建筑施工企业安全管理问题与对策探析

建筑施工企业只有加强安全管理,才能杜绝给类安全事故的发生。本文对建筑施工企业安全管理存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。     

浅析建筑施工企业资金管理

本文首先阐述了资金管理对于建筑施工企业的意义,接着详细分析了建筑施工企业在资金管理方面存在的问题,最后对加强我国施工企业资金管理提出了一些建议,希望能对建筑施工企业尽微薄之力。     

论建筑施工企业成本管理

众所周知,成本管理是一个企业永久的话题。在现代市场经济的大背景下,降低成本更是企业生存和发展的重中之重。建筑施工企业也不例外,近些年,建筑施工企业竞争激烈,成本管理更是企业增长利润、实现规模效益的最有效的手段。无论在任何经济环境下,成本的管理和控制都是企业实现利润,抵抗外界经济环境变化,企业自身生存和发展的根本途径。因此,要明确成本管理在施工企业存在的问题,并理性应对这些问题是施工企业做好成本管理的关键。     

小议建筑施工企业技术管理

施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率.     

建筑施工企业工程造价管理探究

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。     

浅谈建筑施工企业管理创新

管理是企业发展永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力。随着建筑市场环境日益错综复杂、施工企业同质化竞争日趋激烈,管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地,出路只有一条,那就是贯彻落实科学发展观,努力提高社会信誉度,通过不断提升管理水平,实现管理创新。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。     

建筑施工企业材料管理问题

关注建筑施工企业内部控制的重点－材料，对其在采购，使用，保管等流程中的管理控制做一简单的介绍，针对其薄弱环节和管理发展的新特点，提出一些改进的意见，希望对有关的管理人员能有所启发。     

建筑施工企业责任成本管理中的PDCA循环探析

加强建筑施工企业的责任成本管理,对于调动员工积极性,提高工作效率具有重要作用.将PDCA循环运用于责任成本管理,将使得建筑施工企业责任成本管理更具系统性和规范性.本文通过剖析责任成本动态管理的初期、中期和末期三阶段中的PDCA循环,指出每一次循环都是在原有水平上的改善,形成阶梯式上升的模式,并在此基础上详细阐述了PDC...     

建筑施工企业现金流量管理研究

企业的现金流是企业生存和发展的关键,本文在分析建筑施工企业现金流量管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业现金流量管理现状和存在的问题,从公司层面、项目部层面对现金的来源和去向进行分析,并针对性的提出了完善建筑施工企业现金流量管理的对策建议,包括:基于项目生产生命周期的现金流量管理方法、加强现金流量主要财务指标运用、建立现金流量管理信息系统等,以期完善建筑施工企业现金流量管理,促进企业健康发展。     

建筑施工企业劳动合同管理之我见

建筑施工企业劳动用工具有人员流动性大、工作时间不固定及临时合同工用工多等特点.新<劳动合同法>对劳动合同必备条款进行了增减,时违约金的设定作了限制,扩大了无固定期限劳动合同签定范围等,对建筑施工企业的劳动用工管理带来了很大影响,让劳动合同管理作为企业规范合法用工的制度管理,显得尤其重要.文章结合笔者工作经历及其对所在企业劳动合同管理的认识,提出了几点建议.     

建筑施工企业劳动合同管理之我见

建筑施工企业劳动用工具有人员流动性大、工作时间不固定及临时合同工用工多等特点。新《劳动合同法》对劳动合同必备条款进行了增减,对违约金的设定作了限制,扩大了无固定期限劳动合同签定范围等,对建筑施工企业的劳动用工管理带来了很大影响,让劳动合同管理作为企业规范合法用工的制度管理,显得尤其重要。文章结合笔者工作经历及其对所在企业劳动合同管理的认识,提出了几点建议。     

建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长。建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大。近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力。建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节。当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展。本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨。     

论建筑施工企业全面预算管理

全面预算是企业管理的重要手段,对建筑施工企业经济效益、竞争能力的提高都起着非常重要的作用,因此分析建筑施工企业的全面预算管理有着重要意义。本文首先介绍了全面预算管理的原则及作用,然后分析了全面预算管理在施工企业运用中的常见问题,最后针对这些问题提出了一些解决建议。     

建筑施工企业机械设备管理研究

机械设备对于建筑施工企业来说尤为重要,因此,建筑企业赋予机械设备管理以高度的重视,但是目前,我国的建筑施工企业机械设备管理现状却出现了令人担忧的现象,针对此类问题,我们如何解决,本文从社会和企业的两方面共同研究,提出解决的措施,以期达到一定的效率。     

建筑施工企业机械设备管理研究

机械设备对于建筑施工企业来说尤为重要,因此,建筑企业赋予机械设备管理以高度的重视,但是目前,我国的建筑施工企业机械设备管理现状却出现了令人担忧的现象,针对此类问题,我们如何解决,本文从社会和企业的两方面共同研究,提出解决的措施,以期达到一定的效率。     

建筑施工企业资金管理研究

企业对于资金方面的管理是现代企业财务向管理会计转型研究中非常重要的管理体系组成部分,资金管理作为企业财务管理的重要影响因素和企业日常运营和发展壮大决策的主要支撑,必须将资金的运用管理渗透到企业生产经营的各个阶段、环节之中。建筑企业由于其行业的特殊性,在提供产品或者服务的时候通常需要垫付大量的资金,有大量资金的投入才有可能赚取丰厚的利润,而资金从融进来到花出去都需要科学的管控,因此在建筑施工企业财务管理职能中,科学地将资金全方位管理好是企业营运管理的重中之重,将企业财务工作中资金方面管理深入化、细致化、具体化、可执行化,对建筑施工企业长远稳定发展具有相当重要的意义。     

建筑施工企业内部会计控制管理

当前建筑市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了要具有较好的品牌影响力和质量较高的工程项目外,还需要保证企业自身具有充足的流动资金,能够帮助企业应对各种突发问题,这就要求相关人员采取有效的措施对建筑施工企业内部的会计工作进行有效的控制管理。本文就以此为中心,结合工作实际,对当前建筑施工企业内部会计控制工作进行分析论述。     

浅谈企业文化在建筑施工企业管理中的重要性

习近平总书记深刻指出:文化是一个国家、一个民族的灵魂.文化对一个国家的重要性不言而喻.对于一个建筑施工企业来说,文化同样非常重要.优秀的企业文化就像一块吸铁石,能够凝聚人心;就像一支无形的号角,能够鼓舞干劲;就像一台无形的发动机,能够提升企业的核心竞争力,激励员工担当实干、奋发有为,为企业创造更多的经济价值,推动企...     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

当前,随着市场经济的腾飞和人们生活水平的提高,建筑业的得到了突飞猛进的发展,建筑工程造价受到了社会各界的高度重视。建筑工程造价贯穿于整个建设工程的始终,不论是工程项目的立项,还是工程施工的每一个环节,甚至是工程的竣工,都涉及到工程造价的问题。因此,加强工程造价的管理是一项重要而艰巨的任务。文章基于当前建筑业发展目的,对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探究。