城市法人银行机构效率实证研究及发展路径选择——以河南为例

银行效率是对银行资源配置有效程度的综合反映.不同效率状况决定了银行不同的发展策略.在经济全球化和国内银行业全面开放的金融环境下,城市法人银行机构改革发展进入关键时期,面临着自我发展定位和竞争策略的选择问题.本文实证考察了河南省城市法人银行机构的效率状况,并对河南省城市法人银行机构效率演变进行制度经济学分析,最后提出了加快发展的策略建议.     

地方政府应退出城市法人银行机构股权

2005年是河南省辖内城市法人银行业机构改革发展的攻坚年。随着一系列改革攻坚措施的实施,河南省辖内城市法人银行业机构基本实现了不良贷款下降、资本充足率提高、法人治理结构改善、整体风险减轻的良好目标。尽管目前辖内城市法人银行业机构改革发展攻坚初显成效,但要真正实现脱胎换骨式的发展,下一步还必须下大力气着重解决好普遍存在的政府“一股独大”、股权结构失衡的问题,坚持以市场化原则重构城市法人银行业机构。     

从紧货币政策环境下的云南省法人金融机构债券交易策略

<正>2008年以来,我国货币政策全面转向从紧,宏观环境的变化对云南省法人金融机构银行间市场债券交易产生了一定影响。云南省四家参与全国银行间市场债券交易的法人金融机构(富滇银行、云南省农村信用社联社、玉溪城市商业银行、云南红塔农村合作银行)积极调整债券交易策略,改善债券持有结构,增强资产收益能力。为了解上述机构债券交易策略变化,评估债券持有风险状况,我们对云南省法人金融机构债券交易策略开展了调研,有关情况如下:     

关于进一步完善非法人机构监管体系提高监管系统性和有效性的思考

前一个时期众说纷纭的金融监管体制改革问题,最终以"银监会"的成立而"尘埃落定".在新的监管体制和组织框架内,如何切实提高银行监管的有效性,真正达到强化银行监管,防范化解金融风险的目的,是新的监管体制设立后面临的重要课题.当前我国银行机构大多采用一级法人、分级经营的管理模式,银行分支机构(以下称非法人机构)的经营管理水平、风险状况决定了银行法人机构的总体风险状况.我国现行银行监管的方法和手段,监管指标的设计大多偏重于对法人机构监管,并未充分体现法人与非法人机构的差异性.在强调以法人监管为重心,对银行机构实施系统监管和分级监管的总体要求下,如何构建和完善非法人机构监管体系,切实提高非法人机构监管的系统性和有效性,有待于进一步的研究和探索.以下是笔者在具体的监管实践中就这一问题的几点粗浅思考:     

地方政府应退出城市法人银行机构股权

股权结构失衡的影响随着我国银行业市场化进程的逐步加快,城市法人银行机构股权结构失衡问题越来越突出。股权过度集中,政府“一股独大”,使城市法人银行机构出现了组织管理机关化、业务经营行政化、市场定位多变化、经营目标政治化以及监管边缘化的问题已经严重影响了城市法人     

对地方法人银行业金融机构流动性风险监测与管理研究——以吉林省辽源市为例

地方法人银行机构是一个地区金融体系的重要组成部分,是促进地方经济发展的重要力量。保持流动性是地方法人银行机构正常经营的重要前提,因此监测地方法人银行机构的流动性,加强对其流动性风险的监管具有重要的实践意义。本文通过对辖内地方法人银行机构流动性风险基本现状的梳理,并利用主成分分析法(PCA)实证分析了银行机构的流动性水平,总结出流动性风险监管中存在的问题,提出了加强地方法人银行机构流动性风险管理的对策建议。     

供给侧结构性改革下法人银行机构风险化解路径探析

2016年以来,我国实体经济的风险不断增多并向金融领域传导,金融体系是一国国民经济稳定的重要基础,银行业法人机构作为金融体系的基础内容,其风险化解对经济健康运行起着支撑性作用。供给侧结构性改革作为热议经济名词,在法人银行机构风险化解中发挥理论指导作用,是市场需求和国家发展的风向标。深入剖析供给侧结构性改革和法人银行机构风险化解的内在联系,对抵御并化解风险有现实指导意义。当前法人银行机构化解风险的主要方式有行政接管、引进战投、兼并重组、破产清算等。文章从法人银行机构风险产生的原因、各主体责任、化解方式等角度进行探讨,试图采取事前防治的方式避免或减少法人银行机构风险的发生。在此基础上,探索提出化解法人银行机构风险的相关政策建议。     

由农村金融机构开办结售汇业务引发的思考

自2003年以来,江苏省农村金融机构(含农村商业银行、农村合作银行、农村信用社联合社)开办了银行结售汇业务。目前共有17家法人农村金融机构开办银行结售汇业务,截止2006年9月末,共办理银行结售汇业务折合40.11亿美元。一、存在的问题(一)业务发展参差不齐。几年的业务发展状况     

新冠疫情对岳阳市法人机构金融稳定的影响

岳阳地处湘北,新冠肺炎疫情发生后,对辖内金融机构尤其是法人银行机构的人员防护、金融稳定和业务发展均增加了难度。为了解新冠肺炎疫情对岳阳市法人银行机构的影响,人民银行岳阳市中心支行(以下简称"人行岳阳市中心支行")金融稳定科采取表格、问卷、微信、电话等方式,开展了调研。结果表明,在这次疫情中,全市银行机构尤其是地方法人银行机构正倾力抗疫,合力支持复产,努力把疫情带来的不良影响降到最低。     

货币政策调整对于区域银行体系流动性的影响——基于安徽省的实证分析

本文以不同类型银行业法人机构为主要研究对象,利用因子分析法分别确定各银行机构流动性综合指数,并建立相应向量误差修正模型分析货币政策对于各机构流动性的影响程度和长期变化趋势,从实证角度探讨宏观政策调控与不同类型银行机构流动性的关系,以及各银行业法人机构对于宏观调控政策的传导效应.     

未雨绸缪 正视地方法人银行机构流动性风险——对阿勒泰地区农村信用社流动性风险的调查

本文通过对地方法人银行机构存差不断扩大,M2与GDP比率畸高,资金流动性过剩现象日趋严重的分析,得出了地方法人银行机构资金流动性过剩的实证,根据其成因分析,探寻解决农村信用社资金流动性过剩的策略选择：建立健全流动性风险预警机制,健全农村金融组织体系,强化对农村信用社政策扶持,农村信用社要充分挖掘内部潜能,充分发挥央行的“窗口指导”作用和发挥征信体系作用。     

地方法人银行机构信贷管理六人风险苗头值得关注

地方法人银行机构贷款大量增加,对偏远基层地区迅速摆脱金融危机影响,促进经济快速发展起到了积极的推动作用,但据调查,地方法人银行机构信贷规模迅速扩张的同时,其信贷管理也出现了六个不可忽视的风险苗头。     

河南省地方法人金融机构流动性管理与资产负债配置情况调查——基于稳健中性货币政策和强监管背景

近两年来,在稳健中性货币政策和强监管背景下,地方法人金融机构流动性管理和资产负债配置策略发生较大变化。通过分析河南省53家地方法人金融机构发现:地方法人银行尽管在流动性管理方面取得较大进展,但是在流动性和资产负债统筹管理、风险管理体系建设和流动性补充渠道等方面还存在一些差距。同时也发现,地方法人流动性管理与资产负债管理策略的调整对货币政策传导和信贷调控带来一定的挑战。     

银行优化网点网络布局方法初探

如今,银行管理者逐渐意识到网点布局的重要性和紧迫性。在经济发达城市的中心区域,经常可以看到各大银行对黄金位置的激烈争夺。同时,由于历史原因,即使在一般发展水平的城市中,各主要银行也经常拥有几十个甚至上百个营业网点。随着区域经济的发展与变迁,对不适应新环境特点的既有网点进行重新配置和调整,成为银行迫切需要考虑和解决的问题。但是,面对纷繁复杂的市场环境和海量信息,如何综合考虑整个城市的网点布局,从而使有限的资源发挥最大的效益呢?本文在比较了中外银行机构在网点布局选择过程中不同的作法后,就国有商业银行如何正确地进行选址进行了阐述。一是遵循以下策略:地理位置细分策略、潜在商业价值评估策略、出奇制胜策略、配合所选行业策略、专家咨询策略;二是做好以下方面的调查,包括:人口数、职业、年龄层次调查,该银行网点基本设施及竞争银行网点调查,该银行网点周围消费习性、生活习惯调查、流动人口调查、商圈未来发展调查。     

四川主要商业银行绩效考核体系调研分析

为及时了解掌握四川银行业金融机构绩效考核体系建设情况,指导四川银行业金融机构建立科学合理的薪酬激励机制,促进四川银行业的持续健康发展.四川银监局组织调研组对34家银行(15家法人机构和19家银行一级分支机构)2009年绩效考核体系状况进行了专题调研,分析了当前四川银行业绩校考核的基本框架、存在不足以及改进的措施和建议.     

当前村镇银行发展中面临的问题及对策——以江西省为例

村镇银行作为新型农村金融机构之一,对解决农村地区金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分、扩大正规机构信贷市场占有率都有重要的意义.文章基于江西省村镇银行的发展情况,提出村镇银行的发展策略:打造优良发展环境;加大政策扶持力度;完善法人治理结构;提高社会公众认知度;督促引导稳健发展;建设高效人才队伍.     

银行流动性风险与应对——基于金融非活跃地区中小法人银行视角

本文对青海省地方法人银行机构流动性风险产生机理进行了梳理,认为外部宏观环境和机构自身问题共同造成了法人银行流动性趋紧态势,青海省地方法人银行体系爆发系统性流动风险的概率较低,但不排除个别机构在特定时点出现短期偿付压力高企的可能,提出了强化宏观审慎经营、健全风险管理体系及优化资产负债结构等吸纳与缓释风险的对策思路。     

小微信贷的发力“玄机”

银行应设计相对独立的运营机制，建立准子银行、准法人机构性质的小微企业金融服务专营机构，发挥专业化经营优势，提高小微企业金融服务的效率和水平，有效解决银行组织结构与小微企业金融需求不相适应的问题。     

合规建设是村镇银行可持续发展生命线

把合规根植于思想,嵌入到脑海中,才能让村镇银行从业人员牢固树立一个理念：合规人人有责、合规创造价值,合规是银行业经营的高压线,触碰不得,从而确保合规建设深入人心、深得人心,促进村镇银行合规经营,稳健发展。河南省村镇银行从2008年开始组建,从无到有,从少到多,短短5年多的时间,全省村镇银行法人机构已达到59家,     

改革与完善国有商业银行内部组织结构

在国有银行其他方面的改革不断深化的条件下,应尽快进行股份制改革,构建完善的法人治理结构;需对银行内部机构进行重新调整和组合,按市场需求和客户需要设置部门;应建立起行之有效的内部部门之间的合作机制;要改变各级银行内部机构设置——对应的状况,基层行内机构尽量综合化。