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《成功营销》2014,(3)
正营销者说品牌必须对产品性价比、价格管控、渠道网点布局等方面管理到位,让经销商持续盈利,才能良性发展。斯巴鲁于2004年进入中国市场,2013年是斯巴鲁在华第9个年头,也是继2011年的日本地震和2012年钓鱼岛事件影响销量之后的一年。这一年,斯巴鲁共销售5.7万台整车,相较于2012年同比增长30%,恢复了2010年时销售快速增长的状态。而除销售回暖之外,2013年对于斯巴鲁的重要意义还在于庞大汽贸集团股份有限公司与富士重工业株式会社合资成立斯巴鲁汽车(中国)有限公司正式投入运营。斯巴鲁汽车(中国)从2013年10月1日起,全权负责斯巴鲁品牌在中国市场的进口整车销售、市场营销以及售后服务等业务。 相似文献
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就像智慧是爱因斯坦的属性,性感是梦露的属性一样,一个公司,一个品牌也应该找到自己的属性,和竞争对手明显区分的属性音乐响起,聚光灯从会场一个入口处开始亮起,75岁的特劳特先生出现了,他一路伴着灯光,被工作人员前后簇拥着走到台上。 相似文献
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自从阿胶传承人秦玉峰2006年执掌山东东阿阿胶股份有限公司以来,东阿阿胶的发展可以用“惊艳”来形容——不仅销售额翻一番,品牌影响力也迅速提升。这其中,文化营销起到了助推器的作用。 相似文献
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七月流火的某一天,一批人来到湖北小城大冶,参观学习劲酒的发展历程及未来规划,并寻求当前经济环境下企业与品牌发展之道。这群人包括东阿阿胶董事长秦玉峰、嘉里粮油总经理陈波、加多宝副总经理阳爱星、央视广告部副主任陈荣勇等在内的全国企业界、传媒界的重量级人物。 相似文献
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在实际营销中,企业为了给自己定位,往往将注意力集中于竞争对手,时刻关注他们在生产什么、他们是如何做营销的、他们在什么媒体刊登了什么广告等等。这在一定程度上阻碍了品牌所有者将精力集中于人和利润之上,往往深陷“品牌近视”的沼泽而不能自拔。品牌近视的结果就是所有的产品都非常雷同,没有差异。 相似文献
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肖梅 《现代营销(创富信息版)》2008,(6)
<正>1969年,里思和屈特提出了影响整个营销界的定位论。定位论强调:随着竞争激化,同质化、相似化日益严重,品牌需要创造心理差异、个性差异。而定位的目的即是创造差异性。1984年,为了适应竞争和变化的策略,屈特在延续定位的差异性这一基本要求上,提出了再定位的概念。再定位就是重新定位,意即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置和结构,使事物按照新的观念在消费者心目中重新排位,调理关系,以创造一个有利于自己的新的秩序。 相似文献
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“中国品牌万里行”的研讨会让我深受启发,在与相关主管领导与专家学者的交流中,我了解的信息与我日常和企业研讨的品牌内涵与外延存在着很大差异,我发现可以换一个角度与高度去思考品牌。 相似文献
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营销大师舒尔茨在谈及中国的品牌建设时说“很不幸.很多中国的企业家只在乎短期收益的最大化.而不在乎长期的品牌形象”,舒尔茨的话揭示了目前中国品牌建设的发展状态.即中国的品牌建设还处于很混乱的阶段。面对日益激烈的市场竞争和国外品牌的强力冲击.国内市场的品牌正面临着极大的危机和挑战。品牌是一个企业最重要的资产.而品牌定位则是培育这种资产的基础。当品牌定位正确时,品牌就获得自我发展的保证, 相似文献
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<正>1969年,里思和屈特提出了影响整个营销界的定位论。定位论强调:随着竞争激化,同质化、相似化日益严重,品牌需要创造心理差异、个性差异。而定位的目的即是创造差异性。1984年,为了适应竞争和变化的策略 相似文献