基于管理会计工具的管理会计应用研究——以大连船舶重工集团为例

财政部会计司先后印发了一系列关于推进管理会计的文件,我国管理会计体系建设已全面启动,这对企业应用管理会计理论与体系、改进财务会计方法有非同寻常的意义。文章以大连船舶重工集团为例,探讨了管理会计的思想在大连船舶重工集团的应用情况,分析大连船舶重工的应用特点,并基于管理会计工具和业财融合角度对企业运用管理会计提出建议。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始,经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势,经济环境也随之变得复杂,全球性的竞争加剧,现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下,战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计,所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别,是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例,通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用,最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

战略管理会计在商业银行的应用——以中国民生银行为例

本文将以中国民生银行的战略管理会计应用为例,通过作业成本法在民生银行贷款中心部门的应用,以实际调查数据为基础,具体分析实际应用效果并针对存在的问题进行分析,提出改进的方法措施。并将其全面推广和应用到商业银行之中,建立商业银行战略管理会计系统,促进我国商业银行管理长久发展,并最终提高商业银行的战略管理会计应用水平。     

基于全面预算管理的大型企业战略管理会计创新研究——以HST集团为例

全面预算管理内含有"全员参与"和"全过程管理"的要求,要实现以上目标则需要发挥管理职能的作用。这构成了战略管理会计工具的应用创新的方向。以国内外先进全面预算管理的理论为基础,以HST集团实际情况为出发点,提出相应的预算优化方案,并以可能出现在预算执行过程中的问题为对象,提出解决问题的保障措施,从而完善HST集团公司全面预算管理体系,将全面预算管理这一有效的工具加以创新应用。     

基于权变理论的战略管理会计应用的探讨

战略是对会计发展的必然要求,作为管理决策支持系统的管理会计也逐步向战略管理会计方向发展。而战略管理会计的发展又离不开现实环境的约束,因此本文基于权变理论探讨战略管理会计在我国应用的现状及成因,并提出我国发展战略管理会计的对策。     

WTO与战略管理会计应用

加入WTO将使我国企业在复杂的国际市场中面临更加严峻的竞争与挑战,实施战略管理、增强企业长期竞争实力是企业迎接挑战的重要对策。而战略管理会计正是企业实施战略管理的重要工具和重要内容,因此,研究与应用战略管理会计,对适应战略管理的要求,促进企业的生存与发展将具有十分重要的实际意义。     

浅议战略管理会计的思想和方法及其在我国的发展

战略管理会计改变了传统管理会计的观念:它更加关注外部环境的变化对企业经营管理的影响,更加注重企业的长远发展。其基本思想包括:适应外部市场环境和追求顾客价值,战略定位分析,成本上的战略规划,业绩的综合评价等。其主要内容有战略决策分析、编制战略预算和战略成本管理、战略业绩评价等;主要方法有SWOT分析法、作业成本法、产品生命周期成本法、目标成本法、标杆法、平衡计分卡等。本文最后还介绍了战略管理会计在我国的发展情况及作者的建议和看法。     

战略管理会计在机械制造公司投资决策中的应用——榆林市圣峰有限公司为例

在如今经济高速发展的时代,商业信息和环境千变万化,就企业而言,竞争也更加剧烈。因为传统的管理会计一般能获取的是企业内部的,且关于财务的一系列信息。本文选择榆林市圣峰机械制造有限公司为研究对象,以战略管理会计在榆林市圣峰机械制造有限公司投资领域为研究内容,通过战略管理会计在其投资领域的应用对该公司的重大影响,从而以点带面,为大多数类似的中小企业对于战略管理会计在投资领域的应用产生积极的推动效应。     

战略管理会计在企业中的应用研究

战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。主要从企业实施战略管理会计的必要性出发,指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。     

战略管理会计研究

随着现在的社会的经济的不断的发展,会计在经济的作用中也有着明显的提高,所以产生了管理会计,但是进一步的企业经济的发展,在重大的全局上的战略管理会计就应运而生,本文就战略管理会计的发展的内容与存在的问题进行分析论述,并且给出了自己合理的解决战略管理会计研究的问题。     

我国商业银行战略管理会计的应用研究

战略管理会计在企业的应用已经十分广泛,尤其应用于我国商业银行可提升商业银行战略管理水平、提升数据分析及利用价值、提升内部战略管理参与程度等,但我国商业银行战略管理会计的应用仍存在商业银行管理信息系统不完善、仍使用传统的会计工作流程、内部管理信息收集滞后和绩效评价体系缺失等主要问题,为了加快战略管理会计在商业银行中的应用,建议全面更新管理信息系统、推广使用全新的会计工作流程、及时收集内部管理系统相关信息和完善商业银行绩效评价体系。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

大数据背景下管理会计的信息化发展分析——以B集团为例

本文主要对大数据背景下管理会计的信息化发展进行分析,并且以B集团为案例进行具体分析.随着经济的不断发展和社会的不断进步,管理会计逐渐成为一个相对比较重要的行业.伴随着科技的不断发展和创新,现如今已经是大数据时代,对管理会计影响深远.     

管理会计的应用研究

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等.目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,并籍以促进企业自身适应能力的提高.因此,加强对管理会计应用与发展的研究,正成为我国会计改革与发展的一个现实课题.     

浅谈战略管理会计及其在我国的应用

本文主要就战略管理会计及其在我国的应用问题进行了探究,提出了一些新思路。     

管理会计应用中问题探析

随着经济的快速发展,管理会计在发挥正面效应的同时,也犹如双刃剑,出现着种种问题并影响着企业管理的进程,所以研究管理会计产生的问题并提出解决措施有着相应的必然性。管理会计在企业的发展历程中已将近三十余年,有一定的规律性也有一定的可变性,本论文就实际情况做出了一系列的研究。着重点为管理会计在应用中的存在的问题及对策等相关内容进行了以下详细的论述。     

管理会计应用中问题探析

随着经济的快速发展,管理会计在发挥正面效应的同时,也犹如双刃剑,出现着种种问题并影响着企业管理的进程,所以研究管理会计产生的问题并提出解决措施有着相应的必然性。管理会计在企业的发展历程中已将近三十余年,有一定的规律性也有一定的可变性,本论文就实际情况做出了一系列的研究。着重点为管理会计在应用中的存在的问题及对策等相关内容进行了以下详细的论述。     

管理会计体系研究

管理会计和财务会计是会计体系的重要组成部分,既有区别,也有联系,是不可分割的的整体。但目前,由于企业管理人员对管理会计的作用认识不到位、会计人员的结合素质较低、大量数学概念增加了应用的复杂性等原因,使我国企业管理会计和财务会计的结合存在脱节,对企业整体混合活动造成影响。加大管理会计、财务会计结合的紧密度,政府和企业应积极推进现代企业制度,创造管理会计应用的良好环境,继续加强管理会计教育培训提高整体素质,加强推广和普及管理会计模式,建立有中国特色的管理会计体系。     

论企业战略管理会计的应用

战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环并不断发展为目的,能够从战略的高度进行分析和思考,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也提供本企业与战略相关的内部信息,服务于企业战略管理的一个会计分支。战略管理会计的形成、发展是当代市场经济竞争的必然结果。为了适应激烈的全球性市场竞争,企业管理已进入以战略管理为中心的时代,企业对生产经营活动应实行总体性管理,使企业发展与环境相适应,使企业更好地生存与发展,以达到预期的目标。所以,我们应该研究如何把战略管理会计更好地应用到实践当中。