试论企业环境成本管理框架的构建

环境问题的根源在企业,症结在管理,而企业环境成本管理是解决环境问题,构建企业与环境和谐关系的一个微观实现途径,环境成本理论框架的确立,将涉及多学科相关研究成果的综合与抽象,本文在借鉴环境经济学,会计学等相关学科的研究基础上,构建了企业环境成本管理框架,为企业环境成本管理提供了总体设想。     

分析企业成本管理存在的问题与对策

当前我国经济快速发展,经济形势日新月异,许多企业在复杂的经济环境中未能得到更好的发展,究其原因,是企业在管理过程中,并未有效地控制与管理企业成本,造成企业成本对利润的影响过大,导致企业发展出现问题。本文对当前企业成本管理的概念进行叙述,并对企业成本管理存在的问题与对策进行探讨。     

基于新经济下企业成本管理的策略

成本管理对于企业的资金运转有重要影响,针对新经济环境的特点,企业必须在成本管理方面做出创新。本文首先就新经济环境对企业成本管理提出的要求进行分析,并探讨企业成本管理目前存在的主要问题。在此基础上,结合新经济环境特点,提出几点企业成本管理的创新对策。     

关于企业成本管理与控制的思考

企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言。但是现阶段,企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在。本文剖析了现阶段企业成本管理与控制存在的问题,并根据当前的经济环境提出了加强企业成本管理与控制的有效途径。     

改善成本管理与提高企业利润的现代化途径分析

企业成本的控制关系到企业的生死存亡,为此本文基于我国企业在成本管理中存在的普遍问题对改善成本管理与提高企业利润的现代化途径进行了分析。本文主要从转变成本管理观念、建立全面成本管理思想方案、成本管理动力机制的对策探析、采取措施切实降低资金成本以及加强环境成本的控制五个方面进行了探讨     

降低企业成本的措施分析

在市场经济体制下.企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡,企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因.在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题.文章针时企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径.     

我国航空公司的战略成本研究

战略成本的管理是指企业依据其外部经营环境,以及内部运作模式实施的成本管理,通过这样的成本管理,企业能够在外部环境与内部环境之间找到最佳的平衡点,从而使企业能够获得最大的收益。文章对航空公司实施战略成本管理的必要性进行了研究,同时还就成本管理的目标及存在的问题进行了探讨,最终对航空公司在战略成本的规范化管理中应遵循的原则进行了阐述。     

企业环境成本管理能力评价指标设计

随着可持续发展思想的全球普及,环境问题越来越受到各方面的重视.作为社会中的企业,由于过度追求经济效益而给环境造成了巨大的危害,企业对环境所承担的责任也日益突出,有关各方要求企业加强环境成本管理的呼声越来越高.本文在明晰影响企业环境成本管理能力因素的基础上,对企业环境成本管理能力进行分解,设计出用于评价企业环境成本管理的四大能力指标,并建立了评价指标体系.     

浅谈企业价值链成本管理

我国的经济飞速发展,企业在时代潮流下也寻求着改变与创新。成本管理随着时代的变化也发生了改变。传统的成本管理方法逐渐出现了问题,已经不再适应当今企业的发展状况,企业逐渐需要新的成本管理方法,我国的企业受到国内外市场环境的冲击和影响,需要及时抓住机遇并完善健全成本管理机制,提高企业的竞争力。本文关注了传统成本控制进程中出现的问题,针对落后的成本管理问题提出了相应的解决措施,实现企业的成本管理目的。     

浅谈环境成本控制的问题

环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取措施的成本,环境成本核算可以反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息,有助于企业合理规划环境支出、分析和评价环境保护工作的业绩。因此,加强环境成本核算具有重要的经济意义,然而,实务中环境成本的核算和环境成本管理却还存在很多的问题,本文主要揭示这些问题,继而提出一些解决这些问题的建议。     

企业成本管理探析

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥其管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。同时,在老企业技术改造和新建企业过程中,必须把社会成本,生态成本,作为成本中重要因素加以考虑。就成本管理内外部环境发生的变化,论述了成本管理面临的新形势,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了企业加强成本管理的对策措施。     

作业成本法在我国现代企业成本管理中的发展与应用

优胜劣汰的市场环境下,成本是影响企业竞争与效益的重要因素,因而对成本的管理越来越引起了企业管理者的重视。本文试从企业制造环境的变化以及企业管理观念的变革对传统成本法产生的冲击谈起,对作业成本法在我国现代企业的成本管理中的发展趋势及在应用中应注意的一些问题提出了几点看法。     

企业做好燃气工程成本管理与控制的探讨

在市场经济环境下,获取更多经济效益始终是企业所追求的目标.燃气工程项目投资巨大,企业如果不做好成本管理与控制,就会造成项目竣工交付以后,可能使得成本总核算远超过成本预算.企业如何在工程建设期间做好成本管理与控制,是本文要研究的一个重点问题.     

浅谈环境成本控制的问题

环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取措施的成本,环境成本核算可以反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息,有助于企业合理规划环境支出、分析和评价环境保护工作的业绩。因此,加强环境成本核算具有重要的经济意义,然而,实务中环境成本的核算和环境成本管理却还存在很多的问题,本文主要揭示这些问题,继而提出一些解决这些问题的建议。     

浅谈装备制造业企业成本控制

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一。制造业企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。本文针对企业成本在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径。     

新形势下加强企业成本管理与控制的探讨

成本管控不仅关系着企业日常的生产经营活动,更为重要的是,它决定着企业自身的经济效益,关乎着企业未来的生存与发展。因此,加强企业成本管理与控制,是现代企业所必须面对的一个问题,只有做好了企业成本管控方面的工作,企业才能在当前变幻莫测的市场环境中脱颖而出。本文从实际出发,结合当前企业在成本管理与控制方面存在的一些问题,提出了相关建议性的对策,以期能够为企业的成本管控工作提供一些思路。     

知识经济条件下企业战略成本管理

当前的社会经济处于知识经济浪潮中,企业竞争环境发生很大变化,面临更大的不确定性,这就要求企业改变成本管理理念。本文分析了企业在知识经济环境下成本管理理念与方式由传统成本管理向战略成本管理转变,进而分析企业战略成本管理的内涵及其特点,阐述了企业战略成本管理的基本内容。     

铝加工企业成本控制与管理问题研究

铝制品与大众生活密不可分,铝加工是重要的基础产业,在国民经济生产中占有重要地位。铝加工工序的高耗能特点较为突出。成本问题是铝加工企业生死存亡的关键,在当前竞争日益激烈的经济环境下,我国铝加工企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强自身成本控制与管理。本文具体分析了铝加工企业成本管理存在的问题,指出了成本控制与管理的意义,重点提出了一系列改进措施,如树立正确的成本控制理念;加强企业内部管理,完善成本控制制度;加强全面预算管理。     

知识经济条件下企业战略成本管理

当前的社会经济处于知识经济浪潮中,企业竞争环境发生很大变化,面临更大的不确定性,这就要求企业改变成本管理理念。本文分析了企业在知识经济环境下成本管理理念与方式由传统成本管理向战略成本管理转变,进而分析企业战略成本管理的内涵及其特点,阐述了企业战略成本管理的基本内容。     

科研企业项目成本管理分析

在科学技术日新月异发展过程中,科研高新技术企业逐步成为21世纪经济发展的主导力量。现代竞争环境下,管理者对成本信息提出了更多的要求。加强项目成本管理是科研企业提高企业生产经营管理水平、提高企业竞争力的重要保证。从科研企业项目成本管理特点出发,分析了当前项目成本管理中存在的问题,认为成本管理应与企业战略管理相一致,通过综合运用生命周期理论、价值工程理论方法提出了问题的解决方案,具有实际借鉴意义。