供给侧视域下的咨询企业发展全过程工程咨询路径探索

以当前工程咨询企业面临的发展困境为切入点,分析在深化供给侧结构性改革的背景下,咨询企业发展全过程工程咨询面临的机遇与挑战,运用供给侧理论的相关思路寻求破解工程咨询企业在经济新常态下面临的难题.探索供给侧结构性改革激发的咨询企业发展新路径,以提高工程咨询行业全要素生产率,顺利实现工程咨询企业转型和升级.     

全过程咨询背景下工程造价咨询企业创新发展路径研究

全过程工程咨询背景下,如何满足市场需求和企业的转型创新发展成为了造价咨询企业亟待解决的问题。从企业的创新意识、创新能力、创新文化形成;企业业务手段创新、业务内容创新;企业人才的知识创新以及企业薪酬制度创新等方面探讨了工程造价咨询企业创新发展的路径,实现工程造价咨询企业的可持续健康发展。     

全过程工程咨询在政府投资项目中的应用现状及推广建议

为明确全过程工程咨询在政府投资项目中的应用情况,本文通过对中国政府采购网上关于全过程工程咨询采购公告信息进行爬取、整理,分析不同省份的政府投资项目全过程工程咨询应用情况,并揭示采用全咨模式的项目特点,在此基础上提出全过程工程咨询在政府投资项目中推广应用的建议.     

全过程工程咨询的探索与思考

随着经济社会的快速发展,项目业主单位对工程建设项目的管理模式需求由单一服务转向一体化、全过程、综合性咨询服务,为顺应市场发展,全过程工程咨询服务模式应运而生.文章通过分析衢州全过程工程咨询试点现状,结合实践案例,从全过程工程咨询企业的服务内容和工作措施,探索与思考全过程工程咨询在投资控制、工期进度、质量安全、合同管理、...     

全过程工程咨询下的设计院应对策略探索

全过程工程咨询服务已成为发展趋势,在今后也会逐年成熟发展起来.设计院作为项目全过程中的重要一环,要打破上述单一营业局面,着眼项目前期到项目建设、后期运营等整个项目周期.在认真解读分析全过程工程咨询政策内容前提下,对设计院今后的发展做相应的规划调整,包括营业模式、管理管控、设计人员业务能力等各方面进行改革.社会的快速发展...     

浅谈我国工程咨询业的发展趋势——全过程工程咨询

建设项目各个阶段之间具有十分紧密的承接关系,以往将工程咨询业务割裂开来的做法对工程建设进程具有较大的制约性和局限性。亟待发展专业领域宽、业务范围广、整合能力强的全过程工程咨询业务,以便适应市场发展的需求。本文在简单阐述我国工程咨询业发展趋势后,重点阐述了全过程工程咨询业务的定义和内涵,指出全过程工程咨询的优势和各阶段工作的要点、控制点以及各阶段工作衔接的重要性。     

全过程工程咨询实施关键问题探讨

全过程工程咨询是工程建设组织模式变革的重要方向和内容.本文在对2017年以来相关政策和现有常见典型实施模式分析的基础上,从选择合适的项目负责人、重视合同管理、重视投资控制管理、识别多专业各阶段的搭接界面和管理要点、建立全咨单位与各参建单位的协调机制等方面,分析全过程工程咨询实施关键问题产生的原因和对策,为我国工程咨询企...     

全过程工程咨询推进主体行为研究

基于演化博弈理论,构建政府、全过程工程咨询开展企业和业主三方演化博弈模型,分析三方的演化稳定策略,并利用Matlab对不同影响因素下三方的动态博弈演化路径进行仿真分析.结果表明:推进初期,政府的强激励及企业、业主的积极参与十分重要,合理的财政补贴、项目收益和较小的风险成本是推进政府强激励、企业开展和业主采纳的重要途径.     

造价工程师在工程合同咨询工作中的要点解析

全过程造价咨询业务现阶段已成为工程造价咨询公司的业务增长点，其中工程合同咨询成为工程造价人员在日常的全过程造价咨询中必做的业务。全过程造价咨询中涉及的工程合同种类分为招标代理合同、设计合同、监理合同、清单编制等咨询合同、施工合同。造价工程师在工程合同咨询时应以造价为中心，以本行业的规章、制度为出发点，以排除业主签约时和后期价款支付中的风险为目的，这也是造价工程师合同咨询中的工作重点。     

企业转型升级条件下全过程工程咨询策略研究

随着我国建设行业新技术不断向智慧建筑、绿色建筑、装配式建筑、智慧工地等创新应用,以及建设行业的建造方式不断向PPP、EPC集成化、信息化、数字化方向创新发展,建设项目组织实施方式尤其是能很好地适应集成化、专业化、多样化生产方式的全过程工程咨询模式,已逐渐成为传统工程咨询企业转型升级、创新发展的黄金赛道.文章立足于如何有...     

工程造价行业改革背景下造价咨询企业发展应对思考

随着"放管服"精神贯彻落实、供给侧结构性改革持续深入,工程造价行业陆续修订和出台了一系列政策办法,造价咨询行业改革发展进一步提速.在此背景下,工程造价咨询企业发展面临着这些政策变化带来的影响.文章基于工程造价行业改革相关政策进行综合分析和研究,分别从机构、人员和业务发展等方面,阐述政策变化对工程造价咨询企业发展的影响,...     

试论工程咨询企业实施服务战略的必然性

随着咨询业的快速发展和市场竞争加剧,工程咨询企业单纯依靠技术、价格和企业形象等竞争策略,难以形成区别于竞争对手的持久优势,服务竞争是企业形成长期竞争优势的重要手段。文章分析了工程咨询企业实施服务战略的重要性和必要性。     

水利工程全过程咨询成熟度评价

为促进水利咨询企业全过程咨询服务的发展,文章旨在构建水利工程咨询企业全过程咨询成熟度指标体系,通过建立基于OWA-FAHP法的全过程咨询成熟度评价模型,并进行实证研究。分析表明该模型具有适用性和科学性。研究结果对水利工程咨询企业提高全过程咨询水平具有借鉴意义。     

国际工程咨询项目管理过程中知识管理情况阐述

知识经济时代降临,各行各业的企业都要重视知识的开发与利用,通过知识来完善管理,促进员工进步。工程咨询公司的咨询业务逐渐向国际延伸,其针对国际工程咨询项目实施管理时,需要更新管理理念,采取合理有效的管理措施。本文主要探讨国际工程咨询项目的基本情况,明确知识管理的相关内容,重点分析工程咨询企业在开展国际工程咨询项目相关管理...     

工程管理信息系统在国际工程管理中的应用

章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。     

新时代工程咨询有限公司

新时代工程有限公司是中国新时代控股(集团)公司的全资子公司,具有军工、核、航空、航天、兵器、船舶、机械、电子、通信信息、化工、核电、建筑等领域的甲级咨询资质,是中国工程咨询协会常务理事单位,是具有多领域服务能力的综合性咨询机械。公司拥有一支朝气蓬勃、开拓创新、     

电网建设全过程工程咨询管理模式实践

正开展电网工程全过程工程咨询是我国电网企业走向国际市场的必然途径,电网企业应以全过程工程咨询试点为契机,以点带面优化管理模式,调整组织架构,再造管理流程,确保电网工程全过程工程咨询改革向着科学化方向迈进。     

电力项目全过程工程咨询发展思考

<正>全过程工程咨询是咨询企业走入国际市场的需要,也是咨询企业转型升级的需要,避免了“马路警察、各管一段”的碎片化局面,减轻了委托方在项目管理过程中“协调”负担,减少了资源投入。从2017年国家提倡推行全过程工程咨询至今已有五年,建筑领域开展全过程工程咨询如火如荼,但电力行业却是冷冷清清,个中缘由,值得电力行业从业者深思。     

造价工程师在工程咨询工作中应发挥的作用

通过分析在工程建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，造价咨询工作对工程造价的影响，说明造价工程师在工程建设各阶段的咨询工作中应该把握重点，发挥专业特长，起到控制工程造价的作用，以达到提高工程质量、降低工程成本的目的。     

中水新华国际工程咨询有限公司

新华国际工程咨询有限公司是由水利部综合事业局、水利部综合开发管理中心和新华水利水电投资公司共同出资组建并按照现代企业制度规范的综合性咨询公司。