基于SWOT分析的农信社竞争力考量

当前农村信用社的产权改革正在深化,到底是坚持合作制还是走商业化道路,定位农村市场还是逐步走向城市,这些问题都是目前农信社关注的焦点问题.文章将SWOT分析工具与麦克尔·波特的钻石模型相结合,分析了农信社在金融领域的竞争力.并在此基础上提出了农信社今后的市场定位和发展战略.     

农村信用社信贷营销模式选择及业务流程重整

本文分析了当前农村信用社信贷管理存在的问题,认为应将现代市场营销理念引入农信社信贷管理领域,并针对农信社客户群特点进行合理的市场定位和营销模式选择,在此基础上,作者应用价值链的观点提出农村信用社信贷管理流程重整优化的路径。     

浅议海口市农村信用社的市场定位

一、问题的提出 在1996年行社脱钩之时,国务院[1996]33号文对农村信用社就有了明确的市场定位:以服务"三农"为己任.农信社经过几十年的发展,肩负着服务农民、支持农村经济发展的重任,已深入人心,广为社会认可.然而,身处城区的农信社,尤其是省会城市中的农信社的市场定位问题一直含糊不清、定位不明,不仅制约了其自身业务的健康发展,同时也制约了辖区农村地区农信社各项业务的进一步发展.     

新形势下农信社业务发展战略定位

伴随市场经济的不断发展,我国银行、信用社等金融行业也迎来稳步的发展,其中农信社的发展受到社会各界的广泛关注。新形势下,根据我国对于农信社改革的具体要求,同时结合农信社自身的50多年来的行业特点以及发展实践,本文针对农信社的业务发展战略做出细致分析,主要通过从服务三农,找准市场定位,对新形势下农信社的业务发展做出分析,从而提出针对性的战略定位策略,以期促进我国农信社业务的更进一步发展。     

对农村信用社发展货币市场业务的思考

货币市场业务是农信社的一项新业务,也是其投资多元化的一条重要渠道,由于目前尚无明确定位,加之农信社规模小,持券比重低以及考核制度缺失,使货币市场业发展受到限制。本文针对工作中遇到的问题,提出要使货币市场业健康发展,主要取决于监管部门领导的认识和重视程度,关键要有明确的发展定位和经营方针。     

农村信用社产权制度的改革与创新

股权结构的优化配置是农信社产权制度改革的核心环节，它事关农信社转制后的法人治理结构效力、市场定位和经营机制的转换。     

农信社城区业务发展调查研究

为了加快农信社城区业务发展,某省农信联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明,农信社城区业务已占其自身业务的一半,但占城区金融市场的份额则较低。延伸服务“三农”内涵,明确市场定位,加快内部改革步伐,转换经营机制,是城区农信社工作的当务之急。     

农村信用社应对邮储改革的六大举措

第一,端正经营思想,找准市场定位。在邮政储蓄改革的新形势下,农信社应积极转变经营观念,调整经营战略,找准市场定位,牢固树立正确的发展观、提高工作质量和效率,在金融服务与业务发展上依托农信社不可比拟的网点优势,利用地缘、人缘优势,通过继续完善农户小额信用贷款和农户联     

农村信用社稳定发展的治理对策

当前,农村信用社发展在实践中遇到了一系列问题,尤其是经济欠发达地区的农信社改革面临一些困难和制约因素。本文从加大政策扶持力度,确定市场定位等五个方面,提出农村信用社稳定发展的治理对策。     

小议农村信用社财务管理人员素质建设的途径

随着中国经济的发展和市场改革的深入,农村信用社也迎来了发展的春天,针对农信社的财务管理问题,由于关乎农信社的发展及其自身职能的发挥,已经备受社会各界的关注。在农信社对财务管理进行大刀阔斧改革的时候,收获了很大的进步,但也存在一些问题。文章就农信社财务管理人员的素质建设进行了研究分析,提出了一些提升财务管理人员素养的途径,希望能对农信社的财务管理起到一定的积极作用。     

小议农村信用社财务管理人员素质建设的途径

随着中国经济的发展和市场改革的深入,农村信用社也迎来了发展的春天,针对农信社的财务管理问题,由于关乎农信社的发展及其自身职能的发挥,已经备受社会各界的关注。在农信社对财务管理进行大刀阔斧改革的时候,收获了很大的进步,但也存在一些问题。文章就农信社财务管理人员的素质建设进行了研究分析,提出了一些提升财务管理人员素养的途径,希望能对农信社的财务管理起到一定的积极作用。     

当前农村信用社省联社资金市场业务亟需规范

农村信用社省级联合社(以下简称“省联社”)代理辖内农信社开展资金市场业务,是缓解农信社资金流动性过剩、提高农信社富余资金收益的客观需要。但鉴于省联社特殊的职能定位和资本实力,以及部分省联社在开办业务初期存在经营性质糊模不清、运营收益乏善可陈、风险控制不够审慎等问题,各方对此毁誉参半。本文认为应通过采取严控资金来源与投向、建立健全会计核算、引入市场化管理和高度重视市场风险等规范措施,积极支持省联社将其资金业务风险控制在各方可承受的范围,切勿因噎废食。     

农村信用社稳定发展的治理对策

当前,农村信用社发展在实践中遇到了一系列问题,尤其是经济欠发达地区的农信社改革面临一些困难和制约因素.本文从加大政策扶持力度,确定市场定位等五个方面,提出农村信用社稳定发展的治理对策.     

县域农信社贷款管理问题与优化策略

文章重点探讨了县域农信社贷款管理存在的问题及应对措施。研究发现,县域农信社存在信贷偏离主责主业、贷款需求减少、缺乏完善的信贷管理制度体系、不良信贷数量较多、信贷业务存在诸多问题、贷款审核委员会管理不到位、科技对信贷的支持不够等问题,主要原因是国家政策变化、部分员工过于追求个人利益、农信社贷后管理不到位等。对此,县域农信社可通过明确市场定位、构建完善的信贷管理制度体系、严格控制新增贷款质量、创新贷款管理办法、制定灵活的贷款规模监管机制、提高贷款管理人员的综合素养等方式,全方位提高贷款管理质量与水平。     

农信社改善监管评级行为的进化博弈研究

本文通过构建农信社改善评级状况的进化博弈模型,分析了两种不同市场情景下农信社的策略选择以及其影响因素。认为农信社的行为取决于市场对其行为的反应程度以及监管当局的态度。因此,在现阶段逐步公布农信社的监管评级结果形成市场声誉约束效应,明确监管当局对于农信社行为的态度,构建监管评级的激励机制,有助于提高农信社改善监管评级行为的积极性。     

贷款利率上限放开对农信社利率定价的影响分析——以广西为视角

放松对利率的管制是各国中央银行的普遍选择。中国人民银行对利率的管制也有逐步放宽的趋势。农信社贷款利率上限是否放开,是当前值得重视的问题。本文在对广西区内全部89家县(市)级农信社进行了专项调查的基础上,分析了广西农信社在分割市场下所处的地位,以及贷款利率定价的策略选择,最后提出了贷款利率上限在广西推行的政策建议。     

江苏农村信用社改革存在的问题及对策分析

农村信用社是中国金融体系的重要组成部分,农村信用社改革试点工作自启动以来,已取得阶段性成果,但在农信社的改革中也暴露出一些问题,本文通过分析信用社在农村金融市场中的优势,理性看待其在改革发展取得的成就,提出现阶段农村信用社改革存在的不良贷款,产权不清、体制不顺,资金大量流失等问题,并针对存在的问题提出了公平竞争机制、明细产权、目标定位、因地制宜的解决策略和建议.     

农信社省级联社管理模式问题探讨

目前,深化农信社改革试点工作已取得初步成效,农信社省级联社的成立和运行在其中起到了较好的促进作用,但同时也在履职和管理方面存在一些问题,对改革进程和目标的实现可能产生不利影响.本文通过对目前农信社省级联社管理中存在问题的表现、影响及其制度原因的分析,认为:农信社省级联社应进一步找准自身定位,切实发挥组织、协调、指导、服务职能,并尽快建立和完善相关法规制度,加强对省级联社发展方向的研究,确保改革试点目标的实现和农信社可持续健康发展.     

困境突围——农信社发展电子银行业务的对策分析

伴随着我国电子金融和银行业的不断发展,这就让农村信用社的电子银行业在这种背景下得以进一步发展,但是在目前农信社电子银行业务的发展过程中也突显出许多问题,尤其是产品的缺乏创新性、市场的整体竞争力明显不足,这些问题就使得农信社电子银行业务在推行的过程中力不从心,无法将电子银行业整体的附加值提升,因而阻碍了农信社电子银行在市场中的占有率,因此,本文首先对农信社发展电子银行业务中出现的困境和弊端进行深入探讨;其次,农信社在电子银行业务的发展中应突破困境,找到解决困局的对策和举措,以期使得农信社中的电子银行业务更加人性化和富于创新性,这样才能使得电子银行业务逐步趋于完善。     

新形势下农信社业务发展战略定位

根据国家对农信社改革的总体要求,结合农信社50多年的发展实践以及农信社自身特点,分析了新形势下农信社业务发展战略,阐述了其定位应为“立足三农、面向市场、城乡分治、分类施策、科学统筹、持续发展,并提出实现业务发展应做好的重要工作。