基于企业高层次人才管理模式创新研究

随着世界经济联系的进一步加强,企业在现代市场中的竞争越来越激烈。现阶段,人力资源已经成为企业参与市场竞争的主要动力之一,高层次人才在企业的发展过程中起着重要的推动作用。企业对高层次人才进行有效的管理,不仅能够促进企业管理工作的科学化,还能够对企业的整体优化起到促进作用。基于此,文章以企业中的高层次人才为主要研究对象,着重对基于企业高层次人才管理模式的创新进行研究和分析。     

如何更好有效地发挥高技能人才作用

企业要想取得可持续竞争优势,就必须重视人才,充分发挥人才的作用。油田企业高技能人才可分为比赛型高技能人才、呆板型学习人才、经验型人才,发挥高技能人才作用要完善考评激励机制,搭建平台,发挥高技能人才的创造能力。     

浅析重组企业专业技术人才的管理

重组企业转型关键是人才的转型,加强专业技术人才的科学管理,能够提高各个系统的运行效率,使重组企业的整体战略能够按照预定的目标实现.因此,要树立正确的技术人才观念,为专业技术人才发展搭好“平台”建设,加强专业技术人才管理的基础建设,至关重要.     

当代煤矿企业专业技术人才管理的分析

知识经济时代,人力资本逐步超越物质资本和货币资本成为企业发展的核心资源,专业技术人才管理也随之被提升到关系企业生存与发展的重要地位。本文从分析当代我国煤矿企业专业技术人才管理的必要性入手,探讨了企业专业技术人才管理中存在的问题,并提出强化企业专业技术人才管理的对策。本文的研究可以在一定程度上为煤矿企业以及相关企业的专业技术人才管理提供借鉴思路。     

浅谈供水企业专业技术人才激励机制研究

分析了供水企业专业技术人才的特点与需求,提出了建立人才激励机制的原则。从物质激励和非物质激励两个方面建立全面人才激励机制,并从目标激励、精神激励和文化激励三个层面对非物质激励进行了阐述,提出了具体的、可操作的方法。以此达到转变供水企业人才观念的目的,提高企业人力资源管理的效果,为我国中小型供水企业的激励机制和人力资源管理提供有益的参考。     

市州公立三甲医院高层次人才引进探析

习近平总书记在中央人才工作会议上强调,要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。公立综合型医院在我国医疗服务体系中起着至关重要的作用。人才资源在医疗卫生事业中具有全局性、战略性、基础性、决定性地位,高层次人才是公立医院可持续发展的核心力量,是增强医院综合实力和核心竞争力的关键。本文以某市州三甲综合性公立医院为例,对该院高层次人才的引进工作进行分析探讨,针对存在的问题提出相应的解决策略。     

高层次人才及人才环墉建设

高层次人才具有鲜明的个性和群体性特征,对人才环境具有较强的感知与判断力,直接关系着人才作用发挥与流失。地方政府及用人单位应通过健全人才政策及其管理体系,做好育才、引才、留才和用才工作,从而维护好人才环境,促进人才队伍良性发展。     

珠海市集聚高层次人才长效机制研究

分析珠海集聚高层次人才工作存在的问题,从长效激励、协同创新、企业引领、供需匹配等方面分析破解这些问题的思路,探讨珠海市如何优化服务环境、搭建服务平台、完善评价奖励机制、发挥政府作用、优化引才方式、探索共享机制,谋划高层次人才集聚的长效机制和措施,在粤港澳大湾区和粤澳深度合作发展的新形势下开辟出珠海人才工作的新局面。     

科技型企业高层次人才引进与管理的策略与方法研究

随着科学技术的不断进步,科技型企业对高层次人才的需求越来越迫切,高层次人才已成为体现科技型企业竞争力的核心要素之一。然而,高层次人才的引进和管理在实践中面临许多挑战,包括如何吸引和留住高层次人才、如何通过有效的激励机制提高高层次人才的工作积极性和创新能力等,这些都是亟待深入研究和探讨的重要课题。基于此,本文梳理了科技型企业高层次人才引进与管理中存在的问题,提出了科技型企业高层次人才引进策略和管理策略,旨在通过分析科技型企业高层次人才引进和管理的策略和措施,为科技型企业高质量发展提供有益参考。     

浅谈高校高层次人才引进工作

高层次人才是高校,乃至国家最重要的人力资源。文章介绍了目前我国高层次人才引进的现状及出现的问题,并从国家主管部门、高校和引进人才自身3个方面的因素进行解析,简要提出了改善高层次人才引进工作的几点建议。     

高校高层次人才引进现状分析

随着我国市场经济体制的改革不断深入,随着知识经济时代的到来和发展,人才的作用日益凸显.高校要想拥有雄厚的师资力量和学科建设水平,要想具有强的竞争力,人才引进是关键.本文分析了高层次人才的特点,和高校人才引进的现状,并针对具体问题提出了相应措施.     

浙江省高层次人才聚集的现状分析

浙江初步形成了一支具有一定规模、门类比较齐全、整体实力不断增强的高层次人才队伍,但人才供求结构性矛盾依然突出,创新源头不足,高层次人才管理模式相对落后,要根据浙江省经济社会发展需求,营造和谐的培养、吸引和使用高层次人才的社会环境。     

企业高层次虚拟人才沟通管理研究

高层次人才的虚拟化成为企业用工形式的新趋势,本文界定了企业高层次虚拟人才的内涵,深入分析了高层次虚拟人才沟通管理的特征与影响因素。在此基础上,构建了高层次虚拟人才沟通的分析模型及演化路径,最后提出了优化高层次虚拟人才沟通管理的对策。     

区域高层次人才引进政策比较研究

随着我国"人才强国战略"的实施,高层次人才队伍的建设愈来愈重要。本文以我国各省市的高层次人才引进政策文件为样本,从人才引进标准、引进方式和引进的优惠政策三方面对高层次人才引进政策进行分类,在对各地人才政策比较分析的基础上,探索现有政策存在的问题,以期得到完善和规范各地高层次人才引进政策的启示。     

地勘单位专业技术人才培养的途径与作用

本文提出了地勘行业的基本单元——地质大队,就专业技术人才培养的问题,通过实施多种培养途径,创新培养制度,培养适用专业技术人才,对培养过程中的各种培养途径及其作用,进行了有益的思考,从而创建了一个相对完善的培养体系,促进了地质大队的专业技术人才队伍建设。     

科研单位高层次人才管理的新思路

伴随着改革开放的不断深化,引进国外高质量的人才和智力对于科研单位加强科技交流、提升创新能力、推进项目建设、提升综合竞争力等都有着重要的支撑意义,因此本文重点从科研单位对高层次人才的引进模式、管理创新思路和激励方式等方面探讨科研单位高层次人才管理的可行性新思路。     

三级匹配下的企业高层次人才P-JTO引进模式研究

企业高层次人才P-JTO引进模式是以服务企业战略为宗旨,以组织分析和工作分析为基础,以匹配度识别为核心,以专业评价人员为关键,包括了基础工作、准备工作、匹配识别三个环节,涵盖了企业环境评价、所需人才分析、招聘团队组建、甄选技术设计、实施识别甄选、双向识别试用六个步骤,最终实现人与岗位(P-Job Fit)、人与团队(P-Team Fit)、人与组织(P-Organization Fit)三层匹配的系统体系。