烟草零售户动态分类专卖管理信息系统研究

摘要：本文通过分析中国和欧美发达国家烟草专卖现状,分析了烟草零售户动态分类专卖管理系统意义和构建方法,为我国烟草零售户动态管理提供了有益的借鉴。     

烟草零售户经营能力评价指标体系的研究

零售户是烟草行业最具价值的战略资源,是推动烟草行业高质量发展的重要基石。本文对山东省潍坊市大部分零售客户进行实地走访,开展“我与客户共成长”主题活动。本文针对“终端建设情况”、“云POS使用情况”、“客户经理服务情况”“诚信互助小组建设情况”4个基本特征进行分析,分类设计三级指标体系,从而运用模糊综合评价法计算出权重并提出科学性建议。目的是使烟草行业与零售客户协同发展,真正把零售客户凝聚成共同推动行业高质量发展的内生动力。     

关于对卷烟零售户停业管理的探讨

加强对零售户的停业管理是国家法律赋予烟草专卖行政主管部门的一项重要职权,是履行行业内部专卖管理监督职责的具体体现,对于巩固和完善烟草专卖许可证制度,保障和稳定卷烟市场经营秩序有着重要意义,是提升专卖基础工作质量、实现卷烟上水平的重要保障。加强对零售户停业管理,是当前乃至今后一段时期专卖管理部门需要加以解决和完善的重要工作。     

浅析如何加强县局烟草内部专卖管理监督工作

<正>扎实开展内部专卖管理监督工作是实现"两个至上",推进烟草行业稳定、健康发展的根本保证,也是树立烟草行业良好新形象的重要举措。随着烟草行业改革速度的提升和机构调整步伐的加快,县级烟草企业如何紧跟发展的进程,实施有效的内部专卖管理监督长效机制,是一个值得长期讨论的话题。本文立足于县局烟草内管工作的现状,就如何提升基层内部监管工作建设、怎样充分履行内部监管的职责和更好发挥效能进     

烟草商业企业动态预算管理问题探析

建立和完善烟草商业企业动态预算管理体系是适应烟草行业改革的必然要求,也是信息技术在烟草企业应用的必然趋势.为此,文章从分析烟草商业企业现有预算管理模式面临的主要问题入手,阐明了实施动态预算管理模式的意义,详细介绍了实施动态预算管理的措施.     

践行"两个维护"从专卖队伍抓起——论加强烟草执法队伍素质建设

烟草专卖能否保住这么多年的丰硕成果，关键就在于专卖队伍能否保护好我们业已建成的卷烟销售网络和拥有的庞大经销户资源优势。但是，由于体制的原因，专卖管理队伍的现状不容乐观，很难适应新形势和新任务发展的需要。     

践行“两个维护”从专卖队伍抓起——论加强烟草执法队伍素质建设

烟草专卖能否保住这么多年的丰硕成果，关键就在于专卖队伍能否保护好我们业已建成的卷烟销售网络和拥有的庞大经销户资源优势。但是，由于体制的原因，专卖管理队伍的现状不容乐观，很难适应新形势和新任务发展的需要。     

政府管制与烟草专卖管理对策

目前世界上对于烟草行业有四种管理模式:一是国家专卖模式,即在全国范围内由国家对烟草产品的生产经营的各个环节实行专卖管理;二是不完全国家专卖模式,即国家仅对烟草生产经营的部分环节,主要是销售环节实行专卖管理;三是严格的市场限制模式,虽然没有专卖形式,但是政府仍然对烟草制定了许多的限制;     

土地利用动态管理系统研究

对土地利用实施动态管理是我国目前特殊的国情所决定的。土地利用动态管理,是以土地利用总体规划为调控依据,通过严格的土地用管制和特殊的耕地保护政策,实现耕地总量的动态平衡。土地利用动态管理系统的结构和功能决定于其目标。     

烟草物流企业绩效管理研究

烟草企业对于促进我国经济的发展发挥着十分重要的作用,烟草物流配送更是烟草供应链上的一个关键环节,对于上游的烟草工业制造和下游的零售商之间的连接有着重要的作用。控制烟草流通渠道,对于整个行业都有着重要的影响。本文通过分析烟草物流企业的绩效管理现状及问题,希望可以找到提升我国烟草物流企业绩效管理水平的路径,不断促进我国烟草物流企业的发展,提高其绩效管理的水平。     

动态战略成本管理研究框架构建

本文把战略成本管理理论和柔性管理思想结合起来,以动态系统理论为工具,通过建立内置智能小球的不倒翁模型,构建了动态战略成本管理的研究框架.     

动态战略成本管理研究框架构建

本文把战略成本管理理论和柔性管理思想结合起来,以动态系统理论为工具,通过建立内置智能小球的不倒翁模型,构建了动态战略成本管理的研究框架。     

结合“APCD”工作法进一步推进烟草市场专卖精益化管理

<正>结合APCD工作法,进一步推进烟草市场专卖精益化管理,是结合国家烟草专卖局APCD工作法,即:分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal With)为主要流程,以精益思想作指导,从精益的视角对烟草市场专卖管理实现精准监管和精实服务,在烟草专卖市场管理过程中最大限度地减少人力、物力、财力、时间等资源成本的浪费,提高基层烟草市     

河南省烟草生产企业应该加强供应链成本管理

<正>一、河南省烟草生产企业现状及其现行成本管理特点(一)河南省烟草生产企业现状在坚持烟草专卖体制的前提下,烟草行业自2003年开始实施工商分离改革,并且在随后的2005年、2006年和2007年三年中,国家又渐进地对烟草行业政策性管理体制进行了改革和调整。目前,烟草行业从管理体制、组织结构到生产运做、销售环境等都发生了一系列变化。对河南省而言,作为烟草生产和消费的大省之一,为适应国家烟草行业体制改革的需要,河南省烟草     

ERP系统在烟草工业企业物流管理中的作用

首先了分析ERP系统在企业物流管理中的作用.通过某烟草企业的ERP案例,探讨ERP系统在烟草工业企业物流管理中的成效和作用.     

烟草建设项目知识管理研究

烟草建设的大型化、复杂化,给项目管理的知识共享带来极大的挑战,如何应用现代管理手段,实现知识的收集、积累、挖掘、总结和共享,是当前项目管理工作亟待解决的问题。本文基于烟草建设项目的工程实践,对知识管理在烟草建设项目管理中的应用作了一定的研究,分析了知识管理的对象和实施机理,提出了知识管理的措施。     

基于二维码技术的烟草商业企业资产动态管理研究

本文基于烟草商业企业资产管理实际,探索二维码技术结合移动智能终端实现企业资产动态可视化管理模式,按照资产生命周期管理思想,提出"资产信息化管理的关键在于动态管理,核心是动态追踪"的资产管理新理念。     

浅谈烟草商业企业员工管理

通过对员工管理概念的解析,结合烟草商业企业员工管理中存在的管理意识薄弱、招聘退出机制不合理等问题,提出建设先进、和谐的企业文化、建立合理的用人机制等策略,以增强员工管理的针对性,提高烟草商业企业竞争力。     

新形势下农村卷烟市场的专卖管理

我国目前农村消费的比重偏大,广大消费群体在农村,广大经营户在农村,农村卷烟市场就是主战场,如果不主动把农村市场管好,不主动为农村经营户提供服务,那么多年来苦心经营的销售网络必然会逐渐萎缩,农村无证经营卷烟现象必然会逐渐蔓延,广大卷烟经营户的利益必然会受到侵害,各种制售假冒卷烟活动必然会以农村为主战场,进而逐渐向城市泛滥.因此,加强对当前农村卷烟市场的调研,促进农村卷烟市场的专卖管理,已成为目前专卖管理的一项重要工作.     

烟草物流精益化研究——以邯郸烟草物流管理为例

精益物流作为一种强调消除浪费、创造价值的管理模式．有利于改变烟草行业物流管理粗放、成本偏高的现状。近年来．邯郸烟草在现代物流建设过程中,始终重视管理创新,通过将精益理念引入到现代物流建设工作中,实现了物流精细化管理向精益化的跨越。显著提高了物流管理水平和企业竞争力。