浅谈建筑工程投标阶段的成本测算

建筑工程投标阶段的成本测算是进行有效合理投标报价的基础,是投标决策、确定最终报价的重要依据。工程成本测算的准确性和合理性,直接影响投标的成败,也直接关系到施工企业自身的经营成本。     

海工产品投标报价及成本估算应用浅析

产品报价的基础是成本,报价与成本估算有着密切的关系。文章在对海洋工程装备产品各方面的理论研究基础上,分析海工产品投标报价阶段和建造阶段的实践特点;阐述现有成本估算方法在海工企业的应用现状及存在的问题;综合应用类比法、特征映射以及作业成本法,提出一种基于BOM(Bill of Material,物料清单)的集成成本估算方法,提高企业报价竞争力,指导后续生产实施。     

企业成本对投标报价决策的影响

投标报价在工程建设中有着承上启下的作用,在投标报价过程中招标人肯定会优先把招标合同给予那些符合招标条件且投标价格较低的公司。通过了解企业成本对投标报价的决策影响从而掌握基本建设工程投标报价策略与技巧才能在激烈的竞争中取得最大的经济利益。     

浅谈投标报价阶段的项目成本测算

根据当前建筑市场的发展情况,结合多年的投标及实际施工经验,阐述了投标报价阶段成本测算的重要性、成本测算的原则,并且对投标过程中成本测算的重点和一些方法进行了归纳总结。     

浅谈成本预测与投标报价

文章对工程成本预测的必要性和成本预测中所需的基础资料和条件、方法、面临的问题进行了分析,并对招投标报价的编制方法与成本预测的结合问题进行了探讨。     

浅论项目前期策划过程中的成本控制及后期实施

随着市场经济竞争的愈加激烈,项目成本控制工作的策划和实施也或多或少地存在一些问题。通过对项目成本管理中存在的管理不到位、考核办法不完善、成本管理人员的素质不足以应付实际工作需求等情况,采取有效的成本管理,合理核算施工消耗,做到对成本的预算、结算、阶段性分析的完善和系统化管理,才能提高企业的管理水平,保证企业在市场竞争和经济压力下继续可持续健康发展。     

浅谈建筑工程项目施工成本管理

工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益。文章介绍了项目施工成本管理的内涵和影响因素,并从项目投标阶段、中标后开工前、施工阶段和竣工结算阶段四个方面论述了如何加强施工成本管理。     

房地产施工项目管理中的成本控制

本文就施工项目成本控制程序与措施提出个人的看法。     

刍议产品设计阶段成本策划

传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效的控制.现代成本管理观主张产品生命周期全过程成本控制,而产品设计阶段的成本策划又尤为重要.产品设计阶段成本策划主要包括概念设计阶段产品成本策划、详细设计阶段产品成本策划和试产阶段产品成本策划三个阶段.概念设计阶段产品成本策划的重点是产品功能和成本信息的搜集和分析;详细设计阶段产品成本策划主要是产品功能和成本信息的分解和整合;试产阶段产品成本策划则更强调对产品功能和成本信息分析的检验,以进一步完善产品成本设计方案.     

浅论外资项目材料设备成本策划

众所周知,项目最大的成本即是材料设备成本,而做好材料设备成本策划,又是材料设备成本管理的关键。因此,如何对外资项目的材料设备成本进行策划,是施工方理所当然应当研究的课题。本篇总结了仁恒置地集团投资开发的珠海仁恒滨海中心项目强电系统和给排水系统指定分包工程的一些具体做法,对外资项目材料设备成本策划进行探讨。     

浅谈水利工程报价编制及最终报价技巧

投标标价是业主选择中标单位的主要标准，也是业主和投标单位签定承包合同的依据。投标报价的高低既要考虑到业主的商务要求，也要考虑承包商自身的承担能力，还要考虑到市场的竞争情况。     

基于清远御龙城项目前期策划的成本控制研究

本文主要依据某市清远御龙城项目分析,对影响前期成本的相关因素、存在的一些问题等进行研究,并在此基础上提出有效的成本管控对策。     

建筑工程项目投标报价与成本控制策略探讨

实施建筑工程项目造价控制对建筑企业实现利润最大化、促进企业可持续发展、提升市场竞争力起着重要的作用.当前,建筑企业越来越重视工程项目造价控制.但在实践过程中,工程项目造价控制是一项复杂的工作,工程项目中有很多不确定的因素会对成本控制带来影响.建筑企业要想获得较好的效益,必须采取科学的方法将成本控制在合理的范围内.目前有...     

试述工程造价成本加利润的编制

具全探讨了成本加利润的编制内容、编制方法,并提出了编制的策略和持巧：合理确定工、料、机价格;采取不平衡报价;慎重对待暂定金额。     

投标报价是否低于成本的概率统计诊断模型研究

针对《招投标法》第三十三条“投标人不得以低于成本的报价竞标”的规定,提出成本具有不确定性,并且这种不确定性表现为一种随机性,因此成本具有一定的概率分布。在此基础上,建立了概率统计诊断模型,判断投标报价低于成本的可能性。阐述了建立该诊断模型的步骤,并针对综合评分法和合理最低投标价法分别建立了诊断标准。     

浅析工程项目投标策略

工程单位要获得工程项目,必须通过投标。投标前,投标中运用好的投标策略,是确保中标的关键,结合工程建设单位的实际投标情况,文章从投标前和投标中两方面叙述了投标策略,以供投标单位借鉴和运用,从而提高投标的中标率。     

浅析建设工程的投标和报价技巧

本文主要对工程投标人在建设工程投标过程中的投标和报价技巧进行分析,以便于投标人在工程投标过程中运用适当的投标技巧,实现最终的投标目标。     

工程投标报价中的成本分析初探

随着我国改革开放的进一步深入,建筑业的空前发展,建筑市场竞争越来越激烈。建设工程招投标是国际通用的一种科学合理的承发包方式。我国建设主管部门已经制定了强制性的条文,在已实施的《中华人民共和国招标投标法》中,明确规定了什么样的工程必须通过招标投标的方式实施。随着合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用,招标投标方式将更加成熟合理,工程项目建设管理也将更加规范。在市场经济条件下,投标单位在投标过程中的报价是工程中标的关键。因此,工程报价的成本分析至关重要。下面就工程投标报价的成本作初步探讨。     

施工企业投标报价阶段成本控制探讨

施工企业投标报价阶段的成本控制具有全局性的控制意义,施工企业进行投标报价阶段的成本控制时应遵循全过程控制原则、效率原则、开源与节流原则和预防原则等4个原则,一方面争取报出一个富有竞争力的报价,另一方面争取能够为中标后的项目成本控制创造有利的条件。