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管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的管理活动,其策划和准备是完成好管理评审的重要环节,其目的就是寻找任何可能改进的机会,在研究分析和充分论证的基础上,持续改进。 相似文献
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李英趁 《中国质量技术监督》2011,(6)
内部审核和管理评审是实验室的重要质量活动,是实验室改进质量管理的重要手段。为维护质量体系有效运行,不断完善和改进质量体系,实验室必须进行内部审核和管理评审。 相似文献
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1 前言
ISO9000族标准对管理评审做了如下规定:最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性:评审应包括质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标;实施管理评审也应本着闭环管理的思想,明确评审的输入、评审的输出,对评审的输出结果进行跟踪,确保其务实实施:但在实施管理评审时个别组织走形式、应付外审等做法,导致质量管理体系运行状态不理想,持续改进措施未能及时有效实施,影响了组织的效率和绩效。 相似文献
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莫劲松 《世界标准化与质量管理》2004,(3):43-44
管理评审过程及过程的有效性是ISO管理体系标准中极其重要的因素。组织的最高管理者可以通过管理评审过程的有效实施来对组织内部所建立的管理体系进行评价,以寻找到需要改进(包括变更)的方面,使组织所建立的管理体系得到持续的改进。在中小企业的管理评审过程控制中,管理 相似文献
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QMS管理评审是最高管理者为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,按策划的时间间隔对质量管理体系所做的评审,目的是对运行体系进行评价,查找不足,不断寻求体系改进的方向。笔者结合多年从事质量管理工作的经验及参加20多个行业不同组织的第三方审核工作体会,对管理评审中常见的几类倾向进行总结,并提出实施管理评审工作的几点建议。 相似文献
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目前在一些组织中流行着呆板、僵化、形式主义的管理评审。他们对管理评审的许多规定(包括参加管理评审的人员组成、形式、程序等)都超出了标准要求,已经束缚和制约了最高管理者进行及时、有效的管理评审的积极性。对此,有许多组织认真学习标准,坚持持续改进,重新认识管理评审,并作出有益的探讨。现将他们进行管理评审的新做法加以提炼和概括,供各组织在自己的实践中参考和完善。 相似文献
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ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》对持续改进进行了阐述:持续改进是增强满足要求的能力的循环活动;制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其它方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。组织应利用质量方针、 相似文献
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推行ISO9000质量管理标准以来,各个组织都开展了管理评审活动。管理评审是“由最高管理者就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、现状和效率进行的正式评价”.是组织最高层次的质量管理活动。这项活动开展的有效与否。关系到组织是否具有持续改进其质量管理体系的机制和能力。 相似文献
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贯彻实施ISO 9001:2000国际标准“5.6管理评审”的效果不显著,是个老大难问题。
本文首先阐明过程监控的目的、范围和方法,然后将其应用于“5.6管理评审”的实施,提出对“管理评审及整改全过程”实施监控。确保评审出明确的问题和整改出显著的效果。 相似文献
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军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体,其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量,影响军队物资采购工作效益。当前,在评审专家队伍管理中,还存在着一些矛盾和问题,影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设,不仅具有理论研究价值,更具现实实践意义。 相似文献
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嵇国光 《世界标准化与质量管理》1996,(11):10-13
管理评审的理论与实践浙江质量评审中心嵇国光我们在质量体系审核过程中,发现不少企业的管理评审或雷同内审,或流于形式,或模糊操作。分析其原因,主要是对管理评审缺乏深刻理解或缺乏正确的操作指导及方法。为此,本文就管理评审的理论与实践闩题作具体阐述,以供参考... 相似文献
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2000版ISO9000族标准中有很多范例和要求,对质量管理体系的有效性作出了规定。例如:在ISO9001:2000的4.1条中要求组织按标准建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性;在5.1条中要求最高管理者对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性作出承诺:在5.3条中要求最高管理者确保质量方针包括满足要求和持续改进质量管理体系有效性的内容:在5.6条中要求最高管理者在管理评审时对质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评审,作出结论(包括改进决定及措施), 相似文献
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军队物资采购评审专家管理一直是各级采购主管部门关注的重点,建立和完善评审专家激励约束机制是加强专家管理的治本之策。本文以委托代理理论为基础,分析了评审专家激励约束机制存在的问题,并从专家行为考评、改进采购评审方法、加强监督约束等方面对完善评审专家激励约束机制提出了对策建议。 相似文献
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管理评审是组织的最高管理者亲自主持实施的一项十分重要的质量管理活动.是组织通过自身的力量,利用其自我纠错、自我改进、自我完善和自我提高的功能,自行解决质量管理问题的有效途径. 相似文献
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如果把管理评审比作管理体系运行过程中的“加油站”,那么,管理体系的地位和作用是显而易见的。管理评审是通过输入和输出,对体系进行评价和调整的一种机制,是最高管理者的职责。有位审核老师说过:领导可以通过这个放大镜和望远镜来集中地发现问题,也可以把它当成调度会,领导可以借助这个平台,提出改进的要求,将体系的运行调整到有效性的方向上来。 相似文献
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宋其玉 《世界标准化与质量管理》2004,(5):34-35
管理评审是质量管理体系实施和保持中的一项重要活动,它关系到组织质量管理体系自我完善能力的提高,关系到组织质量管理体系能否持续改进,也是ISO9001:2000标准(以下简称标准)对组织的一项重要要求。本文对一些组织在管理评审中存在的常见问题进行了分析并提出了对应措施。以期对提高组织质量管理体系的有效性有所帮助。 相似文献
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《政府采购法》和相关的法规、管理办法赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权,因此评审专家在政府采购活动中发挥着举足轻重的作用,其索质和水平直接影响评审结果,并决定着其评审行为是维护还是损害政府采购形象。本文将归纳出评审专家在评标过程中存在的一些问题,分析导致这些问题发生的原因并提出笔者认为可行的对策。 相似文献