质量管理体系有效性的理论探究

随着市场竞争的激烈化，许多企业办理了质量管理体系认证，而质量管理体系的有效性出现了许多问题，本文通过分析影响有效性的因素，提出提高和保证体系有效性的几点对策，从而保证质量管理体系的有效运行。     

企业质量管理体系运行问题探讨

质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。近些年来,随着中国加入WTO,国内市场国际化,国内企业融入世界经济激烈竞争的潮流,如何提高企业的核心竞争力,是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了在激烈竞争中获取一席之地,许多企业在内部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。ISO质量管理标准的贯彻与实施,可以规范企业基础管理,保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。但企业质量管理体系在运行过程中仍存在一些问题,为此对这些问题做了简单分析,并进一步提出相关解决措施。     

基于质量成本分析检验质量管理体系运行有效性的思考

有效实施ISO 9000质量管理体系,是企业经营、发展的重要内容。如何验证质量管理体系有效性,为企业打牢管理基础,提供健康良性发展的管理平台,具有现实紧迫性。运用质量成本检验质量管理体系运行有效性,是途径之一。     

影响企业实施质量管理体系有效性的因素分析

研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用,形成TQM组织框架。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。单元内部,形成二级三级的活动。这是开展质量工作的基石。文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。     

强化管理提高质量管理体系运行的有效性

增强质量管理体系运行的有效性,是提高企业整体绩效、进一步提升核心竞争力的重要途径之一.本文通过对产品实现过程中的一些过程的作用和控制进行分析,对质量管理体系运行的现状和问题进行分析,进而时如何进一步提高质量管理体系运行有效性提出了一些意见和想法.     

以人为本,提高ISO9000质量管理体系运行效果

<正> 质量是企业的生命,管理是企业的灵魂。为了提高企业管理水平和产品质量水平,进一步增加企业在市场中的竞争能力,各企业采用了国际上通用的ISO9000质量管理体系和管理方法并组织实施,使企业家的管理水平和产品质量水平得到有效的提高,为企业在市场竞争中立于不败之地打下了坚实的基础。 本文就如何在质量体系运行中加强人的管理,提高质量管理的有效性做一些探讨。     

浅谈ISO9000质量管理体系在中小型企业的运行

文章讨论了ISO9000质量管理体系在中小型企业运行的重要性和必要性,分析了其在提高企业生产率、减低成本及提高产品质量等方面所起的作用。     

质量管理体系有效运行的系统方法研究

在系统思想的指导下,本文从系统方法的原则角度分析了质量管理体系,指出了质量管理运行中存在的问题,提出了受益者参与和推动质量管理体系有效运行的思路。     

企业质量管理体系的构建之研究

社会经济的进步推动了企业的发展,加剧了企业之间的竞争,在这样的发展历史下,为了确保企业能够占据更多的市场份额,需要企业加快打造质量管理体系,在科学质量体系的作用下稳定企业发展。为此,文章在阐述企业质量管理体系构建意义的基础上,分析影响企业质量管理体系构建的因素,并为企业怎样构建质量管理体系进行策略探究。     

略论外贸服装企业质量管理体系运行现状及改进方案

本文从影响质量体系有效运行的因素开始谈起,前后解读了及时除弊,大力改进的方法和意义,最后以大胆创新管理结尾。本文旨在论述外贸服装企业质量管理体系的运行,对其现状略作阐述,分析了其中的诸多细节,并提出了一些建议。宋人献曝,一管之窥,分享同仁,敬请矫枉。     

如何提高中小企业质量管理体系有效性

中小企业是我国社会主义经济建设的重要力量,但限于本身的诸多局限性,以及现阶段市场经济体制发展的不完善,使得许多中小企业对于如何提高产品质量、降低产品成本以及改善服务水平,没有一套行之有效的系统方法,从而造成其产品较多的质量问题。如何提高中小企业质量管理体系有效性、增强中小企业竞争力已迫在眉睫。     

浅谈ISO 9001认证企业如何持续改进质量管理体系有效性

本文阐述了如何利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施来持续改进质量管理体系的有效性,并针对实际操作中普遍存在的问题进行了分析。     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

企业质量管理体系的拓展和深化研究

低水平需求的时代已经过去,消费者对于企业提供的产品和服务的要求越来越高,可选择的对象也越来越多。企业为了能在激烈的市场竞争中存活,不断满足客户的新需求,纷纷建立了质量管理体系。然而,我国的许多企业对于质量及质量管理的认识还停留在传统阶段,在传统观念上建立的质量管理体系也是狭隘和错误的。本文首先阐述了新的质量观及其管理的主要内容,进而分析了基于流程的企业质量管理体系的框架。最后,本文从理念转变角度探讨了企业质量管理体系的拓展和深化。     

论企业质量管理体系建构

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

浅谈企业质量管理体系内部审核要素

质量管理内部审核是一种重要的管理手段,是一种自我改进的机制,只有充分发挥内部审核工作的全部功效,质量管理体系才能有效运行和持续改进。     

ISO9001质量管理体系与企业质量管理

企业的生存与发展的一个重要决定因素就是"产品质量",随之而生的是怎样把质量工作做好,除设立专门的质量部门外还引入了ISO9000族标准为企业建立一套完善的质量管理体系,过程中通过各种预防手段进行质量把控,目的是把质量控制在一个较高的水平,为此发挥ISO9001质量管理体系在企业质量管理的作用成为质量管理的基石。     

浅析中小企业质量管理体系

中小企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为中小企业质量管理中的一个重要工作。     

企业职业技能鉴定质量管理体系的建立

职业技能鉴定质量是职业技能鉴定工作的生命线,建立职业技能鉴定质量管理体系是鉴定发展形势和企业发展战略的需要,是提高鉴定质量的重要途径。本文从体系构建框架、体系建设保障措施、体系建设步骤等方面,介绍了炼化企业建立鉴定质量管理体系的经验。