共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
《现代营销(创富信息版)》2016,(4):88-89
随着高校教育事业的蓬勃发展,传统的人力资源管理出现了效果差、时间长等问题,不能更好地适应当前经济社会人力资源管理需求。在人力资源管理建设中出现了以柔性管理为发展导向的个性化管理方式,笔者总结自身经验,针对于高校人力资源管理中柔性管理的意义、主要问题、强化措施进行探究,供同行业工作者参考。 相似文献
2.
本文以人力资源管理为核心,从柔性管理的内涵和特征、柔性管理在人力资源管理中的作用、人力资源管理存在的问题、柔性管理在人力资源管理中的应用等方面进行探讨,希望能为人力资源的柔性管理提供参考,推动行业健康发展。 相似文献
3.
《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。 相似文献
4.
柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。 相似文献
5.
6.
李海芬 《中国对外贸易(英文版)》2011,(8)
刚性管理模式凭借硬性的制度和奖惩手段约束职员,但是对于高校来说,鉴于其人员的特殊性,柔性的管理模式更加有效和使用.本文将介绍柔性管理的含义以及高校人力资源管理的必要性和措施. 相似文献
7.
8.
9.
崔冬翔 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1Z):73-74
随着经济的发展以及企业管理理念的更新,柔性管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过界定柔性管理实质,归纳总结了柔性管理的四大特征,通过具体分析柔性管理的作用和方法,为企业人力资源的具体实践提供理论指导。 相似文献
10.
柔性管理——发展人力资源管理的新趋势 总被引:5,自引:0,他引:5
随着经济全球化和知识经济的发展,人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式,日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪,柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献
11.
知识经济的发展和市场经济体制的日益完善使得企业人力资源柔性管理成为企业管理研究的重点,本文首先对人力资源柔性管理的类型进行了分析,在此基础上探讨了企业人力资源柔性管理给企业发展带来的作用,并基于柔性管理理论为企业人力资源管理提供科学合理的建议措施,为企业取得竞争优势提供充足有效的人力资源保障. 相似文献
12.
随着社会的发展,人才水平的不断提高,我国的人力资源管理水平和要求也在不断进步。近年来行政事业单位招用人数不断增多,人力资源管理也面临着许多新问题。柔性管理是“以人为本”管理理念的管理方式,如何发挥优势作用优化行政事业单位人力资源管理成为值得关注的话题。文章从柔性管理的概念和优势入手,分析了更好发挥柔性管理优势,助推行政事业单位人力资源管理的路径选择。 相似文献
13.
14.
人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法. 相似文献
15.
高等教育发展的关键在于高校人力资源的开发和管理,教师队伍是其中的核心资源。高校教师具有高知识层次性、人格独立性、劳动创造性的特点,高校教师人力资源管理应采用激励措施的完备、选择性激励、柔性管理等方法。 相似文献
16.
当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略。 相似文献
17.
规划院属知识密集型企业,传统的刚性管理已不能完全适应规划院人力资源管理的需要,本文比较了刚性管理与柔性管理的区别,阐述了柔性管理的管理特征,提出了柔性管理在规划院人力资源管理中的运用方法。 相似文献
18.
19.
20.
基于柔性管理的人力资源管理模式 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式正日益受到管理者的青睐。本文围绕柔性管理的历史产生及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段相配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献