济时代的人力资本管理

一、人力资本管理的意义人力资本管理指企业采用各种方法和手段,使人力资本投入价值得以保值和增值。人力资本的价值保全主要是发放工资、资金、福利等,这方面我国已有完善的手段,但在增值管理上还有待研究和探讨。人力资本管理是建立与现代企业制度相适应的新型收入分配制度的迫切需要,合理的分配机制对生产要素的有效配置以及推动经济增长、促进社会稳定均有明显作用。完善人力资本管理有利于解决各种利益冲突,形成企业利益共同体,使国家、企业、个人各自利益得到最大程度的实现,使所有职工参与企业管理,强化其管理意识。科技时代企业的竞…     

企业产品开发人才管理的新动向

随着知识经济脚步的临近,企业管理正经历着一场变革。知识经济是创新经济,知识的不断更新与创造是社会经济持续增长最为活跃最富有生命力的生产要素。人才是知识的所有者和使用者,是知识得以发挥作用的载体,因此,对人才的有效管理是知识经济下提高竞争能力的重要途径。随着知识经济的发展,企业产品开发人才的管理呈现出一些新动向,表现在如下几方面:１团队工作的作用日益增强所谓团队,就是一些员工打破原有的部门界限,撇开原有的中间管理层次而形成新的组合,直接面对顾客和向公司目标负责。在知识经济条件下,团队工作可以更有助于信息的共享…     

知识经济与R＆D资源配置

对知识经济的涵义,主要特征和知识经济与Ｒ＆Ｄ资源配置关系进行了分析,指出了在知识经济中Ｒ＆Ｄ资源配置的主要特点,以及为迎接知识经济的到来,我国Ｒ＆Ｄ资源配置应采取的调整对策。     

知识经济与信息资源共享

知识经济是指以现代科学技术为核心、建立在知识和信息的生产、分配、使用之上的经济。知识经济的兴起和发展，必然会对我国图书馆事业产生广泛而深远的影响。在知识经济中，人们对知识信息的需求将明显增加，图书馆的地位将更加突出，作用更大，对于知识经济的发展具有不可替代的重要作用。知识经济的一个重要特征是社会信息化水平不断提高、不断发展。以计算机为核心的信息技术的进步，多媒体技术的应用，数字化电子出版物的出版，改变了图书馆的信息存贮、传递和检索方式；计算机网络技术的应用打破了图书馆的封闭式管理，信息资源以数字…     

知识管理中人力资本定价的逻辑起点

阐述了人力资本定价的几个前提性问题。给付人力资本报酬并不是给人力资本进行定价；人力资本定价应该“向后看”，即采用历史成本法；人力资本具有复杂性和相对性，要精确量化是十分困难的。     

对知识管理两种理解的整合简论

针对知识管理存在的两种理解,提出人力资本的创新思想,以及知识管理的岗位要求和技术方法。     

论建立和完善适应知识经济发展的企业人力资源开发管理机制

建立和完善适应知识经济发展的企业人力资源开发管理机制，是在对如下两个问题认识的基础上进行探讨和论述的。一，人类在不同社会生产力发展阶段上，国民经济的主体经济的产业性质是不同的，已经和将要经历的主体经济是农业经济、工业经济、知识经济；二，人类社会生产力构成要素之一是劳动力及其劳动力管理体制。农业经济、工业经济、知识经济的区别中，关键的要素是劳动力在主体经济发展中的性质及其管理体制。