时空压缩下的企业双元创新投资——来自高铁通车的证据

文章从新地理经济学视角,基于资源依赖理论、信息不对称理论和社会网络理论分析了高铁通车对企业双元创新投资的影响,以2010-2017年沪、深两市A股高新上市公司为样本,采用PSM-DID方法进行了实证分析。研究发现：高铁通车显著促进了企业探索式创新投资且具有一定的持续性,而对企业开发式创新投资没有明显的促进作用;进一步检验发现,高铁通车对企业探索式创新投资的促进作用仅体现在位于中西部和低人力资本水平地区的企业、非国有企业和处于成长期的企业,从而进一步验证了高铁通车加速了创新的人、财、信息、技术等资源的跨地区流动和转移,通过降低信息沟通成本、促进信任和企业社会网络的形成、降低企业高风险特质的探索式创新的融资约束与风险、进而促进企业探索式创新的内在机理。     

双元性创新与企业竞争地位——来自中国上市企业的经验数据

文章基于组织二元性理论、资源基础理论，探究了双元性创新与企业竞争地位的关系以及冗余资源的权变影响，并以2009-2015年我国上市企业为样本进行了实证分析。研究显示：探索式创新对企业竞争地位的影响具有"拐点效应"，呈正"U"型，利用式创新促进了企业竞争地位的提升；双元性创新的互补性降低了企业竞争地位，而平衡性则对企业竞争地位的提升产生了积极影响；财务冗余强化了双元性创新对企业竞争地位的促进作用，并能缓解利用式创新的负效应；人力资源冗余弱化了探索式创新对企业竞争地位的积极效应，但对利用式创新与企业竞争地位的关系却未表现出显著影响。统计结果在基于勒纳指数年度行业排名的面板排序模型和一阶差分模型中依然保持稳健。进一步分析发现，探索式创新与双元性创新互补性的积极作用具有"时滞效应"，利用式创新及双元性创新平衡性之积极影响存在差异化的效应周期。     

家长式领导对双元创新的影响：与企业战略匹配

文章依据159家高科技企业的问卷调查数据,基于防守者、前瞻者和分析者的企业战略分类,对家长式领导与企业战略的匹配关系进行了实证研究,发现在不同的企业战略下家长式领导对双元创新影响不同:防守者战略下,仁慈领导对探索式创新有负向影响;前瞻者战略下,德行领导对挖掘式创新有正向影响;分析者战略下,威权领导对挖掘式创新有负向影响,仁慈领导对挖掘式创新有正向影响,德行领导对探索式创新有正向影响。     

我国激进式创新现状及其加速发展对策研究

激进式创新是一个企业增强竞争实力,长期拥有竞争优势的基础。本文探讨了激进式创新的内涵,深入剖析了我国激进式创新的现状及存在问题,并提出了加速激进式创新的对策。     

智力资本与不同类型创新的关系研究

如何在复杂多变环境下,通过不断创新获取竞争优势是每个企业关注的关键问题。文章在创新理论、智力资本理论的基础上,研究了由人力资本、社会资本和组织资本构成的智力资本对利用式创新和探索式创新的不同影响,并进一步分析了智力资本结构对情境二元式创新的作用。研究发现：（1）专才型人力资本、合作型社会资本和机械式组织资本支持利用式创新,通才型人力资本、创业型社会资本和有机式组织资本支持探索式创新;（2）两类智力资本结构,专才型人力资本、合作型社会资本、有机式组织资本,以及通才型人力资本、创业型社会资本、机械式组织资本都支持情境二元式创新。     

中国高科技企业OFDI速度对创新绩效的影响——基于总体创新、颠覆式创新和渐进式创新视角

文章采用2008-2017年中国高科技上市公司数据,依据海外子公司投资动机计算企业基于深度和广度的技术寻求型OFDI速度,并此基础上以投资速度对企业总体创新、颠覆式创新和渐进式创新的影响研究为中心,实证检验吸收能力在其中起到的调节作用。结果表明：（1）无论是基于深度还是广度的技术寻求型OFDI速度与企业创新绩效均呈现倒U型关系;（2）吸收能力对企业OFDI速度与创新绩效之间的关系起到负向调节作用;（3）从投资地区异质性看,高吸收能力的企业无论在发达还是发展中国家基本可通过快速技术寻求型投资提升企业创新绩效,但低吸收能力的企业更适合以较低的投资速度进行技术寻求;另外,在发达国家的OFDI尤其可以帮助企业提升颠覆式创新绩效。     

客户企业创新驱动了上游企业探索式创新吗？——创新的反向传导效应研究

供应链网络中,下游客户企业和上游供应商的创新行为相互关联。本文通过匹配中国上市公司和非上市公司数据,研究分析供应链网络中“自下而上”的反向创新传导效应。研究发现：（1）客户企业创新会向上游反向传导,对上游企业的探索式创新有促进作用；（2）在市场需求诱导机制的作用下,客户企业创新通过提升自身议价能力和提出更高、更稳定的产品技术需求,促进上游企业的探索式创新；（3）在技术知识扩散机制的作用下,客户企业创新显著提升上游企业知识技术能力的多元化程度,促进上游企业的探索式创新。进一步的研究发现：创新传导效应具有一定的方向性,不存在“自上而下”的探索式创新传导效应。而且,当上游企业响应市场需求的能力更强或者知识全局凝聚性更低、局部凝聚性更高时,以及客户企业与上游企业地理距离较远、客户企业所在行业信息环境较好时,创新的传导效应更强。本研究为企业充分挖掘供应链关联的创新效应和探究探索式创新的新路径,提供了理论依据和政策启示。     

市场压力、财政补贴与上市高新技术企业双元创新投资

探讨上市高新技术企业如何利用财政补贴资源实施双元创新投资,并进一步分析市场压力对财政补贴激励双元创新投资的调节作用。研究发现：(1)财政补贴对企业创新投资具有激励效应,相对开发式创新投资,财政补贴对企业探索式创新投资具有更强的激励效应;(2)资本市场业绩预期压力的增加会显著促进财政补贴对企业开发式创新投资的激励效应;(3)当企业面临产品市场竞争与资本市场业绩预期双重压力时,财政补贴对企业开发式创新投资的激励效应更明显。研究结论对于引导企业合理分配财政补贴资源、减少创新投资的短视行为、提升企业自主创新能力和竞争优势具有一定的理论与现实意义。     

环境不确定性对渐进式创新和突破式创新的影响研究

文章探讨了环境不确定的三个维度(需求不确定性、技术不确定性和竞争强度),分别对企业渐进式创新和突破式创新的影响。并通过对404家中国企业的实证研究发现:环境不确定性的三个维度对渐进式创新和突破式创新影响不尽相同,其中需求不确定性对渐进式创新和突破式创新的影响不显著;技术不确定性与渐进式创新负相关,与突破式创新正相关;竞争强度对渐进式创新的影响不显著,与突破式创新负相关。     

我国企业持续创新过程的二次创新战略研究

创新贵在持续,也难在持续,持续创新能够提升企业的核心竞争力.但是对于我国众多的企业而言,如何进行持续创新,采取什么技术创新战略却是一个现实的问题.在分析了自主创新战略和模仿创新战略的优劣后,文章提出二次创新战略是我国企业在持续创新过程中较优的战略选择,并基于企业持续创新过程的特点构建了二次创新战略的进化路径.     

创新投入、创新产出与企业绩效：基于CDM模型的实证研究

文章运用CDM模型,采用中小板上市的236家公司的相关数据,实证检验了创新投入、创新产出与企业绩效之间的关系.数据分析结果表明:创新投入对创新产出有显著的正向影响,创新产出对企业绩效有显著的正向影响;在影响创新活动的因素中,企业规模对创新投入和企业绩效有积极的影响、而对创新产出却起到了相反的作用;政府补助有利于提高创新投入,劳动力素质与企业绩效正相关;战略新兴企业与非战略新兴企业对企业创新投入、创新产出和企业绩效的影响有差异,战略新兴企业对企业创新活动的影响是很显著的.     

组织创新对企业绩效的影响

组织创新是指新的思想、 方法、 产品和服务的产生、 接受和利用,开发性创新有成功的路径可供依赖,因而有助于企业获得短期经营绩效,保持企业经营的稳定.但路径依赖效应会抑制企业探索新能力,使企业陷入"能力陷阱".探索性创新有助于维持企业的长期动态能力,但由于没有成功的路径可供依循,因而面临很多风险和不确定性,企业容易陷入"失败陷阱".企业必须同时具有开发性创新和探索性创新两种能力,才能在获得短期绩效的同时,维持长期竞争优势.     

不要在缺钱的时候才想到民资

本文以企业多元化,改制企业为重点研究对象,以系统的观点和方法,分析研究系统创新对企业经营的重要性.尤其是技术创新、组织创新、市场创新三方相互作用,相互促进,协同作战,才能促进企业持续发展.     

网络关系强度与企业创新类型——基于不确定性环境下的实证分析

文章通过157家企业实证结果显示:网络关系强度与渐进式创新正相关而与突破式创新存在相对较弱的负相关。进一步研究发现,技术不确定性能够增强网络关系强度与突破式创新的负相关关系,同时减弱了网络关系强度与渐进式创新的正相关关系;与此相反,市场不确定性能够减弱网络关系强度与突破式创新的负相关关系,同时增强了网络关系强度与渐进式创新的正相关关系。     

论企业管理创新

市场和社会变化是企业管理创新的基本依据,人才、资本和科技是企业管理创新的主要资源,适应和满足市场需求是企业管理创新的方法、手段.如果企业能够按照上述模式进行管理创新,实现自身的效益和社会责任的目标就指日可待.     

合作创新网络对知识密集型服务企业创新绩效影响的研究

文章构建了基于吸收能力的合作创新网络与企业创新绩效的概念模型,通过对239家知识密集型服务企业问卷调查,运用结构方程模型,对我国知识密集型服务企业合作创新网络与创新绩效之间的关系进行了实证研究.结果表明,构建合作创新网络对知识密集型服务企业创新绩效有着显著的积极影响,吸收能力在合作创新网络对企业创新绩效的影响过程中发挥重要的中介作用.因此,知识密集型服务企业应积极参与合作创新网络,同时注重增强自身吸收能力来强化合作创新网络的利用效率,以提高企业创新绩效.     

苹果公司的价值创新和执行力研究

价值创新战略是新的竞争环境下提出的一种新的战略逻辑.实行价值创新的企业另辟蹊径,开创蓝海,为企业带来丰厚的利润.然而,单纯的价值创新逻辑导向并不意味着其必然成功.价值创新能否成功,需要高超的执行能力加以支持,需要整合的、和谐的企业运营过程给予保证.本研究以苹果公司创新绩效和过程为例进行了分析,在此基础上提出了将战略与执行相结合的基于价值创新战略的企业过程管理能力的构建方向,以期在推动相关理论深化、繁衍的同时,为我国企业基于顾客价值进行的创新实践活动提供一些启发和指导.     

完善国企内部制度,推进科技自主创新

科技创新制度决定科技创新能力.企业内部创新制度的完善是推动企业科技创新的重中之重.目前,我国国有企业内部制度仍存在许多弊端,阻碍了科技创新.因此必须加大力度,完善企业内部科技创新的制度环境,提高科技创新能力,使国有企业更具国际竞争力.     

21世纪企业营销的五大创新

观念创新 观念创新是企业营销的先导.21世纪的中国企业,不能以树立市场营销观念为满足,而应追求与21世纪相适应的新营销观念.我认为以下新观念应特别强调:     

用户创新和企业的可持续发展

进入21世纪,随着科学技术的突飞猛进,企业间的竞争越来越激烈,创新已经成为企业可持续发展的一条必然道路,技术创新、产品创新、服务创新、制度创新等已经被众多的企业逐步实施,用户创新作为产品创新的一种新方式已经被一些企业所实施并获得了很好的效益.