基层企业通讯员管理模式初探

正作为企业"新闻发言人"的基层通讯员,是基层信息的发掘者和传递者,他们对提高职工士气和精神,促进企业健康发展至关重要。因此,加强基层企业通讯员队伍建设是加强企业文化建设中不可忽视的重要链条。然而令人感到困惑的是,很多基层企业不管多么重视,在通讯员队伍建设上还是不尽人意,导致通讯员队伍名存实亡,不能发挥作用。笔者结合从事通讯员和管理工作的经历,对如何管理好基层企业通讯员提出几点看法。     

强化销售企业基层员工队伍建设

<正>强化基层员工队伍建设,是"保增长,谋发展,强基础,抓党建"这条工作主线上的一个极为重要的课题。国有企业是党执政兴国的重要经济基础。国有企业基层队伍建设,攸关企业做大、做强、做优。销售企业面向市场,力量在基层,销售靠基层员工队伍。基层员工队伍的营销能力、职业素养、服务水平,很大程度决定了中国石化企业形象。基层队伍建设存在的突出矛盾     

农电用工管理方式初探

农电工队伍是基层供电企业经营和发展的一支重要力量，如何规范和管理这支数量庞大的队伍，对于基层供电企业来说意义重大。[编者按]     

把握基层领导干部队伍建设的关键点

基层领导干部，是带领企业员工执行企业高管决策、支撑企业运转、推动企业进步的骨干力量。实现企业又好又快发展，基层领导干部队伍建设尤为重要。对基层领导干部的选拔、使用、管理等过程中应把握几个关键点，不断优化基层领导干部队伍。     

“四个有效”强化基层队伍建设

为适应国际竞争的需要,中国石化销售企业变原有多级管理为一级或两级管理,ERP、EHR、二次物流优化和加油卡等信息系统被普遍采用。新体制、机制以及新技术的应用必然对员工队伍提出更高的要求。销售企业绝大多数员工处于加油站、油库一线,基层员工队伍是支撑企业发展的主要力量。加强基层员工队伍建设,     

优化基层供电企业纪检监督队伍

<正>在基层供电企业中,纪检监督工作发挥着保障执行、促进业务完善发展的重要作用,做好这项工作,对基层供电企业有十分重要的意义。加强纪检监督队伍建设,是提升企业纪检监督工作水平的关键,基层供电企业应重点优化纪检监督队伍建设,为企业发展营造风清气正的健康环境。     

走出基层反腐倡廉工作的误区

反腐倡廉工作是企业基层的重要工作。多年来，基层反腐倡廉工作存在一些误区，笔者通过长期在油田基层从事反腐倡廉工作深深地认识到，基层反腐倡廉工作不利带来的负面影响直接影响企业生产和队伍的战斗力。     

国网浙江义乌市供电公司:以企业发展需求为导向的后备队伍全素质培养的探索与实践

实施背景浙江省义乌市作为全国唯一的县市级“改革试验区”,其经济发展和用电客户的多样性、复杂性,对供电企业的服务水平提出更高要求。优质的供电服务依赖于高素质的基层供电企业员工队伍,在“三集五大”改革加速基层供电企业转型的关键时期,国网浙江义乌市供电公司以企业发展需求为导向,实施后备队伍全素质培养“1+1”工程,致力打造与企业当前和未来发展相适应的高效队伍。主要做法义乌市供电公司紧扣企业发展需求     

加强基层党支部书记队伍建设的研究与探索

<正>习近平总书记多次强调,要重视基层、关心基层、支持基层,加强带头人队伍建设。党支部书记是党支部的"领头羊""火车头""主心骨",在基层党的建设工作中发挥十分关键的作用。对国有企业来讲,要实现党的方针政策落地,基础在基层党组织,关键在党支部书记。特别是作为驻疆企业,面对新疆"三期"叠加的特殊历史时期,维稳形势十分严峻,抓好党支部书记队伍建设,可以促进企业基层党组织落实维稳主体责任和措施,有力保障企业改革发展和稳定。     

采油一线思想政治工作之我见

近年来,石油企业基层队伍管理水平,员工队伍素质,核心竞争力都不断得到提高。同时,基层员工队伍的思想动态也发生了很大变化。针对基层员工的思想状况及当前基层思想政治工作中的难点,如何寻找最佳的锯决办法,改进思想政治工作的内容和形式,增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力,是新时期思想政治工作的重要内容。     

确保生产安全和队伍稳定是构建和谐电网企业的首要任务——严爱结合构建和谐企业

按照南方电网公司努力打造和谐和责任南网的要求和目标，本公司在进一步深入学习党的十六届六中全会精神的基础上，结合基层企业的实际情况。抓重点和难点：当前电网企业和谐的重点体现是生产安全和队伍稳定，如何确保电网安全生产和构建和谐队伍在电网企业中应摆在首要位置，作为基层供电企业更应在这两方面下功夫，坚定信念、提升管理、抓好安全、带好队伍，为创建和谐南网、责任南网贡献力量。     

溆浦:打好班组建设的“四张牌”

班组是基层供电企业最重要的组织细胞,是企业生产经营活动最基层的组织机构。班组管理的情况,直接影响着基层供电企业的管理水平。所以,班组建设是企业发展的基石。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质切实提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

实行多维度考核加强领导干部队伍建设

基层领导干部队伍是企业安全生产、经营管理和队伍稳定的骨干力量，是各项工作的实践者、组织者和推动者。在加强领导干部队伍建设中，要实行多维度考核激励，拓宽选人用人渠道，构筑坚强的基层组织堡垒，从而带出好的队伍。     

打造精细过硬的基层团队

正班组是企业的细胞,是员工生产工作的主要场所,是"三基"工作的落实点。管理的核心是人。基层建设是"三基"工作的核心,"三基"工作是否扎实有效,首先要看基层建设的效果,要看是否建成一个好班子,带出一支好队伍。抓"三基"工作,必须抓住队伍建设这个纲。在强化提升"三基"工作过程中,中国石化上中下游企业近年来紧紧抓住基层队伍建设这个核心,着力抓好基层班子建设,充分激活班组这个基层细胞,强化基层文化建设,有效提升了员工队伍素质能力和管理水平,增强了基层单位的凝聚力和员工的战斗力。     

“工程建设企业管理与实践”系列之二:项目管理是建筑国企的基石

要解决企业发展过程中的质量提升问题,实现更大发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。一个企业,其发展质量的提升往往被基层项目的标准化程度、精细化管理的问题以及创誉增效的能力等因素所制约。要解决这些问题,实现企业更大的发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。     

基层建设重在“关键少数”

<正>当前,由于社会进步发展,员工的思想活跃,需求多样,个性化越来越突出,专业素质越来越高,基层队伍建设呈现出情况越来越复杂、工作越来越具有挑战性的趋势。加强基层班子建设,加大对基层班子的教育、培训力度,增进理解与支持,对于加强基层建设、提高基层队伍整体素质至关重要。对于石油工程技术服务企业而言,加强     

气田企业基层队站培训低效问题分析及解决措施

当前,我国气田企业发展迅猛,由于其与其他行业相对具有一定的特殊性,为了更好的保证气田企业活力,需加强基层员工积极性,加强气田基层队伍建设,重视基层职工培训质量。就当目前我国气田企业基层队站培训现状而已处于低效状况,不利于基础队伍培训水平的提升。为了有效的避免此类问题需加强低效问题分析并制定有效的提升措施。基于此,文章主要对气田企业基层队站培训低效原因进行了探讨,并提出了有效的解决措施,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。     

正确认识农电工的三种地位

在积极推进基层供电企业公司化改革的今天，农电管理工作干头万绪，基层农电工队伍的稳定工作举足轻重，不可小视。     

基层党员教育管理问题之我见

基层党员是员工中的优秀分子,是企业生产经营的主力军。加强党员教育对于提高党员的思想觉悟,增强党员发挥先锋模范作用的本领和能力,增强基层队伍凝聚力创造力至关重要,是教育成果转化为推进企业发展优势的重要途径。基层党组织肩负着对党员进行教育、管理、监督和服务的基本任务。面对新形势、新情况,基层在抓党员教育管理工作方面也面临着新的考验,党员教育管理工作仍是基层党组织建设的薄弱环节。     

基层党支部书记队伍建设现状与思考

企业党支部是党在企业中最基础组织,是党在企业中全部战斗力的基础.企业基层党支部书记队伍作为企业党组织的旗帜,直接影响着企业党组织的发展和党的执政基础.基层党支部书记是基层党组织的第一责任人,其位置关键、责任重大,建设一支素质过硬的党支部书记队伍,对于加强基层党支部工作和党组织全面建设有着极其重要的作用. 一、企业党支部书记队伍的现状 (一)知识结构不合理 多数支部书记都是由从事生产转向党政的,偏向生产的知识多些,而党建方面的知识相对少些.对新时期的党建理论和有关政策法规学习研究得还不够、不透,同时对现代化的办公设备、宣传工具不会使用,做起工作来效率低、效果差. (二)工作方法不适宜 少数党支部书记缺乏对党支部工作方式方法的研究,套路不清,点子不多,手段陈旧,满足于作报告、读报纸、贴标语等传统的做法,组织生活老生常谈,难以调动党员参与的热情.