新时期柳州市国有企业青年产业工人队伍的思想研究

正国有企业青年产业工人队伍是中国青年的中坚力量,他们的思想工作是国企开展党建工作的重要基础,也是检验国企党建工作成效的关键所在。柳州市国有企业有数十万的产业工人,其中青年占半数以上,一些企业甚至近90%的员工是40岁以下的青年。本文以自治区、柳州市所属的部分国有企业如柳州钢铁集团有限公司、     

新时期柳州市国有企业青年产业工人队伍的思想研究

国有企业青年产业工人队伍是中国青年的中坚力量,他们的思想工作是国企开展党建工作的重要基础,也是检验国企党建工作成效的关键所在。柳州市国有企业有数十万的产业工人,其中青年占半数以上,一些企业甚至近90%的员工是40岁以下的青年。本文以自治区、柳州市所属的部分国有企业如柳州钢铁集团有限公司、广西汽车集团有限公司、广西建工集团第三建筑工程有限责任公司、柳州市五星百货股份有限公司、柳州工贸大厦股份有限公司、广西柳州化工控股有限公司、柳州两面针股份有限公司等为调查、分析对象,对国有企业青年产业工人队伍思想进行研究。     

顾及历史探索机制公平

正在很多老工业基地,或是地处偏远、条件艰苦的国企单位,子继父业不仅是企业对职工的承诺和保障,也是企业确保员工思想状态稳定、安心工作的一种重要福利。同时,很大部分存在"世袭"问题的老国企,都处于改革不彻底的阶段     

新时期企业青年工作方法的探索与实践

国有企业的青年员工是生产建设中最主要的骨干力量,是推动企业进步和发展的积极因素。他们的工作是否积极、主动、创新,关系到企业乃至社会的兴衰和发展。经济社会的快速发展和市场竞争的日趋激烈及企业内外部环境的复杂变化,给青年员工带来了前所未有的思想激荡,引发了思想观念的转变。如何做好国企青年工作,就显得尤为重要。     

青年员工职业心理需求探索

<正>青年员工的职业心理需求及变化,在供电企业实际工作中越来越被重视和关注。找到青年员工与企业共同发展、进步的平衡点,可以实现企业与青年员工的双赢,为企业储备年轻而坚实的人力资源,从而有利于构建一强三优的现代企业。青年员工是电力企业的主体,也是企业中最为活跃和富有创造力的人力资源。青年职工的职业心理需求问题成为当下企业管理中经常遇到的难题,也越来越被基层企业所重视和关注。了解和探索青年员工的职业心理需求,通过合理有效的手段满足要求,调动其工作积极性,发挥年轻人的主动性和创造性,是一个值得思考和探索的问题。     

青年是企业文化建设的生力军

随着国企员工年龄结构年轻化，青工队伍的作用已逐步在企业的生产经营活动中占据主导地位，而且在企业的文化建设中，也越来越显示出其不可替代的作用。可以说，青年职工是企业文化建设的传播者和执行者，是企业文化建设的中坚力量，是现代管理思想扎根群众的桥梁。企业团组织有意识发挥青年职工在企业文化建设中的能动作用，提高广大青工对现代企业文化治厂的认同，更好地理解企业文化就是经营文化、管理文化的实质，是夯实企业文化建设的重要环节。一、青工队伍是企业文化建设思想的有效传播者1.开创积极向上的青年文化氛围。青年文化建设…     

找准“载体“上的共振 ——转变国企青工思想政治工作方法之思考

毛泽东同志曾说,思想政治工作,其实就是群众工作。对一个企业来讲,实际就是职工工作。随着时代的进步和社会开放程度的提高,人们的思想意识观念变化很大,以前的那种说教式思想政治工作方法已不太适应,效果亦不明显,取而代之的是变主导性为主为参与性为主,即不能再以组织权威、说教式的老方法开展工作,而只能将组织作为载体,与职工交流沟通、共同参与,并利用企业文化的创建来推动思想政治工作内容和方法的创新。因此如何根据职工群体的特点进行有针对性的思想政治工作已是摆在国企面前的课题。对于国企青年职工而     

“三维责任管理”引领青年成长

青年职工是企业蓬勃发展的希望,肩负着企业创新突破的重任。近年来,国网吉林省电力有限公司四平供电公司(以下简称“四平供电公司”)把团青工作作为企业发展的重要组成,通过开展“三维责任管理”实践活动,积极引导青年员工的思想认识,锤炼青年员工的意志品格,帮助青年员工事业发展,为企业高质量发展培养后备人才,汇聚蓬勃力量。     

石油销售企业员工幸福感指标体系构建

不同于传统薪酬的激励作用,全面薪酬可以满足员工多元化需求.基于全面薪酬理论,采用理论分析与员工调查、专家讨论相结合的方法,筛选出石油销售企业员工工作幸福感的影响因素,并进而提出了石油销售企业员工工作幸福感的指标体系.该指标体系的构建为提升石油销售企业员工工作幸福感的对策研究奠定了基础.     

企业可以让员工幸福地工作——石勘院员工幸福感调查启示

石油勘探开发研究院始终把"人"放在首位,相继出台了有关缓解员工压力的各种制度和保障措施,员工幸福感不断提升。关注员工精神和心理层面问题,让员工幸福地工作,已成为现代企业管理的重要组成部分。此前,石油勘探开发研究院对597名员工进行了工作幸福感调查活动,调查结果显示,良好的人文环境,可以让员工幸福地工作。对企业的依赖感和归属感是员工幸福感的核心标志石勘院在十多年的发展过程     

员工持股的博弈分析

在国有企业的现代企业制度改造中，“员工持股”的激励作用是极其有限的。中国企业普通员工整体收入水平较低、持股比例很低、国企经济效益不佳、职工厌恶风险等特点，使得单纯的员工持股无法解决国企产权“不明晰”和缺乏有效的激励机制等国企改革的根本性难题。     

思想教育是企业发展的助推器

改革开放30多年来,国企在艰辛中发展壮大,其中一个重要原因是强有力的党建、思想政治工作为企业发展和员工队伍建设提供了坚强保障。但也要清醒地认识到,当前国企在加强思想教育、建设高素质员工队伍方面仍面临非常繁重的任务。     

“关注心理健康 建设幸福南网”员工心理调查初探

正随着现代企业管理的日益精细化,员工的工作任务日益繁重,工作压力也随之增大,幸福感离员工仿佛很远,很多员工出现职业倦怠、心态紧绷等亚健康状况,员工的高压力迫切需要缓解和释放,因此,关爱员工,促进企业健康发展势在必行。为有效提升员工幸福指     

拓展石油企业 一线员工成长通道

近年来，随着石油企业的快速发展，为一线职工的岗位成才创造了众多机会，不少一线井队的青年员工，参加工作两三年便干上副司钻、司钻岗位，五六年当上副井队长、井队长的也不在少数。     

如何让员工拥有幸福感

在企业中，“职工的幸福感”应理解为员工在企业中所享受到的事业发展、文化修炼、环境熏陶和同事友情的愉悦感。具体包括以下内容：     

关于“80后”青年职工思想状况的调查

“80后”现象是在社会主义市场经济条件下．文学的市场化、文化化的一种表现，是在外部商业资本的推动下产生、借助青年读者和作者的互动进行偶像化市场造势和炒作的文化现象。在企业管理学研究领域，随着企业员工队伍年轻化步伐的日益加快．“80后”青年正越来越成为企业建设的主力军。也成为企业管理学关注的对象。为了认真落实科学发展观．及时掌握青年职工的思想动态，切实做好青年职工的思想政治工作，近期我们通过问卷和座谈的形式对“80后”青年职工思想政治状况进行了调查。我院共有“80后”职工83人．全部为全日制本科及以上大学毕业生。此次调查共发放问卷83份．收回有效问卷64份，回收率占77％，具有较强的代表性。     

加强专业化公司青年人才培养的思考

随着国企人才资源管理的逐步完善，青年人才队伍的建设和培养问题逐步成为重中之重。中国石油集团测井有限公司（以下简称公司）在成立之初，就把人才队伍建设列为战略组成的一部分，提出了“人才创建事业、事业造就人才、企业依靠人才，人才忠诚企业”的人才观，通过制定青年员工个人目标与公司发展愿景，帮助青年员工制定个人发展规划，并在各个成长时期给予相应关注，以此来组建更有凝聚力、向心力的青年人才队伍，有效地调动广大青年员工的积极性和创造性。     

做好思想政治工作 尊重个性与讲求共性的统一

<正>思想政治工作是以人为对象,用社会主义核心价值体系教育人、引导人、塑造人,使人们树立正确的立场观点。思想政治工作也是党的工作的重要组成部分,是实现党的领导的重要途径,是经济工作和其他一切工作的生命线。就国企而言,开展和改进思想政治工作,就是要凸显党对国企的政治领导核心作用,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,将员工的思想和行动统一到     

广西宜州供电公司大力建设供电所“小家”文化

供电所大力开展＂职工小家＂建设工作,既是丰富员工生活、提升员工业余品味的载体,也是维护员工队伍尤其是供电所员工队伍的重要举措。供电所一般都在乡镇,建＂职工小家＂的必要性不言而喻。今年以来,宜州供电公司各供电所按照＂廉洁小家＂、＂安全小家＂、＂规矩小家＂的工作思路,大力做好供电所创建职工小家工作。     

构建“同心圆”体系 打造青年成才空间

在供电企业,青年工作应始终围绕企业中心工作,凝聚青年群体的力量,全面激活青年员工创新的潜能,着力于青年员工人才培养通道的构建和青年员工专业技能、人文精神的培养、塑造,为企业发展贡献出青年的创造力,这是青年工作的方向。笔者认为,以文化的力量培育青年,以深刻的思想引领青年,以丰富的载体活动服务青年,是青年员工成长成才的崭新路径。