企业信息化建设过程中相关问题分析及解决方案探讨

当前国家信息化的基础和重点在于企业信息化,而企业信息化的重点和难点在于企业管理信息化.也就是企业不断的引进信息技术并由此持续的推动管理变革.信息技术与管理变革,可谓企业信息化建设的左右两翼,缺一不可.     

企业档案信息化浅析

本文主要论述中小企业档案信息化建设的主要意义和实施要点难点，以及管理好企业档案所需要解决的问题。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

传统企业业财一体化建设难点及其优化策略探讨

当前，传统的财务管理模式已经难以满足现代企业管理需求。业财一体化建设是实现企业财务管理信息化和规范化的重要手段，符合市场经济和信息技术的发展趋势，有助于增强企业发展实力和精细化管控能力。本文阐述了财务系统的发展历程，分析了业财一体化建设中的难点，并提出了业财一体化建设的优化策略与实施路径，以供参考借鉴。     

基于大企业的税务管理信息化建设研究与思考

近几年，随着国家税务体制改革及监管升级，特别是“金税三期”系统的上线，企业的纳税信息披露更加透明化，在应对外部监管环境趋严和内部管理提升的双重形势下，很多企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作，本文以企业税务管理信息化建设为主要研究对象，结合某大型能源企业税务管理信息系统建设新思路和实践，分析大企业税务管理信息化建设的必要性、应该涵盖的内容以及注意事项，并对信息化建设的方法和路径提出了合理化建议，为企业更好地建设实施税务管理信息化提供帮助。     

CIO与企业信息化

首先我们要理清思路。信息化的难点不在于“信息”而在于“化”，我们可以买到技术、买到产品，但如何挖掘其潜力，将产品和技术应用于管理生产的决策，始终是—个难点。因此，对信息资源进行规划十分重要。其次，我们必须关注我们的外部环境。信息化建设光靠一个企业显然是行不通的，建立起—个良好的价值链，必须要有—个外部的共同标准。但这并不意味着我们企业应该持一种观望的态度、信息化的脚步就可以放缓了。因为信息化不仅提升了—个企业的竞争力，还是企业进入某些特定行业的敲门砖。从整体的角度来讲，一家企业的信息化对于其它企业的信息化是有很大帮助的。     

浅谈信息化建设对企业管理带来的提升

在全球经济一体化的大背景下，信息化管理已经成为企业提升管理效能，促进企业管理规范化、标准化的必要模式。本文结合当前国内外业内单位对信息化的建设情况，及企业近年来对信息化建设的各项举措，从提升管理的必要性出发，提出了信息化建设的原则及实施方案，并介绍了企业通过信息化建设对日常管理带来的提升。     

制造业企业财务管理信息化问题及对策

随着互联网高速发展,企业对财务管理构建信息化体系已经是必然趋势。在制造业企业发展不同阶段,企业对信息化应用程度也有所不同,相比中小型企业,大型制造业企业的信息化管理体系建设完善很多。而财务管理信息化作为企业管理中重要部分,同时也是制造业企业一直想要攻克的难点。本文先简单阐述构建财务管理信息化对制造业企业的意义,接着对目前制造业企业在建设信息化存在的问题进行分析,最后对问题提出合理的建议,仅供参考。     

浅谈农垦企业信息化建设问题

农垦企业由于自身的局限性，资金、技术、人才、管理等方面都比较落后，其信息化建设存在很多问题。农垦企业必须转变观念，提高认识，培养和引进人才，完善管理的基础工作，规范管理，提高管理水平和企业信息化水平．才能在国际化挑战和信息化冲击下完成自己的信息化建设，提高企业的核心竞争力。     

集团企业人力资源管理信息化建设策略研究

近年来，在经历了新冠肺炎病毒疫情冲击之后，企业内部远程办公、远程视频、线上协同作业等相关的信息化需求凸显，组织内部的信息化管理大量地嵌入协同办公系统。通过信息化的手段，打破了企业管理在时空上的限制，提高了企业管理效率，将企业线下流程向线上转移，改变了传统的管理理念及工作方式。而人力资源管理信息化的建设对企业提高人力资源管理效率、降低管理成本也同样具有重要的作用。同时，集团企业由于组织结构复杂，涉及业务繁多，在人力资源管理上难度极大。因此，如何借助人力资源管理信息化建设帮助企业优化和完善管理流程，已经成为集团企业人力资源管理建设的重要课题。     

新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

随着企业规模的持续扩大，集团公司的经营范围不断拓展，传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程，集团公司应当高度重视财务管理信息化建设，运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理，实现数据资源共享，提高会计信息质量，为集团公司经营决策提供准确的数据依据，从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中，首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划，并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤，促使各级管理者转变管理观念，更新管理手段和方法，严格规范员工的工作行为，加强相关人员对财务管理信息化工作的重视，不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象，分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题，并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施，以供参考。     

加快企业信息化建设 提高市场竞争力

当前，企业信息化建设面临的严峻形势。高度重视企业信息化建设是带动各项工作创新和升级的突破口，是增强市场竞争力的客观需要，是实现制度创新、管理创新和技术创新的重要内容和途径。构建集成化信息管理系统，实施信息化建设与企业体制改革、管理创新协调推进的一体化战略，对增强企业市场竞争力，具有重要意义。本文综述企业信息化建设的基本内容和要求，针对企业信息化建设存在的问题，提出相应对策和建议。     

企业加强财务管理信息化建设的优化策略探讨

随着信息技术的不断进步和发展，企业运行和管理模式发生了重大变化，传统的财务管理模式已经不符合时代发展的需要，难以继续推动企业的良好运行，加快企业财务管理信息化建设已经势在必行。本文首先对财务管理信息化的概念进行了阐述，然后分析了企业财务管理信息化建设的作用，接着对企业财务管理信息化建设存在的问题进行了剖析，最后提出了企业加强财务管理信息化建设的策略，以供参考。     

水泥企业财务管理信息化的实现路径探索

水泥企业进行财务管理信息化建设是当务之急，本文从水泥企业财务管理信息化存在的问题出发，提供了水泥企业在新时期进行财务管理信息化建设的路径，希望为深化水泥企业财务管理改革，推进市场化、信息化的新型企业财务管理体系建设提供参考。     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

本文介绍了石化企业设备管理信息化的意义，对目前石化企业信息化建设存在的问题进行了分析，同时对不同石化设备管理企业信息化建设，提出相应的政策建议。对于石化企业来说，实现设备信息化管理，在一定程度上对于石化企业设备管理的现代化和科学化具有重要的意义。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台，只要能够正确地实施和应用，必将促进其效益的提高，而信息化建设是一项投资比较大的系统工程，施工企业作为市场中的经济实体，合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此，本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析，用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益，根据不同的结果，为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

引入科学理念和方法 加快财务管理信息化建设

信息化是企业快速增强核心能力，迎接WTO挑战的重要手段和必要条件。财务管理作为企业管理的核心，是企业提高核心竞争力的关键点，因此财务管理信息化建设就显得尤其重要。目前，首钢在原有的基础上，正在进一步引入先进科学的管理理念和方法，加快财务管理信息化建设。