企业内部控制问题及完善对策

企业的内部控制关系是企业生产经营的关键,虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年,但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行,     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

近年来,我国经济进入新常态,企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈.很多企业存在生存周期短、抵御风险能力差等问题,产生这类问题的主要原因是企业缺乏完善的内部控制,例如企业管理者内控意识不足、内部监督不力等影响了企业内部控制水平的提高.基于此,本文针对企业内部控制的相关问题进行了探究,在分析企业内部控制所存在的问题的基础上,...     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。     

内部审计质量控制方面存在的问题及对策

内部审计质量控制是提高内部审计质量的保证。审计质量的优劣会影响到审计工作的声誉,只有不断提高内部审计工作质量,才能真正实现内部审计的目标。在我圉建立市场经济体制,就要不断发展和完善企业内部审计,而发展和完善企业内部审计,又必须不断提高其内控质量,加强其质量控制,二者是相辅相成的。但是目前形势下,各企业在内部审计质量控制方面还有很多需要不断完善的地方,下面笔者谈谈自己的几点看法。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。加强内部控制的有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

电信企业在内部控制方面存在的问题及对策

本文依据COSO框架,从改善企业内部控制实效的角度出发,对目前电信企业内部控制存在的问题进行分析,并就电信企业如何通过完善内控建设提升执行效力与内控效果提出若干对策。     

我国企业内部控制存在的问题及完善措施

近年来,我国企业内部控制工作在理论和实践中都取得了一定的成绩。但是,我们在肯定成绩的同时,更要清楚地看到建立健全企业内部控制体系任重而道远,要善于总结经验教训,不断完善企业内部控制制度,让我国企业内部控制工作沿着正确的道路前进。文章阐述了目前内部控制存在的主要问题,提出了完善企业内部控制的措施。     

电信企业在内部控制方面存在的问题及对策

本文依据COSO框架,从改善企业内部控制实效的角度出发,对目前电信企业内部控制存在的问题进行分析,并就电信企业如何通过完善内控建设提升执行效力与内控效果提出若干对策。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题,本文从内部控制的含义入手,分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题,并针对性的提出了改革意见。     

企业内部控制与内部审计存在的问题及解决途径

近年来,随着我国经济体制改革的不断深化和企业经营多元化的发展趋势,企业管理人员逐渐意识到内部控制和内部审计的重要性,但也出现了不少问题,严重制约了企业管理水平的提高.笔者从我国企业内部控制和内部审计存在的问题着手,提出了解决问题的途径.     

房地产企业内部控制存在的问题及对策建议

我国房地产行业经历了40年的发展,从市场功能不健全、体制不完善逐渐发展为国民经济的重要支柱产业.与此同时,随着市场竞争的日益激烈,房地产企业已经进入了白银时代,如何在后土地开发中有立足之地,很多房企的管理理念转向了企业内部控制,依靠企业的内部控制提升企业价值.为此,本文首先阐述了内部控制的基本理论,然后结合实际情况,分...     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

现代企业管理更强调科学化、专业化、制度化和规范化,而对企业内部控制制度建立和完善是传统企业走向现代企业的重要标志。现代企业管理者只有充分认识到内部控制对企业的地位和作用,才能更加重视其制度建立和绩效反馈,也就能够尽早走上更加高效、先进、优质的管理之路。科学、严格、规范、合理的内部控制制度是企业经营的稳定器,同时通过科学规划和严格执行能够让企业时刻对标发展目标,获得利润,同时塑造自身的企业文化。     

企业内部控制存在的问题及对策

如何结合企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文试图通过对我国企业内部控制现状和原因的分析，进而探索完善企业内部控制的有效途径和方法。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

企业内部控制存在的问题及对策

财务内部控制的目的是通过审查内部控制体系是否健全合规,是否体现了控制和相互制约原则,有无漏洞或薄弱环节,及检查其实施是否有效,发现好的经验或存在的问题,提出改进措施或建议,促进企业改善财务管理,提高财务工作水平和工作效率。本文对一些企业内部控制存在的问题及对策进行了初步探讨。     

企业货币资金内部控制中存在的问题及对策

货币资金是企业资产中流动性很强、控制风险难度很大的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动必须拥有货币资金,并确保货币资金运行的安全。本文联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,进而提出加强企业货币资金内部控制的对策。     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业在推动国民经济发展的过程中发挥着举足轻重的作用。在经济新常态下,企业所面对的市场竞争压力越来越大,在这种情况下,企业需要提高内部控制管理的力度,以适应新常态下的市场发展情况,实现更快的发展。一个有效的企业内部控制管理体系,可以帮助企业对隐藏在其中的经营或财务方面的风险进行及时的了解,从而促使企业采取适当的应对措施,尽可能地避免与之有关的风险,或将风险所造成的危害降到最低。目前,企业财务管理工作的复杂性正在逐渐增加,一个好的企业内部控制管理体系可以帮助企业的财务管理工作顺利地进行,进而提高企业财务管理工作的效率。     

生产企业内部控制过程中存在的问题及创新策略

在当代社会化的生产过程中,生产企业的内部控制也显得非常重要。内部控制能够有效提升企业产品质量和生产效益。内部控制是指企业的自我调节过程和自我控制过程。对任何一所企业来说,内部控制都是不可缺少的,其属于中枢系统,企业的规模越大,内部控制的表现就越突出,可以说,企业的内部控制可以在某种程度上决定着企业的生死存亡。文章对生产企业内部控制过程中存在的问题进行分析,并提出一些创新策略,供参考。