供应链一体化时代的物流管理研究

随着经济和信息技术的进步，人们对物流企业的要求在不断地提高，物流企业的发展规模也在不断地扩大。在新时代的发展下，物流企业需要从单一化的物流管理向供应链一体化物流管理的模式发展，这样才能更好地满足经济市场的发展需求，才能为企业带来更多的经济效益。要想提高供应链一体化时代的物流管理的质量，需要从技术、服务和第三方物流等来进行。本文论述的是供应链一体化时代的物流管理。     

宝钢模具钢加工配送有限公司的经营战略研究

现代物流是一种先进的管理技术和组织方式.通过优化物流供应链管理,对降低企业物流成本,提高综合服务质量,进而增强企业竞争能力具有重要作用。宝钢模具钢加工配送有限公司建立了全新供应链管理的模式并实施差异化、合理化、网络化经营管理发展战略。     

人工智能技术在供应链物流领域的运用

文章以实现供应链物流产业智能化发展为目标,探讨人工智能技术在供应链物流中的实际应用。首先介绍人工智能技术结构,总结供应链物流人工智能建设规划,明确现有供应链物流在实现智能化发展期间应该关注到的要点;其次分别从物流仓储地址选择、物资管理、仓储作业、物流运输、物流信息追溯这五个方面探讨人工智能技术的应用;最后总结今后智能化发展方向,充分发挥人工智能技术优势,提高供应链物流运输效率,以期能够带动产业整体发展。     

基于精益物流供应链管理模式探究

社会经济的不断发展,以及科技水平的提升,促进了企业运作管理模式的更新。而精益物流供应链管理模式,也是基于形势的发展而产生的,他是在物流企业原有运作模式基础上,以物流企业战略发展为出发点,促进物流企业供应商、客户与企业之间较好合作而推出的。同时,物流管理作为供应链中比较关键的环节,通过精益物流管理,保障物流范围、物流功能、物流主体等内容的顺利开展,最终实现物流企业的集成供应。因此,在供应链领域引进精益物流管理,对促进物流及企业经济发展具有不可低估的意义。     

加强供应链管理提升企竞争优势

供应链管理把知识流、信息流、物流、资金流的管理贯穿于供应链的全过程.覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域.通过供应链管理,使供应链中各节点的企业有效地降低成本,提高盈利水平,增加竞争优势.     

关于供应链系统下的企业物流管理探析

在企业的不断发展中,供应链系统的合理运用,使企业的物流管理理念和模式得到快速改变,对于提高企业的市场竞争力有着重要影响。本文就供应链系统给企业物流管理带来的影响进行阐述,对供应链系统下的企业物流管理存在的主要问题进行全面分析,提出供应链系统下企业物流管理应采取的策略,以有效提高物流企业的综合管理能力。     

物流供应链管理技术的发展创新与应用

物流供应链就如同一个车间的生产线一样,是通过各种各样的交通工具将企业、营销点和家庭物流整合起来,实现从产品或者市场需求到卖出产品和满足市场需求的过程。现代化的企业管理中很重要的一个内容就是物流供应链,甚至被很多企业当作企业的生命线,当企业面临巨大危机的时候,企业可以通过调控企业的物流供应链,从商品的供应商、企业的内部部门、中间商及消费者等方面来完成"链上总动员",从而有效地降低成本、迅速减少库存、快速分散企业的风险,由此来解决企业面临的危机和困难。既然物流供应链对一个企业来说如此重要,那么企业该如何建设物流链?如何建立科学合理的物流供应链管理体系?如何切实提高企业的物流管理水平呢?本文就物流供应链管理技术和发展创新和应用进行简要的分析,希望能给企业以帮助。     

基于客户满意的供应链物流联盟任务分配模型

目前,物流联盟为整个供应链提供物流服务已经成为一种有效的组织形式.其内部物流任务的分配决策不仅事关物流联盟内部的运作效率,同时也是促进供应链物流过程优化,推动供应链节点企业与物流联盟有效联动的关键因素.因此,围绕供应链物流任务分配问题,在供应链物流联盟各成员存在能力约束、时间窗口限制的前提下,在综合考虑物流服务总成本最低、服务总时间最短的基础上,为了实现供应链节点企业对整个供应链物流服务满意度最大化的目标,建立多目标规划模型,并对实例进行求解.     

供应链绿色物流管理策略

物流供应链是各个企业合作的纽带,在供应链管理体系中,物流管理是一个重要的组成部分,对供应链进行绿色物流管理首先可以提高消费者的满意度,提高企业的竞争力,其次可以保护环境;最后还能节约资源,增加企业的效益。因此,本文对供应链绿色物流管理的内容进行了叙述,并在此基础上,在阐述了相关的物流管理策略,以期望为实现绿色物流做出贡献。     

电商企业网络关系视角下运营绩效与物流协同能力的互动关系

随着互联网技术的不断发展以及国家政策的大力扶持,电商企业迎来了重要发展机遇。而物流活动作为电商企业实体业务的载体,连接着上游供应商与下游消费者。电商企业与供应链合作伙伴的物流协同能力成为构成电商企业核心竞争力的重要部分,对企业运营绩效产生了重要影响。因此,文章进行了实证分析,旨在为提高电商企业物流效率、供应链总体运作效率以及运营绩效提供指导依据。研究得出以下结论：电商企业运营绩效受到物流协同能力的积极影响,网络关系在电商企业运营绩效和物流协同能力的关系中具有中介作用。     

浅谈实施和优化企业供应链管理

经济全球化要求企业必须利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,以实现物流快捷高效的配送和生产过程的整合,从而降低交易成本,提高竞争力.     

浅论我国企业的物流外包问题

随着物流技术的发展,第三方物流(3PL)公司正超越传统的仓储、运输等物流服务,把触角延伸到服务客户的供应链中,提供全面的解决方案和增值服务.物流外包也引起那些意欲再造业务流程和重构其分销配送网络的企业的重视,以期通过第三方物流(3PL)公司全部或部分外包物流职能工作,来集中发展自身的核心业务,寻求外部解决物流所需的大量资金和劳动力问题,增加企业柔性,提高顾客服务水平与效率.     

论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,供应链管理作为全球性竞争的必然产物,对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。企业通过供应链管理的有效实施,某种程度上能够降低企业管理成本,大幅提高工作效率,提高企业利润,实现自身经营的良性发展。但是当今企业的供应链管理中仍旧存在不少亟待解决的问题,文章就供应链物流管理中存在的问题进行分析找出相应地解决对策,进而提高企业的供应链物流管理水平,使得企业获得更强的核心竞争力,实现企业合作供应。     

电商物流催化供应链一体化研究

"大数据和大物流"新经济时代的到来,电子商务产业发展迅猛,促进线下物流优化升级。物流企业应依托互联网,融合进入电商物流,实现自我飞跃。物流技术智能化成为供应链整合坚实基础,电子商务向应OTO发展,"嘿店"是网络平台销售的最新发展形式。传统消费渠道整合空间巨大,互联网技术发展极大地推动着供应链一体化融合。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢——“2010中国重庆供应链与物流国际论坛”会议综述

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带：通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

浅议加强供应链企业知识链管理

供应链网络是一种快速获取外部资源的手段.知识资源是供应链企业发展必需的重要资源,是供应链企业竞争成长的内生核心竞争力,在供应链网络中知识链是供应链企业提高知识管理层次、强化核心竞争力、促进企业精细化管理的工具.目前,人们对供应链中的物流和资金流格外重视,而对供应链中的知识流却没有给予足够的关注,有关的研究也非常稀少.供应链管理研究侧重于降低运营成本与提高顾客服务水平的技术手段研究,而知识链管理侧重于组织间的知识提升.如何运用知识链管理的手段与方法,增强供应链的知识性,进而提高供应链运营的绩效,本文运用现代供应链理论,探讨供应链中进行组织间知识转移和共享问题,以提升供应链系统正确的执行决策分析和创新营运机能等,从而最终提升供应链的竞争力.     

物流供应链产业优化升级的五个维度

党的十九届五中全会提出,加快发展现代产业体系,推动经济体系优化升级。物流供应链产业也急需优化升级,尤其是突如其来的新冠疫情,对全球经济产生了严重影响,对产业链供应链造成了巨大冲击。在抗击新冠疫情和经济发展过程中,物流供应链都发挥着至关重要的作用,同时也急需提升现代化水平。本文将从物流供应链产业相关制度的完善和发展、物流供应链体系的完善与构建、物流供应链资源整合、物流供应链柔性能力提升、物流供应链智慧化五个维度展开分析,探讨如何有效加快物流供应链产业优化升级。     

第四方物流问题的探讨

在整个物流供应链中,作为一种全新的物流理念,第四方物流在国际物流界引起了普遍关注。发展第四方物流能够有效地整合企业的供应链,降低企业的运营成本。但我国目前多数第三方物流企业还不具备纳入第四方物流整合范围的奈件,发展第四方物流还存在许多问题,亟需要在公共信息平台建设、物流基础设施建设、物流人才培养等方面采取有效措施。     

第四方物流风险与发展对策

第四方物流的发展对第三方物流依赖程度较高,而在国内,第三方物流还处于发展的初始期,供应链管理技术尚未发育成熟,物流管理人才稀缺,组织变革的能力差,基础设施落后,企业规模较小,同时存在观念和管理体制上的问题,第四方物流的发展面临诸多的风险。第四方物流的发展必须在第三方物流高度发达和各种条件具备的基础之上才能够发展起来,这需要政府和供应链上各企业的共同努力。所以,只有搞好物流基础建设、产业服务、标准化工作,大力发展第三方物流和电子商务物流,更新观念,加强管理,才能促进第四方物流的健康发展。