浅谈投标报价阶段的项目成本测算

根据当前建筑市场的发展情况，结合多年的投标及实际施工经验，阐述了投标报价阶段成本测算的重要性、成本测算的原则，并且对投标过程中成本测算的重点和一些方法进行了归纳总结。     

浅谈建筑工程投标阶段的成本测算

建筑工程投标阶段的成本测算是进行有效合理投标报价的基础,是投标决策、确定最终报价的重要依据。工程成本测算的准确性和合理性,直接影响投标的成败,也直接关系到施工企业自身的经营成本。     

“没有程序合法，就没有结果合法”——一起印刷服务采购案例的思考

案例回放：某集采机构受采购人的委托，对某一票务印刷服务进行采购，该采购项目的特点是印刷量大、印制工期要求较紧，投标时候需要递交投标人制作的票样。只有印刷能力较大的投标单位才有可能在要求的工期内完成印制。截止投标时间前，共有4家投标单位送达投标文件。在评标会上，专家仔细审核了招标文件、投标文件、投标实样后，提出招标文件的附件中列出的技术规格和票样要求相互矛盾，而且纸张要求也不明确。纸张是印刷的最大直接成本，以上内容需要修改和明确一下，否则按评标办法和细则，有些技术分和票样分无法打下去。这位专家的观点引起了其他专家的共鸣，其他几位专家也热烈讨论起来，大家一致同意这位专家的观点。     

对路桥施工企业成本管理有关问题的探讨

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，交通基础设施建设作为国家重点扶持的基础产业，是众多目光关注的焦点。其他建筑行业纷纷转向，投资路桥施工行业参与投标竞标。国家放开建筑市场，对工程项目实行招、投标制度以来，大多数工程均是合理的低中标，工程中标后的工程成本管理，也就决定着企业经济效益的好坏，决定着企业的兴衰存亡。因此，加强对路桥施工企业的成本管理是非常重要的。一、路桥施工企业成本管理的内容传统的成本管理和成本核算只是被动的记账、算账，其主要任务是对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配，很少在…     

投标中施工组织设计的作用及存在问题

投标施工组织设计的重要作用。投标施工组织设计是建筑施工企业参与工程投标竞争的重要内容;投标施工组织设计是业主考察建筑施工企业的主要依据,投标施工组织设计是中标后施工组织设计的主要基础。投标施工组织设计的内容主要包括：工程概况、施工方案和施工方法,人员、材料、机械需用计划,施工进度计划、施工平面布置图,确保工程质量、进度、成本的措施,安全措施及季节施工措施等内容,都必须完整包括,否则评标时,由于内容不全而被扣分。     

论我国工程投标报价中的成本核算

文章针对我国建筑市场中出现的承包价低于成本报价的问题，论述了在投标报价阶段进行成本核算的必要性．通过对项目成本构成的分析介绍核算项目成本的具体方法，提出完善工程投标报价成本核算的对策、建议。     

工程项目投标阶段的风险决策方法研究

文章根据工程项目投标阶段风险决策的内容和特点，在考虑纯风险和投机风险的基础上，从单项风险入手，运用区间数和区间概率的性质，先描述各个风险要素，然后进行单项风险对策间的对比择优，并将其结果对应于方案、进度、成本费用及投标报价总风险补偿费的确定，最终实现承包商的风险成本最小化。     

建筑工程施工各环节的成本控制探讨

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。本文就分别从投标阶段、施工准备阶段、施工过程中、工程竣工验收阶段这四个阶段,结合工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节,对成本控制进行探讨分析。     

浅议投标文件的编制、评标策略及注意事项

文章从投标文件的章节内容编制、投标文件的编制准备工作、评标策略厦注意事项来说明如何编制投标文件，并在投标过程中对不同的环境采取不同的投标策略进行了简单阐述。     

建筑施工企业的项目成本核算及控制

建筑施工企业往往采取项目承包经营的方式，所以在成本核算方面不是很注重，或是为了应付税务检查而表面上做了一些成本核算的文章，而这些账面上的成本并不是项目所发生的真实的成本，而且成本中明细组成也不配比。这种核算方式，不但起不到成本核算的目的，也不能满足企业希望通过成本核算，取得项目管理需要的信息的需求。项目成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。企业只有不断总结各个项目的经验，结合同类项目的成本核算，确定相对正确的定额，给以后投标同类项目确定投标价提供依据，合理降低投标成本，可以在保证利润的情况下以较低的投标价中标。     

浅谈公路投标施工组织设计编制

本文论述投标施工组织设计编制内容，介绍投标施工组织设计编制的方法，以及投标施工组织设计检查，容易废标的内容。     

浅析成本管理在某原位土壤修复项目中的应用

随着我国土壤修复行业持续良发展，市场规模不断扩大。行业快速发展的同时，也对项目成本管理有了更高的要求，加强全过程成本管理，实现项目利润最大化。标前成本测算是在投标之前预测未来收益，是项目决策和项目实施期成本管控的主要依据。本文以某石油烃污染土壤原位修复项目为例，介绍了成本管理各阶段的步骤和方法，分析在标前成本测算、投标报价、实施的具体应用，可为土壤修复项目工程项目成本管理提供实践参考。     

投标施工组织设计的编制技巧

工程投标时，合理的报价是以施工组织设计为基础编制的，它是投标工作的中心。文章分析了投标施工组织设计的编制特点，提出其内容安排及行文要点，指出编制时应掌握效益原则及与投标报价的配合统一。     

施工企业财务成本管理问题研究

一、当前我国建筑施工企业财务成本管理存在的问题(一)项目制造成本预测滞后。作为完成某个项目所需要的成本.理应在该项目投标报出之前测算清楚,在投标报价阶段完成投票项目的成本预测,这是国际工程承包通行的做法。但目前在投标阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测直接计算     

收、退投标保证金凭据要规范

根据财政部第十八号令——《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十六条的规定，“投标人投标时，应当按照招标文件要求交纳投标保证金”。所谓投标保证金，是指投标人向招标人出具的，以一定金额表示的投标责任担保。投标保证金是为了保护招标人免遭因投标人的行为而蒙受的损失，并要求将其作为投标书的内容之一。     

浅论政府采购中的投标保证金问题一

投标保证金作为买卖双方即招投标双方承诺、约定的规范化模式，在政府采购工作中发挥着极其重要的作用，其“含金量”不言而喻。在政府的采购合同中起到了纽带作用；杜绝了少数供应商的“低成本”甚至“无成本”投标。本文在对现阶段政府采购投标过程中涉及保证金的问题进行了简单的概括总结，并提出了一些看法和建议。     

如何科学合理编制工程投标报价

投标报价是关系到工程能否中标的关键。此文从投标准备工作、投标报价编制、工程成本分析、合理确定投标报价等几个方面论述了如何科学、合理的编制工程投标报价。     

一桩邀请招标案引发的思考

2013年5月22日，某代理公司受某市城投公司委托，就该单位公路工程监理项目以邀请招标方式采购（属工程类政府采购项目，程序上适用于《中华人民共和国招标投标法》规定）。投标截止日止，共有三家监理公司参与投标，并依法递交了投标文件，缴纳了投标保证金。代理机构在举行开标仪式过程中，首先组织投标人、采购单位代表对各投标人投标文件的密封性进行了检查，然后就投标人报价等有关内容进行了公开宣读、唱标。     

论铁路工程项目投标施工组织设计的编制

投标施工组织设计已成为投标书中必不可少的内容，也是招标方评标的依据之一。在市场经济条件下，加强投标施工组织设计对施工企业发展壮大所起的作用越来越明显。从投标与评标角度，探讨了投标施工组织设计的特点、重要性及其编制要点。     

浅析施工项目成本监控

项目成本管理是施工企业项目管理的核心内容。影响项目成本的因素有很多，而对项目成本起着决定性但又难以用财务手段准确描述的影响因素，如投标、安全、质量、工期、施工组织设计、调价与索赔等，往往被人们忽视。本文就怎样对这方面的因素进行有力监控，使项目成本管理网络化、纵深化进行讨论。