拼多多的社交化营销策略研究

成立于2015年9月的拼多多,凭借其独特的社交电商新模式,在短短几年内飞速发展,成为我国三大电商巨头之一。拼多多的成功离不开其基于“社交+电商”的营销策略,因此,本文对拼多多的社交化营销策略进行研究分析。研究发现其社交化的营销策略在推动企业注册用户飞速增长的同时,也给企业带来了信任危机以及产品质量低下等问题。针对这些问题,本文给出了相应的解决对策,以期能够为我国电子商务企业的营销策略提供一些思考。     

拼多多营销策略创新

拼多多是近年来国内电商异军突起的一支强大力量,从诞生时不被看好,到中期遭到各路口诛笔伐,直至最后成功挤进国内电商行业前三甲,拼多多已经成为一个商业奇迹。拼多多主打低价产品,以团购吸引消费者,面向群体是广大的中低收入群体,这类群体追求极致的性价比,成为拼多多的忠实粉丝。在短短的三年内取得巨大成功,毫无疑问拼多多的营销策略是成功的。传统的营销策略在拼多多发展历程中得到了淋漓尽致的体现,而营销模式的创新更是直接催生了这一电商巨头。     

研究互联网思维下的体育营销模式创新实证

互联网思维已经逐渐成为各个企业在日常运作和发展过程中的主要方式之一,尤其是在体育营销模式的改革和创新发展过程中,也要意识到互联网思维在其中的重要性。本文的研究目的就是为了分析互联网思维下的体育营销模式,将互联网思维应用在体育广告、传统营销等环节中,实现对体育营销模式的创新实证,为互联网思维的应用效果提供有效保障。     

基于消费者行为理论的社会化营销策略研究——以电商平台拼多多为例

本文从消费者、社会化营销、电商平台三方面入手,设计了关于拼多多社会化营销的消费者问卷,围绕"拼多多购物体验以及社会化营销感知程度"进行随机抽样调查,结合行业内的真实数据,分析得到拼多多的目标群体特征,分别是年龄分布不均,中年群体为主;性别影响不大,总体女性居多;购买用户集中在中低收入人群;网购支出对用户影响不大,用户多为网购消费支出较低者。同时,通过消费者行为心理和拼多多社会化营销程度的综合分析,得到拼多多社会化营销存在的一些问题,并针对这些问题,本文提出了相应的策略改进建议。     

浅析拼多多成功上市的原因与现存问题

随着"互联网+"经济的日益发展,电商平台快速崛起,拼多多凭借以分享与拼团为核心的新电商模式成功上市的同时也面临着一些问题。本文旨在分析拼多多的成功原因和现存问题并提出相应对策。     

基于3W2H模型的拼多多商业模式研究

在以淘宝、京东为首的电商占据了国内电商市场份额的大部分的时候,拼多多以其"社交+小程序+利益捆绑"的模式进入互联网主流人群的视野,以需求为导向,在三年内一跃成为电商界的"黑马",日均活跃用户仅次于手机淘宝位列第二,打破了行业双极格局,成为过去十年中国增长最快的电商公司。针对这种情况,文章对快速发展的拼多多的商业模式进行分析,发现拼多多商业模式的创新之处以及其中存在的争议,追寻其发展轨迹和成功经验,为各大电商平台的发展提供借鉴,并结合拼多多的存在的问题,提出有关建议。     

互联网思维下的体育营销模式创新实证研究

近几年以来,网络信息科技发展速度越来越快,随之而来的是互联网思维的产生。互联网思维,在各行各业中都起到了很大的作用和影响。当下很多的公司和企业越来越重视互联网思维的运用,并且互联网思维也会成为未来发展的一项重大方向。在互联网思维的方式之下,能够有效地将体育广告的营销做得更加的出色,更加的吸引人的注意。本文主要对互联网思维下的体育营销模式进行了分析和研究,并为推动体育广告行业的进一步发展提供了相应的依据。     

社交电商现状与发展对策研究——以拼多多为例

近年来,社交软件、短视频平台日渐普及,社交电商在我国迅速兴起,2020年突如其来的新冠疫情更是让社交电商迅猛发展。本文以拼多多为例,根据 SWOT 模型和SICAS 消费者行为模型作为研究的理论依据,通过对拼多多的社交电商环境以及其运营机制的研究分析拼多多的独特竞争优势,进而分析社交电商在发展过程中的问题实质,为拼多多及其他电商平台的社交电商的未来发展提出可行性参考意见及建议。     

基于新媒体环境下企业的广告营销研究

在新媒体环境下，信息的生产规模、内容类型、传播途径等大幅度提升，这赋予受众一定的自由裁量权，使得人们能够规避各种“被广告”行为。然而，基于我国互联网“免费思维”的运营模式，广告产业不但没有受挫，反而借助互联网文化生态与传播空间的创造力，衍生出更新颖、更复杂、更多样的存在形态，企业在新媒体环境下的广告营销随之发生嬗变。本文立足新媒体环境重新定义广告特征，通过SWOT模型分析企业广告营销情况，提出企业的广告营销策略，以供企业参考借鉴。     

博弈论视角下的拼多多“砍一刀”活动分析

拼多多凭借“社交+电商”的模式迅速崛起,其“砍一刀”活动的推出引起了大众广泛的关注。为了探寻拼多多“砍一刀”活动营销成功的原因,本文从博弈论角度构建多个模型,运用文献研究法、问卷调查法、比较分析法,得出拼多多在“砍一刀”活动中的博弈策略与获胜结果,基于博弈中的行为决策,总结拼多多“砍一刀”活动可借鉴的经验,并对未来拼多多的发展提出几点思考。     

互联网新媒体广告营销产业现状探析

目前许多企业都仅仅把重心放在了广告方面,却忽视了互联网新媒体广告营销环节。在这样的情况下,企业想要从战略角度来协调生存与发展的矛盾,是基本不可能的。这也就使得我国很多企业从根本上缺乏核心竞争力。而对于互联网新媒体广告营销来说,其对于企业来说具备着较强的必要性,其能够较好的吸引消费者的关注,间接盈利。据此,本文对互联网新媒体广告营销产业现状进行分析,希望能够对现实有所裨益。     

网络广告的相关研究

我国传统的四大传播媒体是报纸、杂质、电视以及广播广告稿,但是即便是加上如今较为流行的户外广告,都依然无法与互联网广告相比,互联网广告与生俱来的优势保证了现代营销媒体战略的顺利实施。作者对此进行分析与研究通过对比研究分析互联网广告这种新型广告模式的特征与特质。     

网络广告的相关研究

我国传统的四大传播媒体是报纸、杂质、电视以及广播广告稿,但是即便是加上如今较为流行的户外广告,都依然无法与互联网广告相比,互联网广告与生俱来的优势保证了现代营销媒体战略的顺利实施。作者对此进行分析与研究通过对比研究分析互联网广告这种新型广告模式的特征与特质。     

互联网思维下电视剧营销策略研究

互联网与社会各领域的结合,催生了一系列新形势、新特点、新业态的营销平台与方式,同时衍生出一系列多样式、多方面的营销策略,万物互联的大环境下,互联网思维同样给电视剧营销策略提供了诸多途径与启发。互联网思维,就是在大数据分析、物联网、移动互联网、云计算等相关科技作为技术支撑,运用互联网催生的新思想,对客户、用户、产品、平台、价值等商业生态链产生的一种变革方式。自2011年百度公司CEO李彦宏提出该概念理论以来,这种观念也逐渐被现代"互联网+"时代的企业所认可,同样,互联网思维中的大数据思维、流量思维、网络协作思维、平台思维、社交思维等新理念也在电视剧的开发与营销中取得了不错的发展。     

基于互联网思维的水果行业品牌营销体系构建

互联网思维的渗透为传统行业提供了全景式的服务,传统水果行业应善用互联网思维塑造企业品牌营销体系。本文通过对水果行业品牌营销体系基本特征与发展现状的分析,着重提出了互联网思维下水果行业品牌营销体系的构建方式,期望对传统水果行业的转型有所启迪。     

“互联网+”思维对新媒体营销策略改革的影响分析

在网络科技日益发展的今天,互联网+思维已经成为现代企业营销战略规划必须拥有的思维模式。现代企业新媒体营销随着互联网技术的普及应用和互联网+思维的影响下势必要做出营销策略改革。文章阐述了新媒体营销的含义模式,详细探究了互联网+思维对新媒体营销策略改革的影响,希望对新媒体营销企业改革做出贡献。     

拼多多的“拼”和“刀”

拼多多的商业逻辑,其实很简单——"抱走马斯洛需求的塔基",用9块9包邮的模式挖掘马斯洛需求的塔基。理解了这句话,也就真正理解了拼多多。拼多多到了尴尬的时刻。2020年12月29日凌晨1点30分,拼多多女员工在与同事一起走路回家的路上突然捂腹,晕厥倒地,后抢救无效,不幸离世。2021年1月9日18时,拼多多通报了一员工在长沙家中跳楼自杀的事件。即使这样,拼多多在活跃买家、增长速度的强劲表现,还是打动了投资者,拼多多的股价一夜狂涨。     

房地产网络广告营销的问题与对策探析

随着我国房地产经济及互联网商务的快速发展,房地产网络广告业务呈现井喷之势。房地产经营决策者在选择网络广告作为营销手段时,必须考虑消费者的因素,针对网络消费者来制定房地产网络广告营销的策略。本文首先对互联网房地产消费者广告认知行为进行了分析,讨论了我国房地产网络广告营销存在的问题,进而就完善我国房地产网络广告营销提出了建议。     

多场景打造热传播

围绕营销的真正创新不能只把技术作为实现创意的工具,而是需要营销人在思想层面与互联网思维深度融合。要体现于对互联网上不同应用场景的理解,要将用户在特定时间特定需求和场景的体验相结合起来,才能在一个人完全被广告海洋所包围的时候,让整合营销起到更好的作用和效果,才能帮助品牌在互联网的传播环境中打动人心。     

拼团购物电商平台发展现状与对策——以拼多多为例

社交电商拼多多的出现,打破了原有的以淘宝、京东为首的传统电商格局.在传统电商用户增长困难、平台流量低迷的难题之下,黑马电商行业后入者拼多多,以三四线城市为主要目标,主要以中低收入群体为上行与下行用户,通过砍价、拼团等独特的营销模式吸引大批用户,在传统电商竞争的一片红海中脱颖而出,并在短时间内跻身成为中国三大电商平台巨头...