美国现代企业的管理文化

近年来，美国许多企业实施了新的卓有成效的管理方式，研究美国企业的管理文化，对我国企业的发展具有重要意义。     

企业文化：美国企业管理革命的新理论

作为一个全新的企业管理理论,企业文化产生于80年代初的美国。它的形成是以战后日本经济的崛起,美日文化和经济发展的比较研究为背景的。一百多年来,美国一直是西方世界企业管理的领路人,从泰罗等人的科学管理到行为科学与管理科学的发展,都给美国带来了巨大     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

在美国学企业管理

在一个学习的年代 ,不仅要倡导员工勤于学习、更新知识 ,而且领导者本人也要身体力行 ,加入到学习浪潮之中。１９９６年至１９９７年间 ,我离厂脱产进校读书１５个月 :６个月在中央党校学政治 ;３个月在南京大学学电脑 ,学外语 ;６个月在美国马里兰大学学经济理论。有人说我疯了 ,一个直管１２个企业、３０００多名职工的总经理 ,怎么可以离厂去学习？我是这样解释的 :其一 ,脱产学习并不影响企业发展 ,公司依制度运转。其二 ,自己离开大学１０多年知识老化 ,急需“充电” ,不“充电”是对企业不负责。通过不断学习 ,我个人的素质得到提高 ,…     

美国的企业文化

世界头等经济大国美国十分重视企业文化的构建,这是其经济能迅速发展的重要原因之一。美国的企业文化具有以下特征:重视自我价值的实现美国著名的苹果电脑公司认为,要开发每个人的智力闪光点的资源。“人人参与”、“群言堂”的企业文化,使公司不断开发出具有轰动效应的新产品。     

美国的企业管理

美国大企业的法人治理结构 美国的大企业是由其法人治理结构来决策、经营和管理的。具体而言,它是由决策机构(表现为股东大会和董事会)、执行机构(管理班子)这两个层次的机构组成一个相互制衡的治理机构,它在保障所有者权益的前提下,又赋予经营者充分的经营自主权,从而实现企业高效运作的目的。 美国企业的内部组织结构分为以下几种:     

美国企业的创新理念

透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围.正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉.     

借鉴企业文化营造技术机构的管理文化

管理文化是当前的热门话题，一些企业通过构建企业管理文化，取得良好的效果。而随着技术机构的改革发展，市场化步伐加快，技术机构的管理模式与企业管理有着越来越多的相似之处。企业管理文化的理念正在被技术机构引用和发展。     

美国企业的管理特色

美国企业的管理特色吴正龙美国是当今世界头号经济强国。也是企业管理科学的发祥地。二战以来，美国挟其经济和军事优势。称霸一时，其企业管理特色也蜚声西方世界。分析研究美国先进企业科学的管理经验，有助于国内广大企业提高管理水平，加快与国际经济的接轨。一、快速...     

构建和谐的企业管理文化

近年来,和谐管理已成为管理学界所关注的重要课题,作为一种新型的管理模式,和谐理念已被越来越多的中外企业所接受,并在实践中取得了诸多实效。德鲁克曾经说过：“管理以文化为基础,企业任何的变革必然需要有文化相支撑,才能使相应的观念深入人心。”企业文化建设,就是系统地影响员工的观念,规范员工行为的一种重要手段。     

美国企业的战略管理

笔者曾有幸赴美国阿科公司等几家排名世界石油企业前列的特大型石油公司考察学习,对美国企业的战略管理留下了深刻的印象。美国企业十分重视战略管理1．美国企业都十分重视企业战略的研究和实施,企业的领导人都把主要精力投入企业战略的研究、制订、调整和完善之中。他们认为,“企业今天的成功并不意味着明天的成功”,“不懂战略、不懂规划的人,不能当总裁”。2．美国的大部分企业都设立长期规划部,直接听命于总裁,集合了一批了解市场、掌握信息、善于思考、长于规划、具有一定专业知识、特长的人才。如美国阿科公司总部,董事长、首…     

美国企业管理新招

在知识经济时代,知识不仅是社会进步的动力,更是物质财富的源泉。信息的电子化、数字化、网络化和技术创新的时代特征,对美国的企业管理产生了深远的影响。