现代企业财务风险预警信息系统设计研究

企业财务预警管理是财务管理的重要组成部分,纵观国内外的研究可以看出,目前关于预警的研究都是针对模型和指标的研究,仅仅是理论上的不断发展,并没有与企业的信息化进程共同协调发展。在当前的国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块。国内的用友、金蝶财务软件的财务分析模块还仅限于财务指标分析,达不到财务预警效果;国外的Oracle预警系统模块还只是一种例外管理和报告工具,只能在指定的例外条件下关注一些关键业务,不能胜任企业整体综合财务预警。     

真实盈余管理对企业未来经营绩效影响的实证研究

基于我国A股上市公司2008—2015年的财务数据，实证考察真实盈余管理行为对其后四个会计年度财务绩效和市场绩效的影响，并进一步探究真实盈余管理的不同手段对企业经营绩效的作用，结果表明，真实盈余管理会显著降低企业未来的财务绩效和市场绩效，且这种降低程度在逐年减弱。相较于市场绩效，在长期内真实盈余管理对财务绩效的负向影响更持久。从真实盈余管理的具体方式来看，销售操控、费用操控和生产操控都会降低企业后期的财务绩效和市场绩效，对财务绩效的降低作用更明显。三种方式中，销售操控在长期内对企业经营绩效的负向作用最大。     

浅谈直线经理在绩效管理中的地位

<正>人力资源管理包括六大模块,分别是人力资源规划、人员的招聘和配置、人员的配置和开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理。在这六大块中,绩效管理与各个模块相联系,在人力资源管理中处于核心地位,科学合理的绩效管理对企业、对员工都是至关重要的。但是在现在企业中,绩效管理还存在很多问题,实施起来面临着很多困难,造成这些困难和问题的主要原因就是在绩效管理过程中直线经理没有起到应有的作     

现代企业财务风险预警信息系统设计研究

企业财务预警管理是财务管理的重要组成部分,纵观国内外的研究可以看出,目前关于预警的研究都是针对模型和指标的研究,仅仅是理论上的不断发展,并没有与企业的信息化进程共同协调发展。在当前的国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块。国内的用友、金蝶财务软件的财务分析模块还仅限于财务指标分析,达不到财务预警效果;国外的Oracle预警系统模块     

电力企业人力资源管理中招聘的作用

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系，每个模块不可或缺且相互影响。其中招聘工作对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。     

人力资源管理模块在企业管理中的应用

近年来，加强人力资源管理工作对于提升企业经营管理水平的作用越来越显著。企业管理者越来越深刻地认识到，有效地开发人力资源，合理、科学地实施人力资源管理，充分调动员工的积极性和创造性，才能为企业带来更大的价值。本文基于企业管理视角，从人力资源规划、人员招聘、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六个模块，对人力资源管理工作的开展和应用进行了分析和探讨，以供参考。     

高新技术企业财务绩效管理的质量提升策略

随着高新技术企业的不断发展，为了进一步营造良好的财务管理环境，高新技术企业要重视科学地开展绩效管理工作，通过财务绩效管理工作的有效开展不仅能提高企业财务工作的效率，也有利于加强企业员工的工作积极性。基于此，通过进一步对财务绩效管理的分析，从多方面探索高新技术企业开展财务绩效管理的途径，希望通过分析能进一步助力高新技术企业财务管理工作的全面开展。     

基于游标技术的物流管理系统权限管理模块的设计与实现

针对权限管理在蒙牛集团物流管理系统中的重要性,提出了符合企业实际需求的权限管理模块设计思路,描述了模块的详细功能,介绍了权限管理模块的实现过程,研究了PowerBuilder的游标技术在Oracle数据库中的应用,保证了系统的安全与高效.     

环境管理研究文献综述

环境管理问题随着环境污染的加重日益引起社会各方的重视,关于环境管理的研究也在不断深入。最初的研究主要关注环境管理与财务绩效的相关性,最终形成三种观点:环境管理与财务绩效负相关、环境管理与财务绩效正相关以及环境管理与财务绩效不相关。之后部分学者拓宽了研究范围,在认可环境保护属于企业社会责任的前提条件下,逐渐延伸到企业环境信息披露和环境绩效评价等方面,为企业如何将环境管理有效内化于企业管理,以实现环境—经济—能源的协调发展提供理论支持。     

任务导向、财务冗余与企业创新绩效

从理论上分析了任务导向、财务冗余与企业创新绩效的关系,提出了相应的理论假设,并通过对河南省制造企业的问卷调查,对理论假设进行了实证检验,结果表明:财务冗余与企业创新绩效之间的关系呈"N"型,即太少的财务冗余正向影响企业创新绩效,适度的财务冗余负向影响企业创新绩效,过多的财务冗余正向影响企业创新绩效。本文的研究还进一步发现,任务导向与企业创新绩效正相关,并反向调节财务冗余与企业创新绩效之间的"N"型关系。因此,企业管理者应将财务冗余、任务导向水平控制在最有利于创新的范围内,不断加强创新管理,以获取最佳创新绩效。     

漫谈ERP中的财务系统的特点和结构

无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中，财务管理始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求，出现了新的应用，而国际主要的ERP供应商，如SAP，Oracle，PeopleSoft等，都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统，并在许多国际名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显的效益。本将以Oracle的财务应用系统为例，介绍ERP中财务系统新的应用特点，以及主要模块的功能。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进，ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，所以，应该用财务ERP带动整个企业的ERP工作。ERP系统与财务集成的有机融合，能够提高财务资源配置的效率，为企业经营管理者提供即时营运信息，促进企业管理的不断完善与发展。但是，系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足，需要进一步完善。     

绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及运用策略探讨

绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，科学地实施绩效薪酬管理可以为企业实现财务战略目标营造良好的内部环境，有效提高员工工作积极性，有助于提高员工凝聚力，进而帮助企业实现高质量发展目标。本文以绩效薪酬管理作为切入点，简要叙述了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响，并重点探讨了绩效薪酬管理在企业财务战略管理中的运用策略，旨在帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系，使绩效薪酬管理顺利融入企业财务战略管理体系之中，促进企业实现高质量发展。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是企业对未来经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具。预算管理可以促进企业计划工作的开展与完善，使企业内部各部门间更好的合作与交流，减少冲突与矛盾；还可以减少企业的经营风险和财务风险，提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。推行全面预算管理是很多成功企业多年积累的经验，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。     

浅谈平衡计分卡在企业绩效管理中的应用——以M企业为例

随着经济社会的发展,企业绩效管理的重要性日益凸显,绩效考核结果已成为企业制定各种决策的有力依据。作为企业绩效管理的重要工具,平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、员工的学习与成长四个维度出发,寻求企业短期目标与长期目标之间、财务度量绩效与非财务度量绩效之间、企业内部成长与满足顾客需求之间的平衡。平衡计分卡能够将抽象的企业目标、决策细化为各项具体指标,使企业的绩效评估体系更加完善,从而提高企业的盈利能力、资产运营水平和后续发展能力。基于此,本文以M企业为例,重点分析了平衡计分卡各维度关键绩效指标在M企业中的应用成效,旨在为相关人员提供参考。     

绩效管理与员工职业生涯发展

我们《民营企业员工职业生涯发展与规划》课题组在对深圳、广州、南海和花都等地的一些民营企业的调研中,发现大多数企业在员工绩效管理和职业生涯发展上陷入一个误区,即认为绩效管理就是绩效考核．甚至以单纯的绩效考核代替员工职业生涯发展规划。本文针对这一问题．着重阐述了绩效管理与绩效考核．绩效管理与员工职业生涯发展的关系．并指出员工职业生涯发展是绩效管理的终极目标。     

拓展人力资源管理四重边界

<正>借助数字化平台和跨界合作，建立动态人力资源库，为企业发展提供战略协同。VUCA时代和数字化是当前企业面临的常态，企业如不能及时应对外部环境的变化与挑战，便会出现战略无法有效执行、结构性人才缺失等现象，原因之一是企业人力资源管理对企业战略的支持有效性不足。人力资源管理工作含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、     

TCS与HYPERION共同打造商业智能解决方案

1月24日，全球领先的IT服务供应商塔塔咨询服务有限公司(TCS)和全球企业绩效管理软件的领导者Hyperion建立全球伙伴关系，为客户提供优秀的商业智能方案。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进，ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，有必要通过财务部门推动整个企业的ERP工作。从系统开始实施严把每一个环节，保证企业财务信息的及时、准确，实现真正意义上的资源共享。ERP系统与财务集成的有机融合，能够提高财务资源配置的效率，为企业经营管理者提供即时营运信息，促进企业管理的不断完善与发展。但是，系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足，需要进一步完善。     

绩效管理 激励设计与管理会计探析

绩效管理是企业管理体系的重要组成部分,管理绩效的高低直接影响着企业经营业绩乃至企业的成败;激励机制的设计与优化则是增进企业管理绩效的关键环节;而管理会计系统犹如企业的导航仪,管理者可以根据管理会计信息进行预测、决策、规划、控制、考核、实施并优化激励措施,以有效促进绩效管理。