关于农业银行"面向三农、商业运作"的思考

农业银行是农村金融体系中的重要成员.社会主义新农村建设需要农业银行的大力支持,本文分析了农业银行在县域经济建设中的地位和作用,提出了"面向三农、商业运作"的战略性构想,值得借鉴.     

农业银行面向“三农”与商业运作探析

面向"三农"、商业运作是党中央对农业银行实行股改的战略定位,农业银行服务于"三农"是其战略定位,而如何服务于农村市场是其战略执行,本文从农行面向"三农",商业运作应树立理性思维的理念出发,进而阐述商业运作离不开国家完善外部政策支持体系以及面向三农,商业运作,农行要做好制度安排。     

农行面向“三农”与商业运作的难点及对策

本文通过对农业银行在服务“三农”、支持县域经济发展中遇到的主要困难、问题以及难点的分析，提出了解决面向“三农”与商业运作矛盾的对策建议。     

县级支行面向“三农”商业运作策略初探

本文通过对农行服务三农的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务三农得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向三农和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

实现“面向三农、商业运作”之对策

关于“面向三农，商业运作”的问题众所周知，本文只谈解决此问题的一些对策建议。     

破解“面向三农、商业运作”难题的初步思考

一、服务“三农”关系国泰民安，责任重大 农行肩负在建设社会主义新农村中发挥金融服务的重大使命。清醒认识农行责任的重大，对于实现“面向三农、商业运作”非常必要。历史经验一再证明：只有改善农民的处境，才能实现人和；忽视农民的权益，不仅危及经济发展，甚至关系到社会稳定和谐。当前，党中央国务院将解决好“三农”问题作为全党各项工作的重中之重，把建设社会主义新农村作为“十一五”期间经济社会发展的首要任务。[第一段]     

关于“面向三农商业运作”风险控制体系的思考

7月31日至48月26日，我参加了总行人事部“面向三农、商业运作”有关问题的调研活动，收益颇丰。同时，关注国际银行业的一些信息，也引发了一点思考，纯属个人观点，兹录于后，以抛砖引玉。[第一段]     

关于农业银行服务"三农"的思考农业银行面向"三农"服务新农村建设

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业银行必须遵循金融活动规律,努力实现“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强”的商业银行改革目标。     

浅谈面向“三农”与商业运作

“面向三农，商业运作”是农行股改方向的定位。目前，面向三农问题，宣传力度较大，大家研究得也比较多，路子比较清断，但对如何商业运作却探讨不够，不少同志对两者的结合总感到有些困惑，方向不明，难以操作，这对农行股改后的工作思路是不利的，应当引起重视。     

关于基层行“面向三农、商业运作”的调研报告

面向三农、服务县域、商业运作,是农行拓展新的业务增长点、实施可持续发展战略的必由之路。本文结合基层实际作了实证研究。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

商业运作与支持“三农”有机结合的探讨

一、细分市场。努力挖掘“三农”信贷市场空间 针对农村信贷市场竞争主体增多的实际．农业银行要根据自身所处的经济环境，加强市场调研，积极寻求符合“三农”经济发展，同时又能给自身带来经济效益的投资领域或支持对象。重点支持一批辐射面广、带动力强、发展前景好、有特色的农业龙头产业。     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

农业银行有效支持“三农”的思考

农业银行如何把“服务三农”与“商业运作”有机结合起来,做到既能为“三农”提供全方位的优质服务．又能切实防范化解风险,提升自身经营效益,这是必须认真研究和努力实践的重要课题。     

如何处理好农行面向"三农"与商业运作的矛盾和关系——对农行遵义分行围绕"面向''''三农''''、商业运作"的调查与分析

县域经济是城乡经济的结合部、汇合点,是社会主义新农村建设的主战场.改革开放以来,我国县域经济取得了持续、快速的发展,涌现出一大批百强县和经济强县,成为国民经济的重要组成部分.作为农村金融体系的农业银行如何在新的市场定位下,更好地为"三农"和县域经济服务,实现又好又快地发展,是当前面临的一项新的课题.     

谈农业银行面向“三农”与网点建设

文章探讨新形势下农业银行服务“三农”与网点建设问题。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施,着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。     

县域农行面向“三农”与商业运作问题思考

如何解决服务“三农”与商业运作的矛盾，处理好提高自身效益与支持经济社会发展的关系，是实现农业银行新的市场定位、发挥好农村金融体系中骨干和支柱作用的关键所在。