井控装备集中采购的质量控制

对井控装备集中采购全过程质量控制进行了探讨。提出要保证井控的本质安全,必须以质量为基础。阐述了井控装备及工具集中采购前、采购中、采购后（即售前、售中、售后）3个环节8个过程的质量控制。     

石油钻井所用钻井设备的质检控制举措

国内油田勘探事业在近几年取得了很好的成绩,与之对应的是为进一步提高油田勘探水平,行业对井控设备精度提出了更高的要求。为保障井控设备的检修质量,必须做好日常的检查与管理。井控设备的检修对于质量方面的控制有着很突出的复杂性与很大的难度,很多因素都是必须精心控制与管理的项目,制定合理的解决措施保障工程质量。文章以井控装备检修质量控制意义为着手点,分析影响井控装备检修质量的各项因素,提出合理有效的控制措施,希望能够为行业的发展予以一定帮助与建议。     

运用六西格玛精细管理 提高井控服务水平

濮东采油厂为提高井控服务水平,成立井控服务提升项目组,运用先进的六西格玛质量管理方法,分别从定义、测量、分析、改善、控制5个阶段,共10个步骤开展井控服务水平提升活动。在项目实施过程中,严格依据了六西格玛质量管理原则,构建了企业监督运行机制,制定了《井控车间QHSE质量管理体系》运行手册,不仅使活动结果能通过监督运行机制得以保持,而且能使活动结果在以后的管理中实现持续改进与提升,达到更优的管理水平。     

中国石油海外装备制造业务价值链优化——把握“一带一路”战略机遇刍议

实施“一带一路”战略为中国石油装备制造业务发展带来了新机遇.通过对中国石油海外装备制造业务进行SWOT分析,优化业务价值链系统,提出中国石油装备制造企业应通过信息化手段统筹资源,控制成本,开发客户资源,加强风险管理,实现企业价值增值.     

初探“一带一路”背景下井控装备标准化新要求

标准作为国家核心竞争力的要素和质量发展的技术基础,已成为国际经济、科技竞争高地。党中央、国务院高度重视实施标准化战略,先后出台相关重大政策文件,对实施标准化战略、提升中国标准水平提出了明确要求。结合目前井控装备标准化实际情况,阐述标准化改革契机,初探"一带一路"背景下井控装备标准化提出的新要求。     

如何提高井控监督的质量

井控监督管理是油水井作业施工中一项十分重要的工作，它不单直接影响着油水井作业质量，还关乎施工职工人身和企业财产的安全，为了对油水井作业施工实行卓有成效的井控质量监督，我们探索出了一套井控监督新模式——井控监督阶段评价法．其做法是对每个阶段的质量重点及安全要点进行安全监督评价，以保证整个施工过程的安全工作受到严格的控制。     

FMEA&POKAYOKE应用初探

潜在失效模式及后果分析和防差错作为预防性技术已愈来愈多被企业的生产制造的质量控制所应用,作者所在的团队也积极探索运用多种科学质量控制的技术、方法、工具来提升企业的制造过程质量控制的竞争力,而FMEA和POKAYOKE技术的应用就是其中之一,企业通过实施减少工序异常的项目,充分运用上述技术,并探索二种技术融合运用,起到了明显效果,本文就项目在企业实施中二种技术的运用进行论述,并提出了一些供大家参考的个人见解。     

石油装备制造企业ERP构建与风险分析

针对石油装备制造企业产品品种多、市场和客户需求变化频繁、生产组织形式复杂多样的特点,以宝鸡石油机械有限责任公司ERP运行现状以及出现问题的分析和改进策略为研究内容,对ERP项目实施"成功"与"失败"的概念进行定义,并总结项目实施过程中,制约项目实施效果的风险因素:上机时机、企业高层支持力度、企业内部真实需求、系统供应商支持力度、实施手段、目标定位等,为大型制造型企业ERP项目实施提供可借鉴的理论支持。     

水下流量计研制中的可靠性分析

水下油气工程装备对安全性和稳定性要求远高于陆地装备,在设计阶段就需要对其可靠性进行严格分析,并在后续加工制造及测试等阶段进行严格质量控制。简述了水下流量计国产化过程中影响其可靠性的关键因素,并就如何保障设备可靠性进行了深入分析和探讨。研究结果对水下工程装备的国产化研制具有一定的借鉴意义。     

海洋石油装备标准化的应用探索与发展建议

针对海洋石油装备制造企业实施标准化,促进企业持续发展的重要作用与目的意义进行了分析,并结合宝鸡石油机械拓展海洋石油装备的具体工作实践,详细介绍了标准化在企业转型升级进程的具体做法和应用措施,进一步提出了实施标准化具体措施建议,强调了标准化对企业发展的重要意义。     

制药企业在GMP实施过程中所存问题及其改进措施分析

对我国制药企业在GMP实施过程中的变更控制、偏差管理、风险评估、质量回顾分析情况进行了总结,对上述事项在理解和执行过程中存在的问题进行了分析,并提出了有针对性的改进措施,以便完善企业的质量管理体系。     

基于井控设备分析钻井企业的设备与安全管理

针对目前钻井企业开采过程中潜在的井控设备与安全问题,基于井控设备探讨钻井企业的设备与安全管理策略,重点剖析井控设备的组成与作用、常见问题以及处理方式、保养方法和维修检测安全管理策略,为石油开采领域技术人员提升井控设备维修与维护管理水平,提升企业设备与安全管理能力提供参考。     

井控设计现状及提升其质量的管理对策

介绍了中国石油天然气集团有限公司及各油田公司的井控设计现状,近5年来井控设计符合率有了明显提高,并且形成了一套井完整性评价与控制方法。依照井控设计要求,对井控检查中发现的主要问题,设计制度及变更管理不规范、设计内容存在缺失、设计编制模板化、缺乏针对性等进行了分析,提出加强井控责任制的落实、做好项目流程设计、严肃设计变更管理、坚持做好设计回访制度等管理对策,以期进一步提高井控设计质量。     

探讨井控安全技术在钻井过程中的应用

在开采油气田时通常需要运用井控技术,以保证在安全的状态下进行钻井作业。本文分析了钻井井控时存在的安全隐患,同时结合实例对井控安全技术在钻井过程中的应用情况进行了分析,包括井控难点,改善井控设备控制能力,优化井控工艺技术。     

井控安全监督的实践与创新

井控工作是保障井下作业施工安全的基础,如何保障井下作业安全平稳运行,处理好井控安全与生产进度、以及施工质量之间的关系,是摆在井下作业监督面前的一个重要的命题。通过对长庆油田采油一厂在井控安全监督管理方面的实践进行分析和总结,以各项制度为规范,通过现场督导、持续整改、责任追究等多种方式,紧扣井下作业生产各个环节,探讨和创新井控安全方面的监督方法,达到消减井下作业过程中的安全隐患、实现井控安全的目的。     

基于物联网的井控装置信息管理系统

井控装置为预防钻井作业过程中井喷事故的发生提供了保障,但是每年的井控安全检查中都发现不合格的井控装置,其原因主要是井控装置没有严格按标准进行检维修。为解决这些问题,基于物联网技术建立井控装置信息管理系统,给每台设备安装具有唯一身份编码的电子铭牌;通过建立厂家制造模块、使用模块及检维修模块三大模块,在PC端录入井控装置核心档案记录,杜绝了数据造假,规范了检维修管理流程;利用手机APP可随时查询了解井控装置的生命周期信息,提高了井控装置在使用过程中的本质安全。     

影响井控质量的因素分析及应对措施

石油行业的高危性，决定了井控工作的重要性。近年来石油企业尽管在防井喷污染事故方面做了大量工作，投入了大量人力物力，采取了强有力的防范措施，但井喷事故仍时有发生。结合现场违章实例，分析了制约提高井控质量的影响因素，探讨了如何抓好井控质量管理，确保行业安全生产。指出，井控是一项系统工程，要树立“积极井控”的理念。     

基于挣值分析的研发企业质量成本实证研究

研发活动的不确定性及其风险和动态复杂的市场环境要求企业必须把握好质量成本控制, 提升企业竞争力。 本文将项目管理的挣值分析引入研发企业的质量成本管理中, 通过分析价值链上研发企业和制造企业的质量成本管理差异, 建立研发企业适用的质量成本管理模式。 该管理模式通过挣值分析使研发项目内部损失成本的计划延迟得以实时控制, 对研发项目质量水平、 费用和进度进行综合监测,有利于企业研发成本管理效率的提高。 以研发项目零部件开发过程为例验证了模型的有效性, 为研发企业有效实施质量成本管理提供了参考。     

井控设备常见问题及检测维修方法分析

井控设备是指在石油开采过程当中进行控制油气井压力的设备总称。井控设备当中包括专用设施、仪表仪器设施、工具等。并且它的主要作用就是防止井喷以及能够及时发现溢流。但在井控设备的使用过程当中,经常会出现一些问题,导致这些问题的原因可能是设备自身原因或者是操作人员操作不当而引起的,并且在设备发生问题时要进行及时维修,确保工作效率,具有非常重要的作用。     

浅谈钢管制造企业产品的质量监督

新形势下,质量监督工作有双重职责,既要保证与提升产品质量,满足用户要求,又要考虑企业产品生产成本,不至造成质量过剩,保证企业利益最大化。因此质量监督管理变得尤为重要。介绍了钢管制造企业在生产过程中的质量监督,重点是对质量管理体系、原辅料及生产过程检验、制造工艺控制、追溯性控制等环节进行监督。监督对象为人、机、料、法、环、测等因素。通过质量监督,强制引导生产过程按规范性、可预见性控制要求进行操作,使其满足或高于标准和要求。