陕西大型企业集团财务管控新模式的调查与思考

企业集团是市场经济高度发展产生的一种组织形式,创新集团财务管控模式是集团经营管理的重要组成部分,处于核心地位,它贯穿于生产经营的全过程,关系到集团的生存和发展。在调研陕西六家大型企业集团化财务运作的基础上,以延长石油集团、陕西煤化集团为例,重点研究其财务管控新模式及运作机制实施经验,旨在为相关集团完善财务管控模式,提升企业价值,规避潜在的财务风险提供示范。     

浅析商贸企业的财务风险及防范措施

我国经济社会发展促进了商贸企业的繁荣,当前社会主要矛盾的变化既给商贸企业提供了发展机遇,同时也提出了新的更高要求。随着商贸企业规模的不断扩大,企业财务风险也相应提升。财务风险贯穿企业经营管理全过程,具有客观性、不确定性、全面性、风险与收益共存性等特点。通过强化企业财务管理、优化资本结构、有效管理营运资金、加强财务管控等措施来筑牢企业防控化解财务风险能力,促进商贸企业健康、稳定、有序发展。     

企业提升财务风险管控能力的对策探析

当前的市场环境一方面为企业提供了广阔的发展空间，另一方面又隐藏了大量潜在风险，一旦经营出现问题，企业就容易陷入经营困境，甚至可能面临破产，因此，风险管控工作尤为重要，如何有效地强化风险意识，加强风险管理，科学规避风险，以帮助企业筑牢风险管理的防线，是当前企业必须解决的现实问题。企业应当将财务风险管控作为财务管理工作的重要内容，积极地采取有效措施，建立和落实财务风险管控制度，不断优化财务内控机制，发挥财务管理的核心作用，这样才能合理配置资源，协调各项生产经营活动，推进企业高质量发展。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

企业风险防范与管控的探讨

风险是未来的不确定性及某种损失发生的可能性,它贯穿了企业经营管理的全过程.本文围绕企业的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、企业文化风险提出了进一步加强企业风险防范和管控的措施.     

施工企业主要财务风险点分析与措施探讨

本篇文章论述了施工企业主要财务风险点及其表现形式,分析了造成施工企业主要财务风险的原因,提出了一系列建议措施,希望降低企业财务风险,促进施工企业的健康发展.     

施工企业存在的财务风险与防范对策

施工企业在对工程项目进行经营管理的过程中,不可避免的会出现财务收益与实际收益产生偏差的风险。因此,施工企业必须积极应对风险,加强对企业财务风险的管理与控制,将财务风险对施工企业造成的损失降到最低,提高施工企业的经济效益。     

关于通信企业内部财务风险管控的探讨

近年来,通信行业竞争不断加剧,通信企业在经营过程中面临的风险也在不断增加,其中,财务风险是非常重要的一个方面,不仅影响企业效益目标的达成,更是企业实现可持续健康发展的关键。在新的发展形势下,如何做好企业财务风险的防控,促进企业价值的提升,是一个值得探讨的问题。本文仅讨论通信企业内部由于财务管理、执行等产生的风险,首先介绍通信企业常见的财务风险类型,然后重点论述通信企业在财务风险管控方面存在的主要问题,最后就如何进行财务风险管控提出了相应的建议与措施。     

风险管控是保险企业发展的内在动力

一、风险管控是保险企业发展的重重动力 风险管控是是现代金融企业经营管理的核心和精髓，是企业实现健康快速发展的内在动力。具体说来，它是企业和员工在经营活动中逐渐形成的一种微观上层建筑，它包括经营理念，工作目标，行为规范，管理制度，是通过风险管理体系来实现企业管控的要求。从而实现企业健康快速的发展。保险企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，     

煤炭施工企业财务风险管控与应对

随着市场经济的发展,企业在改革和发展过程中面临着越来越多的财务风险。本文通过对煤炭施工企业财务风险分析,提出财务风险应对措施,如何防范财务风险,使煤炭施工企业在经营活动中避免财务风险的发生。     

浅析施工企业经营财务风险的防范

本文分析了施工企业在开具保函、维护优先受偿权、垫资施工、工程结算、应收款回收等过程中可能产生的经营财务风险,并列举实例介绍了防范风险的措施。     

企业物资采购中的财务风险管控

物资采购作为企业从事生产和经营活动的重要环节,在企业日常经营和生产中至关重要,物资采购在保证企业正常运营生产的同时也保证了公司的运营状态在管控范围之内。财务问题作为物资采购的主要环节更是企业的重中之重,它不仅决定了物资采购的有效健康运行,而且公司的盈利状态与之息息相关,因此对企业物资采购中的财务风险管控是公司的首要任务,是公司实现利益最大化的先决条件,本文就此展开讨论在企业物资采购中常出现的一些财务上的风险以及具体的管控办法。     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势。为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平。然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此集团企业要加强对子公司财务风险的管控力度。本文从集团企业财务风险的特征出发,分析了集团企业子公司面临的财务风险,并提出了集团企业加强对子公司财务风险管控的对策,目的在于提升子公司防控财务风险的能力,促进集团企业实现健康稳定的长期发展。     

财务分析在企业经营决策中的作用及实施路径

财务分析能全面详实地反映企业的经营及财务状况,辅助管理者管控风险、识别危机,在企业经营管理中所起的作用显而易见。但在实际应用中,财务分析对于企业提升经营管理效率产生的效果不够显著,很多企业财务分析结构相对简单,带给管理者的参考价值有限。本文阐释了财务分析的内容和作用以及较常用的分析方法,针对企业在实践财务分析过程中存在的问题,提出一些见解和建议以供参考。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

施工企业的财务风险管理现状及对策研究

财务风险实质是一种微观经济风险,是企业经营活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题。施工企业有着自身的特点和行业特殊性,决定了其财务风险有一定的特殊性,本文结合施工企业的特点就财务风险管理问题做一些浅析。     

关于完善施工企业内部控制的思考

对于施工企业而言,内部控制制度是为了保证施工生产经营等业务活动繁荣有效进行,保护资产的安全完整,保证会计资料和其他生产资料的真实、合法,旨在提高效益而制定和实施的政策和程序.它不仅是评价企业经营管理的依据,是资产及记录的安全可靠的保证,还可以减少生产经营中的舞弊和错误、减少或规避财务风险、提高项目赢利水平.但目前施工企业内部控制依旧存在诸多问题有待解决.     

基于内控五要素的工程全过程财务风险管控初探

随着企业内部控制基本规范在上市公司和中央企业的实施和应用,内部控制已经成为规范企业经营管理和风险管控的重要工具。本文拟从工程全过程业务环节出发,结合工程全过程管控各环节的财务管理目标,梳理工程财务风险,并基于内控五要素的规范要求,提出工程全过程财务风险管控的应对措施。     

施工企业财务风险管理研究

与其他行业相比,铁路施工企业投资大、周期长、流动性强,受政治、经济、环境间接影响严重。市场风险、信誉风险、法律风险贯穿于企业经营的全过程;而财务风险是各类风险的核心风险,处理不当,就有可能给企业带来财务危机。铁路施工企业要想在"十二五"期间生存、发展、壮大,就必须提高财务风险管理,设计适合企业内部制度的技术方法及措施,寻求财务风险和收益的均衡,使企业能在险中求胜。     

施工企业财务风险防范与控制研究

目前施工企业面临的财务风险与日俱增,规避和防范财务风险是施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业的行业特殊性,有针对性地分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险,并针对各种财务风险提出了相应的防范和控制措施,对于预防和规避施工企业财务风险起到了指导作用,具有重要的现实意义。