家电卖场上演“国美突击”

<正> 12月14日23时,国美电器(HK.00493)发布公告称:国美已与大中电器的股东订立收购协议,将以36亿元人民币价格收购大中电器的全部注册股本继2007年12月13日苏宁电器宣布"并购北京大中电器计划"搁浅之后,便传来国美收购大中的消息。12月14日下午5时《中国商贸》记者连线国美电器新闻发言人何阳青以求证收购详情。何阳青告诉记者,并不是因为苏宁发布终止收购的公告后突然进入的,国美一直以开放     

托管大中意料之外情理之中

从2006年7月开始,"苏宁并购大中"一度被业界认为是水到渠成之事,然而,苏宁电器2007年12月13日的一纸公告却宣布了收购的终止.而几乎与此同时的12月16日国美电器对外宣布,其出资超过36.5亿元,完成了对大中电器的全部股权收购,并得到了对其的管理与经营权.至此,家电连锁销售行业持续了一年多的"大中电器并购事件"在年底尘埃落定.     

“中、苏、美”的性格与命运

2007年12月13日．苏宁电器公告放弃收购大中。12日，苏宁收盘价为68．36元，13日，收盘价则是62．78元，一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日，国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。     

家电连锁“合纵联横”新局

在国美凭借强大的融资能力收购大中之后，夺冠无望的苏宁大幅改变竞争战略：从规模扩张走向质量竞争。 2007年12月24日，中国家电连锁巨头苏宁电器在上海宣布，上海苏宁将携手红星美凯龙于12月30日在上海开出家电家居联体经营店。     

家电连锁乱战江湖

国美试图通过并购永乐在三大核心市场建立绝对优势,与苏宁掀起一场口水大战,暂受冷落的大中似乎很受伤     

家电零售进入寡头时代

"国美"并购"永乐"宣告中国家电连锁业已从"跑马圈地"阶段正式进入资本整合时代。进入盛夏,国内家电连锁业的离合纷争,是异常的热闹。8月4日,国美电器刚刚并购上海永乐,就迫不及待地向苏宁电器叫板了。永乐家电在上海高调宣布,为祝贺国美、永乐合并,本周末"有近百家供应商将提供重大让利"。届时,永乐将以"震撼性"的价格,"横扫上海家电价格底线"。永乐更直接指出,此番发飙是要与竞争对手苏宁打一场"极不对称的战争",意在加速苏宁在上海的边缘化。在宣告自己提供低价的同时,国美、永乐还要求供应商不许向苏宁提供支持。国美永乐并购后执行双品…     

银川大中电器 走出供应链管理怪圈

2003年国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼.先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关;随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿;而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1:0.45:02.如此看来,北京的战场一时还难决胜负.而此时大中电器已把触角伸向了大西北,并发起了"闪电战".     

大中谢幕，家电版三国上演

也许,当苏宁和大中就收购事宜陷入僵局时,我们就应该洞悉潜藏的变数。那么,到底是什么原因促使大中没有选择苏宁,而最终与国美"闪婚"呢?国美收购大中,会对苏宁发展产生何种影响?国美、苏宁、百思买新版的三国演义已经呈现,历史会否重演而最终三国归晋?     

家电卖场:“双寡头”格局形成

<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器     

公司

1苏宁将开百家精品店提升单店效益去年12月16日,苏宁电器营销总部执行总裁金明宣布,苏宁首家新业态店面——SUNING ELITE精品店将于12月26日在深圳开业。该类型店面将主要面向一线市场中高端消费群体,主要布局在商业中心、交通枢纽等,2010年计划在四大城市率先开设20家,三年在一线城市开设100家。家电专家表示,这是和国美的差异化竞争的体现。     

大中闹间谍

处在与苏宁并购传闻中的大中最近又爆出“中国第一场商业间谍官司”。 5月30日下午，北京众多媒体陆续接到大中电器通知：“31日下午三点召开发布会”，内容“相当火爆、绝对震撼”，但拒绝透露具体内容。而5月31日一早，《东方早报》就抢先报道了大中揪出商业间谍欲“示众”的消息，称北京大中电器下午将召开新闻发布会，     

苏宁的“诺曼底登陆”战

近些年中国家电零售业态的快速成长,造就了国美、苏宁、永乐、大中、五星等大型家电连锁企业,特别是造就了国美和苏宁,但和欧美成熟市场相比,我国的家电零售渠道还是不够集中,国美和永乐的市场份额加在一起,还不足整个家电销售市场的     

苏宁电器并购案例分析

随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。2012年9月25日,苏宁电器发布公告,宣布以6600万美元的价格收购母婴类垂直电商红孩子以及红孩子旗下的女性化妆品网站缤购网。收购完成之后,红孩子将与苏宁电器旗下的电子商务平台苏宁易购的母婴频道合并,成为苏宁旗下相对独立运作的一个子品牌。这是苏宁电器在电商领域的首次并购。     

家电业疯狂扩张的深层思考

国美电器成功收购永乐和大中,国美究竟是胜在哪里,仅仅是价格吗,恐怕不仅如此,那国美又是为何选择永乐与大中作为并购对象,只是单纯的扩张吗?对这些问题做了研究。     

曾花：事业型女强人感性和强势的两面

与大中谈判数月之久，在外界看来大局已定的苏宁却在最后一刻放弃；而与大中有颇多恩怨的国美后发制人，横刀夺爱，一击而得。[编者按]     

假如国美收购苏宁

国美完成了对大中的收购，家电连锁行业双雄并立的局面开始松动。 更遥远的未来，国美与苏宁是会继续双雄争霸，保持竞争均势，还是会一家独大呢？     

陈晓：“太极”高手的魅力

在一轮又一轮的并购之后,中国家电卖场已经形成了国美、苏宁双寡头格局。其中,以国美在市场上的强劲表现尤为出色,不仅几乎囊括了整个北方市场,并有可能向以沪宁为龙头的长三角地带进军。显然,这里正是苏宁得以生存和发展的根据地。 陈晓,这位新国美的总裁,在与国美董事长黄光裕的“双簧”战略中,一刚一柔、刚柔并济,不仅开创了行业并购典范,也为中国未来产业并购、行业整合提供了一个难得的成功案例。     

张近东,让行业老大不得安生

2006年的中国家电连锁业可谓乱象纷呈，令无数人眼花缭乱：7月，“财雄势大”的“老大”国美率先发飙，并购“老三”永乐，打破行业三足鼎立的格局；9月。大中电器向永乐发出终止合作的律师函，市场疑云密布；11月，国美电器发布公告。“公司主席黄光裕正协助政府机关调查”，舆论一片哗然；12月，跨国家电零售巨头美国百思买继合资五星电器之后，在上海开设了其进入中国后的第一家门店，“狼烟滚滚”。与此同时，由于部分连锁商与家电厂商之间的利益矛盾日趋升温，厂商纷纷“揭竿而起”，自建渠道。     

家电连锁：开拓蓝海，各显其能

在我国家电连锁行业，国美、苏宁、大中、永乐等家电大鳄之争。可以用“惨烈”来形容。国美、苏宁等势如潮水般的门店手门长，使得很多地方中小家电卖场门可罗雀，惨淡经营。同时，这种局势也令尚未涉足的国外家电零售巨头心存顾虑。不敢贸然卷入这场集团大战。     

资讯看板

<正>美国、苏宁爆发"口水战" 今年空调价升?还是降?作为家电零售业的两大鳄国美与苏宁作了两个截然不同的预测和选择--苏宁"空调价格今年要上涨11％"的预测言犹在耳,国美总部采购中心总经理李俊涛就宣布要下降10％--30％。苏宁电器总裁孙卫民认为,出现较高涨幅主要缘于国家能耗标准的实施