跨国企业国际市场营销中的跨文化研究

经济全球化带动了世界各国之间的商业贸易发展。随着交通业、旅游业等各行业的发展,各国之间的营销活动更加的便捷和快速,同时也促进了更多跨国企业国际市场的繁荣。其中,对国际市场营销影响较大的就是不同国家之间存在的文化差异,所以加强跨文化的研究对于推动世界经济的进步具有重要的意义。基于此,本文针对国际市场营销中文化差异的表现形式进行了简单的分析,阐述了国际营销中的文化差异带来的影响,并从四个方面提出了解决文化冲突的策略。以此来供相关研究人员交流参考。     

当代跨国企业跨文化管理的特点与强化措施

随着全球经济一体化的深入发展和跨国企业文化逐渐从单一文化向多元化文化转变。文化差异对跨国企业经营管理各个方面日益产生深层次影响,不同文化之间差异的客观存在使得跨国企业文化需要满足包容性、学习性、创新性和网络化等基本要求,文化差异不可避免对跨国企业员工管理、经营决策、对外投资等方面带来影响,新形势下跨国企业跨文化管理主要从正确识别和对待文化差异、适应和利用文化差异、开展跨文化教育和培训、整合和创新跨国企业文化等方面加强应对措施,从而实现有效的跨文化管理。     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切,而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征?深层根源,以及跨文化管理策略进行论述,希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切，而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征、深层根源，以及跨文化管理策略进行论述，希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策

随着经济全球化的加速发展,科学技术的日新月异以及劳动力的多元化趋势,跨国企业如雨后春笋般不断涌现。企业实现跨国经营已经成为一种势不可挡的趋势。然而文化的多样性必然会带来跨文化的矛盾与冲突,对跨文化管理工作的有序实施造成阻碍。针对于跨国企业来说,为了能够实现自身长远稳定的发展,就必须要正确认识到文化差异对自身的影响,结合企业管理文化的差异,来制定出一套能够适应企业跨文化冲突的可行性对策。文章对文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策进行深入分析和研究,以供参考。     

论跨国企业的跨文化管理

随着经济全球化的发展,各国之间的经济联系日益密切,不同文化之间的冲突也频频发生。跨国公司在经营过程中面临着不同的文化冲突,如何处理好跨文化冲突已成为跨国公司经营的关键问题。跨文化管理有利于推动企业的发展,提升企业的竞争力。     

跨国企业的跨文化冲突

全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。     

浅析跨国企业的跨文化管理

跨国企业作为参与国际市场竞争的有效企业组织形式,在进行经营管理时会遇到文化差异所带来的管理障碍。本文在探讨跨国企业中文化差异产生的原因及其影响的基础上,提出利用文化差异取得文化多样化竞争优势,有效实施跨文化管理。     

中国企业跨文化管理问题及对策研究

本文通过分析跨文化企业在中国的发展状况以及跨国企业内部多元文化交流的矛盾和中突不断产生的原因,依据跨文化管理理论,针对跨文化企业存在的问题提出了跨文化管理的步骤以及战略对策.通过有效的跨文化管理,以促进正在融入全球经济的中国跨国企业健康发展.     

中国企业跨文化管理问题及对策研究

本文通过分析跨文化企业在中国的发展状况以及跨国企业内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生的原因,依据跨文化管理理论,针对跨文化企业存在的问题提出了跨文化管理的步骤以及战略对策。通过有效的跨文化管理,以促进正在融入全球经济的中国跨国企业健康发展。     

文化和谐论视域下的跨国企业文化冲突管理研究

跨国企业处于不同的文化背景和地域环境中,面临各种文化差异,使其经营活动受到影响。对文化冲突的管理是跨国经营最大的难题,因此研究跨国企业的文化冲突及其管理具有十分重要的现实意义。文化和谐论主张在不同文化之间建立和谐的关系,为了达到这个目的需要尊重不同的文化价值观念,尽量避免以某一种文化为中心的思维模式,这一主张对于跨国企业的跨文化管理有着重要参考价值。本文以文化和谐论作为理论依据,针对跨国企业文化冲突的特殊表现形式,从理念选择、模式创新、机制设计等方面,探讨跨国企业文化整合的策略选择,以期为跨国企业文化冲突管理研究提供一个新的视角。     

论跨国企业的跨文化管理的对策

本文从文化差异出发,对跨国公司的跨文化管理的主要内容进行了阐述,并就跨文化的管理进行论述,针对企业的跨国经营提出了跨文化管理的对策     

中国企业国际化过程中跨文化管理研究

跨文化管理有助于中国企业国际化进程。有效的跨文化管理必须认识不同文化的特点,理解文化差异对企业经营管理的影响,对跨文化管理多做功课,采取有效的策略和措施,从而助力中国企业国际化进程。     

试论跨国企业的文化冲突和管理

经济全球化使得跨国经营活动迅速发展,加快了企业管理的国际化进程。研究如何正确的认识跨国企业的文化冲突,进行有效的管理,对于处于国际化进程起步阶段的中国企业来说更具有现实意义。本文拟对跨国企业文化冲突产生的原因进行分析,并提出相应的跨国企业文化冲突的管理办法。     

中国跨国企业在东南亚地区的跨文化管理研究

东南亚作为中国的南邻,拥有丰富的自然资源和人力资源,是当今世界经济发展最有活力和潜力的地区之一。因此,东南亚正逐步成为中国企业的重点投资地区,很多中国的跨国企业也都陆续到东南亚投资设厂。而随着越来越多的中国跨国企业进驻东南亚,跨文化管理便成为了这些企业必须面对的挑战。本文从吉尔特·霍特斯泰德的文化维度理论出发,分析中国与东南亚国家的文化维度差异,并对如何避免文化维度差异对企业跨国经营带来影响提出相关策略。     

跨文化管理——本土化策略并非万能良药

传统的观点认为跨国企业在进行跨国经营时必须采取本土化策略，似乎认为只有本土化才是解决跨化冲突的惟一选择。然而在中国的跨国公司却在本土化过程中遭遇到种种困境，如何认识和评价本土化策略?如何解决跨化冲突?本提出了在本土化基础上的跨化融合和企业化再造的跨化管理策略。     

浅论跨国企业人力资源管理

随着中国的经济发展和对外开放的进一步推进,中国已成为世界经济学中的一支重要的力量。伴随着经济全球化和科学技术的快速发展,更多优秀的企业已越来越多地参与到世界市场的竞争当中。同时,企业间的合作也推动了区域和世界经济的发展,其自身的发展也进一步推动了经济全球化的进程。对于跨国企业来说,如何面对外部环境的变化,利用其自身的资源和优势进行企业运作,是其保持竞争力的必要条件。本文对跨国公司人力资源管理的现状作出了一定的分析,同时针对问题,用人力资源管理的理论和方法提出解决之道。希望对中国企业跨出国门,在其他国家进行经营和管理活动有一定参考作用。     

跨国企业外汇管理信息系统的构建

随着我国推动国内企业“走出去”发展战略的实施,跨国企业涉外活动逐年增加,外汇管理问题相当突出。建立外汇管理信息系统是完善跨国企业自身财务管理、降低外汇损失、参与国际竞争的需要,要从外汇管理信息系统的基本构架、信息构成、网络要求及信息传递等方面进行构建。     

跨国企业的企业文化管理

该文对跨国企业的跨文化管理相关特征与影响予以简要介绍,讨论企业如何在现代国际贸易激烈的市场竞争中取得核心竞争力,并对当前的问题提出相关策略。