装备激励约束定价模式研究

当前,我国装备定价模式的弊端逐渐显现出来,激励约束定价成为未来北京装备学院装备定价模式改革的方向之一。文章分析了我国现行军品定价模式存在的问题,结合我国装备采办市场的现状,论述了激励约束定价的基本原理,最后回归实践,对美国激励约束定价的主要方法进行了分析、介绍,为我国装备定价模式的改革提供了基本方向。     

培养高素质装备采办人才的思考

目前,装备采办出现了一些新特点,对装备采办人员提出了新的要求.本文在分析我军装备采办队伍中存在不足的基础上,提出了培养高素质装备采办人才的对策.     

装备激励性定价的依据与策略

随着装备采办制度改革的逐步深入,推行激励性定价已是大势所趋,而价格改革又是最关键、最敏感的因素。建立相应的配套制度,探讨装备激励性定价的依据与策略,是保证价格改革顺畅进行的关键。     

国防采办社会化制约因素分析

<正>国防采办社会化,提倡多年却收效甚微,文章分析了一些根本性的制约因素为整合全社会资源,实现"引民入军",国防采办社会化是必然环节。国防采办社会化,有利于促进军民两用技术的发展,有利于促进军标改革,构筑军民共用工业体系,有利于降低采办费用。但是,提倡多年,     

装备定价信号博弈研究

本文根据武器装备市场规律和装备采办机制，提出基于装备质量等级和售后服务水平的装备定价信号博弈模型．该博弈模型唯一的完美贝叶斯均衡解为分离均衡，并给出了求解过程。基于信号博弈模型对装备进行定价研究，能够更加真实地反映出装备价格的本质，提高装备经费的使用效益。     

外军装备保障信息化研究

在总结外军装备保障信息化建设的特点基础上,结合武警部队装备保障信息化的内涵、特点,提出几点见解,以期推进武警部队装备保障信息化建设。     

外军装备保障信息化研究

在总结外军装备保障信息化建设的特点基础上,结合武警部队装备保障信息化的内涵、特点,提出几点见解,以期推进武警部队装备保障信息化建设。     

军民融合式装备保障模式研究

本文介绍了外军装备保障走军民联保发展道路的基本现状,结合我国我军的实际情况,分析了我军装备保障走军民联保工作的渠道和动力,提出了构建我军新型军民联保体系中应着重解决的几个问题和实际运行机制的基本构想。     

海洋工程实践中议标采购研究

议标作为一种特殊的招投标方式,在海洋工程项目物资采办的招投标实践中有着十分重要的现实价值。文章从议标的特点出发,结合海洋工程项目的特点,对如何做好海洋工程项目物资的议标采办工作进行了总结和分析,为今后议标工作的开展提出一些借鉴和思考。     

管道工程物资采办的现状研究分析

管道工程物资采办是石油管道建设工程中重要项目之一,管道工程物资的好与坏直接关系到工程质量、工程进度、工程款项等问题。目前,我国在管道工程物资采办方面虽然有了一些经验,但并不完善,其中还存在部分亟待解决的问题,文章作者根据多年工作经验,就我国管道工程物资采办的现状进行研究分析,并根据实际情况提出加强我国管道工程物资采办程序的对策和建议。     

针对 EPC 类物资的新型采办管理理念浅析

近年来,国际EPC(设计、采购、施工一体化)工程总承包模式已趋于成熟,但是承包商和分包商在合同执行过程中,会面临部分EPC类物资的采办需要。EPC类物资,即由供货商提供,以产品交付为标志,但其需要供货商完整地履行计划、设计、原材料采办、生产制作和物流发货流程,其交付规模和标的物属性与EPC工程项目有着显著区别。一般承包商对此类物资采办通常按照常规物资采办模式进行管理,采办管理团队将面临专业性和针对性不足的难题,且不易管控供货风险,从而影响项目全局的采办管理成效。文章结合EPC类物资的特性、采办管理及项目管理理念,就EPC类物资的采办管理措施和推荐做法进行阐述;并结合在某境外的超大型极地LNG项目中成功运用的典型案例,提出一种针对EPC类物资的新型采办管理理念。     

高技术局部战争条件下的军事通信

高技术局部战争条件下的军事通信来国柱（中国电子学会通信学分会）１前言１９９４年１０月，我会和总参有关部联合举办了全国第９届军事通信学术会议，许多专家和领导在会上发表了关于在高技术局部战争条件下，组织通信联络和发表通信装备的看法，介绍了外军战略和战区／...     

关于提升采办中供应商管理水平的探讨

采办承担着为企业提供日常生产所需的物资、工程、服务的重要任务。供应商管理是采办工作的重要基石。采办质量的优劣、采办效率的高低很大程度上依赖于能否做好供应商的管理工作。本文在这种背景下,首先阐述了采办各阶段的供应商管理,进而论述了加强供应商管理对于采办的重要性,最后探讨了提升采办中供应商管理水平的几点对策。     

外军财务监督简析

本文主要结合外军财务监督的意义对外军财务监督机构的设置,外军财务监督的形式及外军财务监督的组织实施进行了系统分析.     

浅谈国际EPC工程承包项目采办管理

本文主要阐述了国际EPC工程承包项目中对采办部分的管理。对EPC工程承包合同中的采办进行有效管理,将为项目投标、中标、项目执行、项目最终竣工提供直接的经济效益。否则,采办作为关键性的一个环节,如果管理不好,或是不重视,最终将使项目亏损甚至出现重大质量事故、延误工程进度等一系列不良后果。因此,EPC项目中,对采办管理应严格采办程序,明确采办各方接口。     

国际采办及进出口管理在境外工程项目中的协调应用研究

经海关统计,2015年和2016年连续两年,我国加工贸易进出口均较大幅度下降,分别下降4.9%和10.6%,而加工贸易占比我国货物贸易进出口总值超过30%。随着全球分工的不断深化,国内企业在国际工程领域获得更多的境外工程项目的订单,在国内完成加工制造后再行出口。境外工程项目为加工贸易的价值链高端业务,提高国内企业承揽境外工程的竞争力对于我国制造业产业升级和推动我国制造业逐步向价值链高端提升具有显著的积极作用。受制于甲方的采办渠道和国内制造业水平的限制,境外工程项目面临大量的国际采办,同时,国家对于进出口管理的各项政策显著影响到国际采办业务,因而国际采办和进出口管理的协调应用研究对于国内企业在境外工程项目的核心竞争力具有现实价值。文章从境外工程项目国际采办特点、国际贸易术语、结算方式、评标标准及进出口管理要求等方面阐述国际采办和进出口管理的协调应用。     

财务控制制度特点分析

“他山之石，可以攻玉”，分析外军财务控制制度的具体状况，可以汲取创新我军财务控制制度的有益经验。该文重点从四个方面来分析外军财务控制制度特点。     

采办业务系统维护及常见问题

采办业务系统的建立是为了实现集团低成本采购战略、实现集团内采办业务资源共享。通过信息化手段,提高采办业务执行、集团内上下沟通效率,增加采办业务管理透明和风险控制,为集中采购战略目标提供可靠的统计分析依据,最终通过合理降低成本支出,增加公司利润。     

国外武器装备采办竞争与规制研究综述

在武器装备采办中,通过引入竞争机制有利于克服性能不合要求、交付时间延迟和成本超出等问题.但不是所有的武器装备采办项目都适于引入竞争,单一来源环境下的武器装备采办需要政府对其进行有效规制.对国外武器装备采办竞争与规制进行理论研究,可以加深对武器装备采办竞争与规制问题的理解和认识,为开展进一步的研究提供理论基础和探索方向.     

推行军队工程问责制的思考

推行军队工程问责制是一项深刻的改革,它适应了国家行政部门推行问责制的客观需要。它的推行有利于增强人们的事业心责任感,提高工程经费使用效益,促进军队建设。推行军队工程问责制,要参照地方和外军成功经验,根据军队工程管理的特点,更好地选择改革路径。推行军队工程问责制度,能使工程管理更加科学化、规范化、透明化,实现基本建设经费效益的最大化。文章探讨了问责制实行过程中应注意的几个问题。