浅谈内部审计在工程管理中为企业增值的途径

正内部审计部门虽然不直接进行工程管理,但它通过系统地、规范地对企业工程管理过程中的风险及控制流程提供独立、客观的监督、评价与咨询活动,来为企业提供有价值的信息。企业管理者采纳、利用这些建议和意见后,可以借此消除或降低各种风险因素,进而达到工程管理流程的完善、降低投资成本、投高投资效益的目的。笔者认为,内部审计在工程管理中为企业增加价值的途径主要有三个,并在此进行详细阐述。一、对工程结决算进行审计     

浅谈施工企业的工程造价管理

在工程建设管理中,建设工程造价管理是其中的重要组成部分,始终贯穿于建设项目的全过程中。工程造价管理包括工程投资费用管理和工程价格管理,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。企业的最终目的是盈利,随着市场经济改革的不断深化,如何降低工程成本,提高工程质量,缩短工期,直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,借助科学管理的方法和先进管理手段,对造价进行合理的确定和有效地控制,进而在一定程度上帮助建筑安装施工企业提高投资效益和经营效益。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

X电网企业配网工程资产数字化管理模型的应用

对有效资产和运行费用的确认和计量是支撑电网企业可持续发展的关键。而配网工程作为形成有效资产重要组成部分的前端,其资产价值的确认和管理是电网企业运营的核心内容。近年来,电网企业配网工程投资逐年增大,配网投资占固定资产投资比例显著上升,加之配网工程"点多、面广、管理难",基建财务管理面临的新形势、新挑战对工程全过程管理提出了更高要求。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

《企业金融工程管理》课程内容体系构建初探

企业金融工程为企业筹资与定价管理、投资与收益管理、风险管理与财务控制、工具与财务创新以及企业战略目标实现提供了创新性工具、手段和思想,对于企业在财务管理、人力资源管理、产品(投资)价值实现和战略管理等功能日益产生着变革性影响。以此出发点,将金融工程理论体系和企业管理功能实现有机结合,构建了企业金融工程管理课程的体系框架,提出了该课程核心内容的一些设想。     

企业投资风险的影响因素、预测及防范

企业经营与管理中投资是重要的组成部分,为了帮助企业实现最大化的价值与效益,企业必须对投资进行全面管理与控制,以便在有效抵御企业投资风险的基础上,实现企业最佳的经营与管理效益,本文以企业投资风险为中心,展开了企业投资风险的研讨,在分析影响企业投资风险各类因素的基础上,提供了防范企业投资风险的措施,提出了预测企业投资风险的方法,希望对企业进行投资风险控制,提高企业经营与管理水平有所帮助。     

浅谈石化工程建设项目实施的精细化管理

随着石化企业的精细化管理的不断深入,对石化工程建设项目的实施工作提出了新的更高要求。文章结合石化工程管理的实际,从立足岗位转变观念、完善各种规章制度、细化项目投资管理,落实投资控制责任制、加强工程建设的效能监察、落实建管费用控制责任、优化投资管理,提高投资回报、安全管理、质量管理等八个方面对实行精细化管理的措施进行了初步探讨。     

建筑工程项目成本管理问题

随着经济的发展和社会的不断进步,建筑工程建设领域也获得了广阔的发展空间。各建设企业面临着激烈的市场竞争。为了能够在竞争中立足,企业一定要在确保建筑工程质量的前提下,最大限度地降低工程投资成本,对工程成本进行严格地控制管理。笔者以此为中心,对建筑工程项目成本管理问题进一步探索。     

财务管理在控制工程投资中的应用

在工程项目投资管理过程中,为了提高效益,需要对工程成本进行控制。为此本文从财务管理的角度进行阐述,通过分析工程投资管理中存在的问题,同时提出相应的政策建议,进而为控制工程投资,提高经济效益提供参考依据。     

煤矿矿井基本建设工程项目管理研究

矿井基本建设工程投资的项目管理,是矿建项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理,才能加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率。文章对煤矿矿井基本建设工程项目管理进行了研究,以期降低项目成本,提高企业经济效益。     

浅谈企业工程项目投资的管理

针对企业工程投资管理的常见问题，提高工程投资全程管理，主动控制的对策，确立立战略意识，设置合理的管理制度，加强合同管理，坚持审计监督，提升管理人员的综合素质。从而规范和推进工程投资管理的发展，实现工程建设全过程全方位的造价管理。     

工程竣工财务决算编制及审计工作实务

工程竣工财务决算工作对加强工程的投资管理，提高投资效益具有十分重要的意义，企业应从工程竣工财务决算编制和审计两方面出发，结合工程竣工财务决算工作的实际，做好工程竣工财务决算工作。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要.文章从电网企业投资环境入手,分析了企业在固定资产投资中存在的问题,进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施.     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要。文章从电网企业投资环境入手，分析了企业在固定资产投资中存在的问题，进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施。     

建筑工程全过程成本控制要点探讨

工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,它对工程的顺利实施起着至关重要的作用,对投资效益的实现起着关键作用。因此,建筑施工企业应该进一步加强对建筑工程管理成本控制,降低各项成本来提高经营效益。笔者在此对工程的全过程成本控制进行了全面的探讨。     

投资企业如何参与被投资企业的财务管理

本文研究的主要目的,是将投资企业与被投资企业在财务管理上的关系进行梳理,同时对投资协议参与到被投资企业财务管理中的问题进行梳理,并且有针对性地提出相应的优化策略。通过对投资企业参与到被投资企业财务管理的深入研究,能够丰富我国资本市场的研究理论,帮助投资企业与被投资企业双方进行更加深入的合作,为投资行业的稳健发展提供更多的思路。     

水利水电工程合同管理问题分析

合同管理是水利水电工程造价管理的基础,加强建设期合同管理有助于提高工程建设质量,降低工程投资,优化投资效益,增强企业竞争力。本文结合水利水电工程建设实际,总结了目前合同管理过程中易于出现的问题,如项目筹备期合同管理不规范、信息化和专业化程度不够等问题。本文结合作者多年工程实践经验,对问题原因进行了分析,同时针对相应问题提出了解决对策和建议。     

财务管理在控制工程投资中的应用

在工程项目投资管理过程中，为了提高效益，需要对工程成本进行控制。为此本文从财务管理的角度进行阐述，通过分析工程投资管理中存在的问题，同时提出相应的政策建议，进而为控制工程投资，提高经济效益提供参考依据。     

论建筑业应用价值工程

针对当前我国建筑业价值工程应用的现状,阐述了建筑业应用价值工程的特点、过程和意义。并对价值工程在建筑业中进一步推广应用提出了建议。价值工程对于提高我国建筑企业的经营、管理和决策水平,以及提高建设项目的投资效益和投资价值都具有重要作用。