浅析如何加强企业资金管理

随着中国加入WTO之后,全球化竞争加速发展,企业要生存发展面临着更多的机遇与挑战,必须加强企业的管理才能在竞争中赢得胜利,而企业管理中财务管理是核心,财务管理中的资金管理又是核心,所以加强资金管理对于现代企业来讲具有十分重要的意义,已成为当代企业生存和发展的命脉,企业要采取一定的方法管理和控制资金,为企业生存创新持续发展提供充足的资金保障。     

煤炭生产企业资金有效管理的路径探讨

转变经济发展方式,首先要求煤炭生产企业在低碳经济发展的内在要求下,展开经营管理活动。企业投入一定的货币资金,开展生产设备重置活动则成为必然。企业唯有遵循资本循环而实施全过程的财务管理,方能满足“有效管理”的目标。     

浅析加强房地产企业资金管理

随着城乡一体化建设的不断深入,房地产企业的发展也进入到了新的阶段,对于资金管理工作的重视程度与日俱增。立足于当前房地产企业资金管理的现状,本文分析了房地产企业资金管理的重要性,对房地产企业资金管理中存在的具体问题进行了简单介绍,并提出了相应的问题解决方案,希望能够有效促进房地产行业的平稳快速发展。     

浅析企业资金管理的重要性

随着经济的快速发展,资金对于一个企业的运作来说发挥着越来越重要的作用。从全球性最大的次贷危机的影响中,我们可以看出:资金就是一个企业的生命线。只有注重企业的资金管理才能更好地解决我国企业在发展过程中存在的一系列问题,从而强化对企业资金的管理,提高企业资金管理的效率。     

浅析企业资金管理的重要性

随着经济的快速发展,资金对于一个企业的运作来说发挥着越来越重要的作用。从全球性最大的次贷危机的影响中,我们可以看出：资金就是一个企业的生命线。只有注重企业的资金管理才能更好地解决我国企业在发展过程中存在的一系列问题,从而强化对企业资金的管理,提高企业资金管理的效率。     

浅析如何加强企业资金日常管理

货币资金是企业的血液,企业生产经营活动离不开血液的运转。良好的资金管理能够使资金充分周转提高其使用率,促进企业发展走向正轨与持续发展之路。本文主要对企业日常经营资金管理进行简单论述,旨在提高企业资金管理水平。     

煤炭贸易企业全面预算管理问题及对策探讨

随着我国经济的高速发展,市场化程度进一步加深.在新的市场业态下,全面预算对煤炭贸易企业有着举足轻重的作用.煤炭贸易属大宗商品交易,资金占用大,如果没有预算,资金的合理规划就无从谈起,没有预算,企业的生产经营就没目标,没比对,完全处于盲目经营.目前煤炭贸易企业全面预算中,存在着管理层重视程度不够,缺少顶层设计,方法不多,...     

贸易企业营运资金管理的相关问题探析

贸易企业目前面临的市场环境较为严峻,企业对资金的需求量波动性大,资金循环流动速度较快。营运资金管理的好坏直接决定了贸易企业在激烈的市场环境中能否拥有十足的竞争力和持续发展潜力。本文结合贸易企业面临的市场环境和行业本身运营的特点,就贸易企业对营运资金管理的内容、意义进行了阐述,并针对贸易企业在营运资金管理中容易出现的问题进行了分析,最后据此就如何完善现存问题提出了相关建议,以期为同类企业营运资金管理的优化提供参考。     

浅析如何加强企业资金预算管理

资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。     

浅析施工企业如何加强资金管理

资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。     

浅析施工企业如何加强资金管理

资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。     

浅谈如何加强电网企业资金管理

资金管理作为企业管理的重点,随着市场经济大力发展,社会对电力的需求不断增加,面对日益增长的供电压力,必须加大电网企业基础设施建设,增强供电可靠性,提高资金的使用效益.本文结合我国电网企业资金管理,对电网企业资金管理特点、存在的问题以及应对措施进行了相关研究和分析.     

浅析如何加强企业资金管理

我国经济制度的完善发展,带动了国内企业经济实力的增长和经营模式的转型,越来越多的国内企业认识到的加强资金管理对于降低财务经营风险、提升公司利润收益、增加公司市场竞争力的积极作用,科学的资金管理活动能够实现公司资源的优化配置,帮助公司生产策略与经营计划得到顺利执行,有益于公司管理秩序与规范制度的建立,实现长期、可持续发展。下文中,笔者将结合个人参与企业资金管理的工作经验与调查数据,分析当今国内企业资金管理的问题与不足,并提出解决策略与改进方法,以提升企业的经营活力和综合实力。     

浅析如何加强商品销售企业资金安全管理

本文基于商品销售企业资金安全意识薄弱化、内控机制不完善与财务人员素质低等突出问题,提出加强商品销售企业资金安全管理思考:增强资金安全管理的法律意识、责任意识与协同意识等几种意识,完善资金安全管理的资金预算、内部控制、奖惩制度、保密制度等制度,通过优化选拔制度、利用传统渠道、网络平台与微媒体平台等渠道,提升财务人员素质,为企业可持续发展提供资金保障。     

浅析加强财务资金管理提升企业竞争力

在我国市场经济快速发展的大环境下,企业面对的竞争压力不断增大,只有积极创新管理方式才会有助于提升自身竞争力.做好企业资金管理是不断提高现代企业财务管理水平,完善企业经营管理的重要路径,也会使生产企业对整体资源进行合理的安排和规划.因此,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,显得非常重要.     

如何加强企业资金管理

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,企业资金管理在企业管理中的作用越来越突出,资金管理是企业财务管理的核心.本文主要就企业资金管理问题展开论述,探讨和分析企业资金紧张的原因,并从资金筹集、资金使用、资金管理三个方面来分析企业资金管理的重点,推动企业持续健康发展.     

煤炭贸易企业的营销策略探讨

经济全球化发展,中国市场经济环境变化莫测,给煤炭贸易企业的发展带来了巨大的压力。为了能够在同行业的市场竞争中获得长足发展,煤炭贸易企业采取了创新机制,从企业的经营理念到管理策略,都在应市场发展的需要而不断地做出调整。营销活动作为企业可持续发展的核心,实施有效的营销策略,可以将营销的品牌树立起来,以赢得消费市场。     

加强集团企业资金管理的措施

在当前经济全球化的发展进程中,企业为了能够做大做强,加快了集团化的发展进程。企业集团化运营管理离不开现代化管理理念和精细化管理方案,在实际集团企业运营过程中,对资金的合理管控是最为核心的内容之一。但由于集团组建之前各企业发展情况各异,集团组建后在实际运营管理过程中也存在较多问题,特别是资金管理方面存在较高的财务风险,集团资金成本控制难度较大。针对于这种情况,则需要积极促进集团企业资金管理制度的完善,强化全面预算管理,实现对资金的有效监管,全面提高集团企业资金管理水平,为集团企业健康、持续的发展打下坚实的基础。     

企业资金管理存在的问题及改进策略——以煤炭建筑业为例

随着生产力的发展,社会对能源资源的需求有明显增加,其中煤炭企业的发展面临着新的机遇。而在企业发展过程中,资金是保证企业正常运营以及管理的重要保障,对于保障人们安全起着重要作用,但当前煤炭建筑企业资金管理过程中仍存在很多问题。本文针对这些问题提出改进资金管理的策略,以促进煤炭企业的健康持续发展。